Pejabat penjuru: pendiri jacqueline novogratz pengasas dana

Apabila Jacqueline
Novogratz tiba, panas
dan lengket, di Abidjan
Lapangan Terbang pada tahun 1986 dengan "semua
keperluan-sebahagiannya
puisi, beberapa pakaian dan,
Sudah tentu, gitar, "the
25 tahun antarabangsa
bankir yang menjadi pembunuh kemiskinan
yakin dia
telah tiba di Afrika
Pantai Gading berubah
dunia.

Tetapi realiti boleh menjadi kejam
racun. Novogratz tidak lama lagi belajar
dia memerlukan lebih banyak alat daripada
semangat dan tekad yang mendalam dalam menghadapi cabaran
dan kesalahpahaman yang dia hadapi di sana.

"Kegagalan boleh menjadi satu pasukan yang sangat memotivasi, " katanya
memberitahu SUCCESS . Kerana dia menolak tawaran yang lumayan
Promosi bank Manhattan sebelum berlepas ke Afrika,
dia merasakan dia terpaksa membuktikan dirinya sebelum pulang ke rumah.
Dia terpaksa membina visi dunia yang baik
cara yang sukar dalam tebing dunia membangun, sering kali
sendiri, tanpa peta jalan yang ditetapkan.

Buku March 2009 nya, The Blue Sweater: Merapatkan
Jurang Antara Kaya dan Miskin dalam Dunia yang Berhubungan
(Rodale Books), mengisahkan perjalanannya yang ghairah kepada
penciptaan Acumen 8 tahun
Dana, dana teroka global nonprofi
menggunakan pendekatan keusahawanan untuk
menyelesaikan masalah kemiskinan global.
"Seperti dunia kita semakin meningkat
saling berkaitan, kita perlu mencari
penyelesaian yang lebih baik yang akan termasuk
semua orang dalam peluang hari ini, "
dia menulis. "Monsters akan sentiasa
wujud. Ada satu di dalam setiap daripada kita.
Tetapi malaikat tinggal di sana, terlalu. Di sana
tidak ada agenda yang lebih penting daripada
memikirkan cara untuk membunuh satu dan
memupuk yang lain. "

Dana Acumen menguruskan lebih daripada
$ 40 juta dalam pelaburan di Selatan
Asia dan Afrika Timur, semuanya memberi tumpuan kepada penyampaian yang berpatutan
perkhidmatan asas kepada golongan miskin (matlamatnya adalah dengan segera
meningkatkannya kepada $ 100 juta).

Novogratz perubahan-keghairahan dunia bermula lebih awal.
"Saya dibesarkan dengan sangat berdisiplin, dengan para biarawati, keluarga ketenteraan
daripada tujuh, semua budak lelaki lain, "katanya semasa berehat
hari yang rapat dalam mesyuarat di New York's Acumen
sebelum pergi ke perjalanan jauh yang lain. "Saya sangat
sukar, dan keras pada diri sendiri, dan mempunyai jangkaan tinggi
untuk diri saya sendiri."

Kepelbagaian West Point, NY, biarawati yang
mengajarnya-terutamanya guru kelas pertama, Sister Mary
Theophane, yang Novogratz mengenang dengan kasih sayang istimewa-membantu membantunya bangga
keazaman.

"Ia adalah dari dia bahawa saya pertama kali mendengar bahawa 'kepada siapa yang banyak diberikan, banyak yang diharapkan, '"
Kata Novogratz. "Saya mahu menjadi salah satu daripada anak-anak yang dihantar.
Saya mahu melakukan sesuatu yang besar. "

Dengan cara yang sama, dia mengambil satu set sumpah sendiri pada tahun-tahun penciptaan itu. Dia kemudiannya
merangkul penulisan Thoreau dan Shaw, mengekstrak dari penyair apa maksudnya
untuk menjalani kehidupan yang penuh. "Apabila saya akan membaca Thoreau bercakap tentang orang-orang yang hidup dalam keadaan tenang
rasa tidak puas hati, saya akan berkata, 'Itu tidak akan menjadi saya. Saya akan hidup dengan kuat, '"
dia berkata.

