Gary vee: bagaimana untuk memberitahu bos anda dia salah
Adakah anda benci bos anda? Anda cukup yakin mereka membuang bahan, tetapi tiada siapa yang mahu mengatakan apa-apa kerana, baik, mereka bos, kan? Kecuali, semasa keadaan berjalan, memberi maklum balas kepada bos anda kelihatan lebih dan lebih seperti hal yang betul untuk dilakukan. Jadi bagaimana anda memberitahu bos anda bahawa mereka salah tanpa menjejaskan kedudukan anda atau berbunyi seperti jerk?
Langkah pertama benar-benar harus ini: Periksa terus-menerus bahawa anda pasti mereka salah. Memberi maklum balas kepada bos anda adalah satu perkara; memanggilnya secara salah adalah sesuatu yang sama sekali berbeza. Anda benar-benar tidak mahu ditangkap seperti orang bodoh dalam keadaan seperti ini. Itu boleh menjadi teras utama.
Akhirnya, saya benar-benar percaya ini: Jika anda mempunyai bos yang baik, mereka akan mengalu-alukan maklum balas prestasi, dan mereka akan mendengar anda.
Sekiranya bos anda baik menjadi bos, mereka akan mengambil maklum balas anda dan benar-benar mendengar apa yang anda katakan. Tempoh. Sebahagian besar menjadi bos adalah tentang pembelajaran menjadi pendengar yang lebih baik daripada pembicara. Anda membantu pasukan keluar dengan menyedari apa yang sedang berlaku pada setiap masa. Apa yang berlaku? Mendengarkan.
Kunci kepada maklum balas prestasi dengan hormat menunjukkan perkara yang anda tidak bersetuju. Jika anda turun laluan itu, ia adalah situasi menang-menang. Fikirkanlah: Jika anda memberikan maklumat itu kepada bos, dan bos bersetuju dengan anda, anda telah memenangi mata dan semoga keadaan itu akan ditangani. Jika mereka tidak dan mereka tidak menghormati maklum balas anda, maka sekarang anda tahu jenis orang yang anda sedang kerjakan.
Oleh itu, dengan kedua-dua perkara mengenai bercakap dengan bos anda, saya tidak ada risiko memberi maklum balas kepada bos anda. Selagi anda tetap tenang dan diplomatik mengenai keadaan, kedua-dua hasil yang kami jelaskan di atas hanya boleh berakhir dengan baik.
Jika anda meletakkan masa depan anda ke dalam kepimpinan seseorang, tidakkah anda mahu orang itu menghormati maklum balas? Atau belajar daripada kesilapan mereka? Ini mungkin soalan yang menentukan jika anda berada di tempat yang betul.
Jadi jika anda mempunyai sesuatu untuk mengatakan, jangan tahan. Berhati-hatilah dan tawa dari tanah yang tenang. Tetapi jangan teruskan jika mereka tidak akan mengambil serius kepada anda. Itu tidak bernilai masa anda.
Bos yang dihormati: 8 perkara yang saya mahukan anda tahu (tetapi tidak akan memberitahu anda)
![Bos yang dihormati: 8 perkara yang saya mahukan anda tahu (tetapi tidak akan memberitahu anda) Bos yang dihormati: 8 perkara yang saya mahukan anda tahu (tetapi tidak akan memberitahu anda)](https://i.craftipsblog.com/img//business/305/dear-boss-8-things-i-want-you-know.jpg)
Memimpin tidak mudah. Terlepas dari tajuk anda sebagai pemimpin atau bos atau pengurus, anda perlu mendapatkan kerja yang dilakukan melalui orang lain. Anda bertanya pada diri sendiri perkara seperti:
Bagaimana untuk memberitahu cerita anda
![Bagaimana untuk memberitahu cerita anda Bagaimana untuk memberitahu cerita anda](https://i.craftipsblog.com/img//business/605/how-tell-your-story.jpg)
Di waktu yang lain, taruhan adalah yang tertinggi, memecahkan halangan dan menjembatani jurang dengan menceritakan kisah.
Adakah dia bos yang baik? Adakah dia pekerja yang baik? seorang pelatih dan bos meletakkannya di atas meja
![Adakah dia bos yang baik? Adakah dia pekerja yang baik? seorang pelatih dan bos meletakkannya di atas meja Adakah dia bos yang baik? Adakah dia pekerja yang baik? seorang pelatih dan bos meletakkannya di atas meja](https://i.craftipsblog.com/img//news/908/was-i-good-boss-was-i-good-employee.jpg)
Sekarang anda tahu cerita kami. Saya seorang pelatih yang buruk. Amy bos saya. Dia menembak saya dan 14 tahun kemudian, saya mengucapkan terima kasih kepadanya pada SUCCESS.com.