Bila-bila masa anda memukul tonggak, ada godaan untuk berehat. Kegigihan ini bertumbuh seiring dengan peningkatan kejayaan anda. Saya melawan godaan ini dengan melihat setiap pencapaian sebagai peluang untuk melakukan lebih banyak lagi, untuk mencapai sesuatu yang lebih penting, untuk memberi impak yang lebih besar. Selepas perayaan yang cepat dan beberapa refleksi berfikir tentang bagaimana anda mencapai sesuatu, anda harus selalu bertanya,
Apa yang akan datang?
- Kestrel Linder, pengasas bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif GiveCampus
Saya bermula dengan satu matlamat pada satu masa. Ramai orang yang saya temui bermula dengan terlalu banyak matlamat pada masa yang sama: Berulang kali ini menyebabkan motivasi dan tenaga menurun. Anda sentiasa boleh bekerja pada matlamat lain apabila anda mencapai matlamat utama. Matlamat yang lebih besar, semakin sukar saya dapati fokus pada langkah-langkah yang lebih kecil. Membina harapan, keseronokan dan motivasi membantu membuat langkah-langkah yang lebih kecil menjadi lebih dapat dilakukan.
- Jan-Philipp Mohr, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Hashplay
Kepada saya, ini kurang mengenai berehat dan lebih banyak mengenai sifat yang menakutkan untuk memulakan perkara besar seterusnya selepas saya selesai yang terakhir. Ia tidak benar-benar mencapai matlamat kita yang memberi kita kepuasan begitu ia mengejar mereka. Oleh itu apabila saya mengalih perhatian saya ke hadapan setelah mencapai pencapaian yang besar, saya cuba memberi tumpuan kepada proses apa yang akan datang, bukan permainan akhir. Mengejar itu biasanya lebih mudah untuk menjadi teruja.
- Matt Naylor, pengasas bersama dan pengarah kreatif Nonfiksi Aliran
Anda perlu mengingatkan diri anda untuk mengambil langkah ke belakang dan menghargai kejayaan yang telah anda capai. Kejayaan membiak panik sendiri yang istimewa, dan akan ada lagi matlamat lain yang anda sedang berusaha untuk membuktikan diri anda. Merayakan apa yang telah saya capai ialah apa yang memberi saya keberanian dan berazam untuk terus berjalan, kerana cabaran seterusnya selalu lebih sukar daripada yang terakhir.
- Krista Morgan, Ketua Pegawai Eksekutif, pengasas bersama, P2Binvestor
Saya sebenarnya cuba untuk tidak memotivasi diri saya dengan jelas selepas mencapai matlamat besar. Perkara pertama yang saya cuba lakukan adalah menikmati mencapai matlamat sebanyak mungkin, sama ada merawat diri saya dengan sesuatu atau meraikan kawan-kawan. Apa yang saya dapati ialah apabila euforia awal mati, tahap baru yang anda jangkakan seolah-olah seperti biasa dan saya ingin mengalami keghairahan itu sekali lagi - yang bermaksud menetapkan matlamat yang lebih besar.
- Harj Taggar, Ketua Pegawai Eksekutif Triplebyte
Artikel ini mula-mula muncul dalam majalah SUCCESS edisi April 2017.