Jadi kemudian ia seolah-olah semula jadi untuk berpindah ke bahagian lain dunia, belajar a
bahasa, membuat perbezaan dan mengukur apa yang dia mampu. "Saya suka menjadi seorang
jurubank, "kata Novogratz, yang memperoleh ijazah sarjana muda dalam bidang ekonomi / antarabangsa
hubungan dari University of Virginia. "Tetapi ada sesuatu di dalam
saya yang mahu menjadi jambatan silang, jambatan silang untuk mengubah dunia. Itu
adalah apa yang mendorong saya. "

Semasa lawatan pertamanya ke Afrika, dia menemui seorang remaja berjalan ke arahnya
memakai baju biru seperti seseorang yang dimiliki dan dicintai sebagai seorang kanak-kanak sebelum menderma
ia kepada amal tahun kemudian di Amerika. "Sudah tentu, apabila saya jumpa kanak-kanak ini
sweater biru yang saya hancurkan dalam Goodwill sebagai seorang pemain berusia 10 tahun, saya merasakan bahawa saya berada di dalamnya
tempat yang betul-tidak semestinya melakukan perkara yang betul, tetapi di tempat yang betul. "
Novogratz mengalami kegagalan yang menggelembung dan menggalakkan kemenangan
bekerja di projek pembangunan dunia. Dia menjadi yakin bahawa ada
untuk menjadi cara yang lebih berkesan untuk menangani kemiskinan daripada tradisional
amal. Pada tahun 1987, beliau menubuhkan mikrofon
institusi Duterimbere (diterjemahkan, "untuk maju dengan
semangat ") di Rwanda. Pada masa itu, mikrofon adalah a
konsep yang kurang dikenali.

Bertujuan untuk memenuhi matlamat dermawannya dengan lebih baik, dia
kembali ke Amerika Syarikat dan memperoleh Universiti Stanford
MBA. Selepas tamat pengajian pada tahun 1992, dia mengambil kedudukan
mengurus projek khas di Yayasan Rockefeller,
di mana beliau mengasaskan dan mengarahkan Dermawan
Bengkel dan program Kepimpinan Generasi Seterusnya.

Pendidikan beliau dan usaha awalnya dalam kedermawanan,
perbankan dan mikrofin pada akhirnya akan menyumbang
kepada visi Dana Acumen inovatifnya. Garisan bawah,
dia menyimpulkan, amal saja tidak dapat menamatkan kemiskinan.
Daripada menyerahkan geran, Acumen melabur dalam keadaan berlebihan
syarikat-syarikat dan organisasi yang membawa kritikal dan
sering produk dan perkhidmatan mengubah hidup kepada golongan miskin di dunia.

"Pada awalnya, ia adalah mengenai membangunkan pendapatan dan pendapatan
menghormati menjadi berkesan, "katanya. "Salah satu Martin Luther kegemaran saya
Barisan King Jr ialah: 'Kuasa tanpa cinta adalah melulu dan kasar, dan
cinta tanpa kuasa adalah sentimental dan anemia. ' Apabila saya mula-mula pergi
Afrika, saya merasakan rasa belas kasihan ini dan membuat alasan
untuk manusia…. Apabila saya melepaskan idea menjadi Ibu Superior
cuba menyelamatkan orang ramai dan sebaliknya mencari kegembiraan bangunan
sistem yang benar-benar membolehkan orang mengubah kehidupan mereka sendiri, maka
Saya boleh menjadi lebih banyak diri dan mencabar orang untuk mencapai tahap yang lebih tinggi.
Apa yang saya pelajari adalah orang yang hidup dan turun ke harapan orang lain
letakkan pada mereka. Itu sangat membebaskan saya. "

"Banyak
inovasi yang akan kita lihat akan datang dari individu swasta menggunakan alat dan kemahiran perniagaan. "

Dia juga belajar menyampaikan tafsirannya dengan lebih jelas
kedua-dua orang yang dia bantu membantu dan yang dia mahu berkhidmat.
Novogratz telah menjadi penyokong utama bagi usahawan pembiayaan
dan perusahaan yang boleh membawa air bersih yang berpatutan, perumahan
dan penjagaan kesihatan kepada orang miskin supaya mereka tidak lagi perlu bergantung
mengenai bantuan tradisional.

