Adakah andaian lalai anda membuat anda tidak membuat perubahan?

Kami menggunakan andaian setiap hari untuk membuat keputusan tentang cara kami menghabiskan masa kami, apa yang orang lain akan lakukan dan membuat keputusan lebih cepat. Kadang-kadang mereka boleh membantu kita menjadi lebih cekap apabila berdasarkan fakta dan analisis. Tetapi andaian juga menatap kami di muka apabila kami mempunyai idea baru yang hebat atau ingin membuat perubahan. Andaian kegemaran ini boleh menjadi jalan pintas untuk memutuskan untuk tidak mengubah atau bertindak pada idea baru, atau cuba. Ia juga sangat mudah apabila andaian kami sangat baik dengan ketakutan kami. Ia mengukuhkan kedudukan di mana kita berada hari ini. Menghadapi beberapa anggapan yang biasa dipegang dan tentukan apakah mereka mempengaruhi keputusan anda untuk melangkah keluar dan mencuba cara yang baru atau lebih baik.

Assumption No. 1: Saya tidak tahu cukup. Bagaimana saya boleh memulakan perniagaan baru? Saya tidak tahu cukup mengenainya. Atau, saya tidak boleh menulis buku-saya tidak tahu di mana hendak bermula. Itu mungkin benar hari ini. Tetapi melihatnya sebagai isyarat yang anda perlukan untuk belajar lebih banyak, bukan matlamat anda adalah mustahil. Anggapan ini boleh ditangani dengan membuat keputusan yang anda boleh dan akan mempelajari segala kemungkinan mengenai topik anda. Fikirkan tentang berapa banyak maklumat di hujung jari anda. Anda boleh belajar lebih banyak dengan meneliti secara dalam talian, membangun mentor dan penasihat yang berpengetahuan, menyambung dengan rakan-rakan industri yang berminat dalam topik, menghadiri acara pembicara dan mengambil bahagian dalam webinar dengan akses langsung kepada pakar. Kemungkinannya tidak berkesudahan. Keputusan untuk mengambil langkah-langkah kecil yang pertama ini adalah yang paling sukar. Tindakan ini jarang item A pada senarai tugas anda dan tidak kelihatan hampir sama pentingnya dengan latihan kebakaran yang mengatasi hari anda. Ia memerlukan komitmen apabila tidak ada yang meminta. Mulakan. Apabila saya memulakan PeopleResults, saya meminta ramai orang untuk maklumat dan nasihat. Saya telah membangunkan penasihat saya. Ada yang dibayar dan sesetengahnya hanya kawan dan mentor. Saya tahu saya banyak belajar tentang struktur perniagaan dan kewangan, pemasaran, media sosial, pelanggan yang semakin meningkat, dan banyak topik lain. Saya belajar banyak dengan saya sendiri dan melalui pemerhatian, tetapi saya juga mendapati pakar yang membantu saya mempercepat menangani jurang saya.

Assumption No. 2: Ia bukan dalam huraian tugas saya. Di permukaan, kita dapat melihat orang yang tidak berkepentingan melakukan kerja minimum di tempat kerja. Tetapi fikirkan perkara ini seminit. Kebanyakan kita bangga kerana berfokus dan efisien, tidak mengambil isu dan masalah orang lain, yang boleh membuat kita kurang produktif. Ini mungkin benar untuk aktiviti sehari-hari yang biasa, tetapi idea dan perubahan baru tidak mengikuti carta organisasi. Mulakan dengan peluang dan keperluan, bukan yang "memiliki" atau bagaimana ia perlu dilakukan. Jika anda mempunyai idea atau perubahan yang diperlukan, anda boleh mempengaruhinya walaupun ia berada di luar peranan rasmi anda atau ia kelihatan seperti pada senarai orang lain daripada anda.

Asumsi No. 3: Ini mungkin tidak berfungsi. Ini boleh berlaku dengan hampir apa sahaja yang kita lakukan dalam kehidupan. Sekiranya anda bersedia dan mempelajari segala yang anda boleh, anda akan banyak mempengaruhi kejayaan anda. Juga, bereksperimen dengan tarikh akhir dan lihat apa yang berfungsi dan apa yang perlu diubah. Saya baru-baru ini bercakap dengan pemilik berbilang kedai. Dia mempunyai idea untuk meningkatkan komitmen mereka terhadap kesihatan dan kesejahteraan. Daripada membuat perubahan besar di setiap kedai, mereka bereksperimen dengan cara yang kecil, untuk melihat apa yang bergema dengan pelanggan dan pekerja mereka. Mereka membuat penyelarasan berdasarkan eksperimen. Perubahan mereka sangat berjaya dan mereka menyedari matlamat mereka. Atau, jika anda sedang mempertimbangkan perubahan dalam kerjaya, cuba dapatkan projek sampingan di kawasan baru anda untuk melihat jika ia dirasakan tepat sebelum anda membuat perubahan lengkap. Ketakutan atau anggapan bahawa ia mungkin tidak berfungsi bukan sebab untuk tidak bertindak.

Assumption No. 4: Seseorang lain akan melakukannya. Andaian ini adalah klasik untuk menentukan anda tidak perlu melakukan apa-apa kerana orang lain akan. Seseorang lain akan membuat kumpulan untuk mengumpulkan dana untuk bencana berhampiran. Orang lain akan datang dengan idea yang meningkatkan produk. Orang lain akan mengubah cara kami menjual kepada pelanggan kami. Tetapi bagaimana jika mereka tidak? Dan bagaimana jika anda mempunyai jawapan atau idea yang tidak ada orang lain? Jika anda menganggap bahawa "orang lain" akan melakukannya, maka tanya diri anda apa yang menghalang anda daripada menjadi seseorang itu. Berhati-hatilah untuk andaian yang merayap ke kepala anda dan memberi anda alasan untuk tidak bertindak. Lagipun, anda mungkin orang yang boleh membuat semua perbezaan.