5 Cara untuk membuat peluang anda sendiri di tempat kerja

Ia sering mengatakan bahawa kesabaran adalah kebajikan. Di tempat kerja, menunggu peluang-terutama mereka yang merasa seperti sedang memajukan kerjaya anda-boleh menjadi penyeksaan. Mengira bulan-bulan sehingga ulasan prestasi seterusnya anda, hanya akan kecewa jika ia tidak datang dengan gaji atau gelaran, merosakkan emosi dan mungkin salah satu sebab masa median dihabiskan dengan majikan merosot.

Saya menghabiskan beberapa tahun di Amerika korporat sebelum memulakan permulaan saya yang pertama, dan salah satu pelajaran terpenting yang saya pelajari adalah bahawa jika anda duduk dan menunggu untuk ditawarkan peluang untuk melangkah ke perhatian, anda akan menunggu masa yang lama. Itulah kerana pekerja yang paling berjaya tidak menunggu peluang untuk datang ke arah mereka-mereka membuatnya .

Daripada menunggu bos anda membawa cabaran baru ke meja-atau lebih buruk lagi, menunggu sehingga kajian prestasi anda yang seterusnya untuk bercakap dengan seberapa baik anda menemui tujuan tahun lalu-di sini adalah beberapa langkah yang boleh anda ambil sekarang untuk membuktikan bahawa anda ' semula pemimpin semulajadi yang bersedia untuk bergerak naik tangga korporat.

4 Langkah Pemetaan Kerjaya yang berjaya

Memupuk Peluang

1. Mengkhususkan diri.

Setiap bidang mempunyai piawaiannya. Anda tidak boleh menjadi wartawan tanpa belajar gaya Associated Press. Nasib baik mendapatkan persembahan kejuruteraan perisian tanpa memahami JavaScript yang kukuh. Tetapi sebaik sahaja anda mendapat asas-asas, sampai kepada yang kurang dikenali-tetapi masih diperlukan di kemahiran atau kecekapan pejabat anda.

Katakan anda segar daripada program perniagaan kolej. Anda mungkin belajar tali jualan, pemasaran, perakaunan dan banyak lagi. Patilah diri anda di belakang, tetapi sedar bahawa mereka adalah kemahiran yang agak biasa. Mengapa tidak mengejar pensijilan dalam pemodelan kewangan termaju? Jika anda mendapat tempat yang lembut untuk pemasaran, mengapa tidak mengambil kursus HubSpot dalam kandungan, SEO atau pemasaran masuk? Tidak lama lagi, anda akan dikenali sebagai ahli di kawasan anda. Begitulah kerjaya saya sebagai penceramah bermula: Saya membangun reputasi sebagai sumber untuk orang yang ingin bercakap mengenai superfans, dan tidak lama kemudian, saya mempunyai begitu banyak permintaan yang saya mula bercakap sepenuh masa.

2. Memupuk konflik.

Konflik tempat kerja mungkin tidak terdengar seperti cara untuk memenangi rakan-rakan, tetapi ia tidak perlu merosakkan. Matt Levy, pengasas Credera, mengimbas kembali beberapa siri catatan blog bagaimana dia turun dengan kaki yang salah dengan Rob Borrego-yang baru sahaja dijemput menjadi CEO syarikat. Dengan membincangkan perbezaan mereka dengan hormat dan membina kepercayaan secara sengaja, Levy dan Borrego kini menjadi kawan rapat. Kekuatan perkongsian mereka didasarkan pada konflik awal.

Jangan buat konflik yang tidak perlu dengan rakan sekerja anda, tetapi jangan lari dari itu. Lihatlah itu sebagai peluang untuk memahami dengan lebih baik seseorang yang anda akan menghabiskan 40 jam seminggu di sekitar. Kemungkinan, orang lain akan bertindak balas dengan cara yang sama. Muhibah diambil kurang daripada yang anda fikirkan.

3. Minta bantuan.

Pada mulanya, meminta pertolongan mungkin terdengar seperti kebalikan dari mewujudkan peluang anda sendiri. Tetapi pertimbangkan kesan Ben Franklin: Dengan meminta seseorang untuk mendapat sedikit bantuan, anda mengagumi mereka untuk diri sendiri. Sebabnya, apabila anda membantu seseorang, otak anda merasionalisasikan tindakan anda dengan mengandaikan bahawa anda mesti menyukai orang itu.

Akar peluang adalah hubungan peribadi. Kesan Ben Franklin tidak mencukupi untuk membina kepercayaan seseorang semalaman, tetapi ia boleh menjadi benih. Untuk mendapatkannya bercambah, nurture dengan cara yang sama anda akan menjadi persahabatan. Di suatu tempat di antara 70 dan 85% pekerjaan ditemui melalui rangkaian-dalam kata lain, pembinaan hubungan. Saya telah membantu lebih daripada sedozen rakan-rakan mencari kerja selama bertahun-tahun, dan majoriti orang yang saya tawarkan ke pelbagai jawatan telah dirujuk oleh kawan atau kenalan.

4. Kongsi workarounds lantai kilang.

Pada setiap syarikat, bagaimana pengurusan berfikir bahawa perkara-perkara yang telah dilakukan dan bagaimana mereka sebenarnya dapat dilakukan adalah dua perkara yang berbeza. Tetapi sementara para pengurus sering mempunyai alasan yang baik untuk menolak proses atau produk tertentu, terkadang mereka tidak memikirkan kaedah yang lebih efisien. Dalam budaya syarikat yang sihat, sekurang-kurangnya, pemimpin tidak menghukum orang untuk penemuan tersebut; pemimpin memberi ganjaran kepada mereka.

Walaupun ia memerlukan syarikat produk pengguna 3M beberapa waktu untuk datang ke idea itu, Nota Post-it sebenarnya adalah alternatif pekerja untuk papan buletin yang boleh diguna semula. Apabila pekerja terus kehilangan pujian gereja dari buku lagu gereja, dia tidak membeli papan buletin; Dia menambah satu jalur pelekat yang boleh diguna semula ke belakang pujiannya. Maju ke hari ini dan Nota Post-it adalah salah satu daripada barisan produk 3M yang paling berharga.

5. Menjadi mentor.

Sebanyak mentor memberi manfaat kepada mentee, ia juga boleh menjadi rangsangan profesional untuk mentor. Mentoring orang lain mengembangkan kepimpinan dan kemahiran berkomunikasi: Kekuatan dan kelemahan mengesan, menjelaskan perkara secara diplomatik, dan memberikan nasihat yang menyokong adalah kunci untuk mentoring dan juga peranan pengurusan.

Tetapi mentoring tidak lebih daripada mengasah kemahiran kepimpinan dan menangkap mata para eksekutif. Apabila mentee itu matang, meneka siapa yang akan mereka cari apabila mereka memerlukan pengasas, penasihat atau pelabur? Tebak siapa pekerja lain akan berpaling apabila mereka mendapat projek baru atau peluang dalam fikiran? Ia boleh menjadi sukar untuk meramalkan bagaimana, tetapi mentoring tidak dapat dielakkan untuk kedua belah pihak.

Peluang tidak boleh dibina dengan mengikuti manual pengguna, tetapi itulah keindahan mereka. Jika peluang tidak memerlukan kerja keras dan menolong, mereka semua akan diambil oleh orang yang tidak memperolehnya. Dan adakah ini benar-benar jenis persekitaran yang mana kita mahu bekerja?