Hari ini, Dana Acumen, yang mempunyai pejabat di New York, Pakistan,
India dan Kenya, juga termasuk Program Fellow Dana Acumen,
memberi tumpuan kepada melatih para pemimpin perniagaan generasi akan datang dengan
pemahaman isu global dan kemiskinan.

Novogratz menggegarkan beberapa cerita kejayaan, organisasi
diasaskan dengan bantuan daripada Dana Acumen. WaterHealth
Antarabangsa membawa air minuman selamat ke 287 kampung di India.
A hingga Z Textile Mills, yang mengeluarkan 20 juta jaring tidur berpanjangan
setiap tahun di Afrika, memberikan perlindungan malaria kepada hampir 40 juta
orang dan menggaji 7, 000 orang.

"Kami melihat syarikat-syarikat yang memeluk banyak prinsip sosial
keusahawanan, "kata Novogratz. "Kami melihat minat dari
Jabatan Negara dan agensi antarabangsa di seluruh dunia.
Terdapat pengiktirafan yang semakin meluas yang banyak
inovasi yang akan kita lihat akan datang dari individu perseorangan menggunakan
alat dan kemahiran perniagaan. "

Novogratz mengakui bahawa a
Sebahagian besar tugasnya adalah
memastikan Acumen kekal
budayanya. Dia menegaskan
menjadi wawancara akhir
untuk setiap pemohon, walaupun jika
ia adalah sesi selama 15 minit
pembantu pentadbiran
jawatan di India.

"Setiap pekerja Acumen
membawa jenama kami di sana;
mereka adalah wajah kita, "dia
menerangkan. "Saya hanya wawancara
mereka untuk fi; Saya tidak bertanya kepada mereka
mengenai latar belakang kewangan mereka.
Saya mencari apa yang kita
hubungi DNA Fund Acumen. Adakah mereka ingin tahu secara intelek? Adakah mereka
mempunyai ketekalan dan disiplin yang akan membolehkan mereka menjadi sukar
kita perlukannya? Adakah mereka mempunyai apa yang kita panggil imaginasi moral,
keupayaan untuk meletakkan diri mereka di kasut orang lain? Bolehkah mereka ketawa?
pada diri mereka sendiri? Adakah mereka takut kegagalan? Adakah mereka seronok? "

Hari ini, dia mengelilingi dirinya secara peribadi dan profesional dengan
orang yang membuat perbezaan dan bersenang-senang, termasuk suaminya,
Chris Anderson, yang mengendalikan Persidangan TED, acara tahunan
di mana pemimpin pemikiran bertukar idea mengenai isu dunia.

Matlamat utama Novogratz adalah untuk Acumen-dan dirinya sendiri-adalah
membantu mewujudkan dunia di mana setiap manusia di planet ini mempunyai
akses kepada perkhidmatan asas dan berpatutan supaya mereka mempunyai pilihan kebebasan.
"Jadi saya rasa saya tidak mempunyai sebarang matlamat kecil, " katanya sambil ketawa. "Itu dia
Apa yang mendorong saya-apakah tindakan saya yang menyumbang kepada itu? "

Bagi Novogratz, semuanya adalah sebahagian daripada rancangan besar, walaupun asalnya
playbook telah dibuang ribuan batu lalu. "Ini kerja yang serius, "
dia berkata. "Saya merasa istimewa untuk bekerja dengan beberapa yang paling luar biasa
manusia di planet ini, beberapa jiwa yang paling indah. "