3 Kunci untuk mencapai kerjasama

Dalam Pelukis Piramid Kejayaan Kayu, Kerjasama ditakrifkan sebagai sesuatu yang perlu dilakukan "dengan semua peringkat rakan sekerja anda. Dengar jika anda mahu didengar. Berminat mencari cara terbaik, bukan dengan cara anda sendiri. "

Jurulatih Kayu diperluas atas kepentingan kerjasama kerana beliau mencerminkan pelbagai cara di mana teknologi dan kemajuan membawa orang-orang bersama-sama seperti tidak pernah sebelum ini. Beliau menunjuk kepada semua orang yang terlibat dalam membangun dan mengendalikan perjalanan berkelajuan tinggi yang kami gunakan untuk menyeberang negara. Dia melihat program ruang angkasa dan beribu-ribu orang bekerja bersama-sama di setiap peringkat untuk membuat setiap pelancaran mungkin. Dia kagum dengan media global yang dapat mengagumkan imej-imej dari seluruh dunia ke dalam rumah kita dalam masa yang singkat kerana rangkaian orang bekerja bersama-sama untuk membawa kita berita tentang manusia lain di tempat lain di dunia.

"Ia dunia yang kecil, " kata Coach. "Apabila anda berhenti dan memikirkan makanan yang kami makan, cara pengangkutan yang membawa kami dari tempat ke tempat, pakaian yang kami pakai; hampir semua yang penting untuk kehidupan seharian kita orang lain bertanggungjawab, bukan diri kita sendiri. Dalam segalanya di sekeliling kita, kita memerlukan orang lain dalam segala cara, dan cara terbaik untuk mempunyai kerjasama orang lain, supaya kita dapat memanfaatkan kemampuan kita sendiri, adalah untuk menjadi koperasi sendiri. "

Memecahkan definisi konsepnya, terdapat tiga komponen untuk definisi kerjasama Coach Wooden:

1. "Dengan semua peringkat rakan sekerja anda."

Seorang lelaki muda pernah mengajukan soalan ini kepada Jurulatih: "Minggu depan, saya akan memulakan tugas pertamanya sebagai pengurus di jabatan baru. Nasihat apa yang boleh anda berikan kepada saya? "

"Pastikan orang di jabatan anda tahu bahawa mereka bekerja dengan anda, bukan untuk anda."

Jurulatih menjawab, "Pastikan orang di jabatan anda tahu bahawa mereka bekerja dengan anda, bukan untuk anda."

Lelaki muda itu mengangguk bersemangat dan menjawab, "Jurulatih Kayu, apa nasihat lain yang boleh anda berikan kepada saya?"

Pelatih tersenyum, kemudian berulang kali perlahan-lahan dan berhati-hati: "Pastikan orang di jabatan anda tahu bahawa mereka bekerja dengan anda, bukan untuk anda."

2. "Dengar jika anda mahu didengar."

Suatu malam, saya mempunyai perbualan telefon bertenaga tapi ramah dengan ibu mertua saya, Nan Wooden (anak perempuan Coach), mengenai topik yang kami hanya tidak bersetuju. Nan berada di tengah-tengah menyatakan kedudukannya apabila dia berhenti tiba-tiba dan bertanya kepada saya, "Sayang, adakah anda mendengar apa yang saya katakan atau adakah anda hanya berfikir tentang apa yang akan anda katakan ketika saya bercakap?"

Saya ditangkap. Saya telah berfikir tentang apa yang saya akan katakan apabila dia dilakukan dan bukannya mendengar perkataannya. Menjadi pendengar yang lebih baik daripada saya ketika itu - anda akan mendapat kerjasama yang lebih baik.

3. "Berminat untuk mencari jalan terbaik, bukan dengan cara anda sendiri."

Dalam pertandingan Kejohanan Kebangsaan 1970, UCLA menghadapi Universiti Jacksonville dan pusat All-American mereka yang hebat, Artis Gilmore. Awal permainan, perkara-perkara tidak baik untuk UCLA; mereka berada dalam skor dan Gilmore mendominasi permainan. Selepas masa tamat, Bruins membuat perubahan penting dalam strategi mereka melawan Gilmore dan permainan berubah. Gilmore hanya membuat 9 daripada 29 tembakan. UCLA memenangi kejuaraan kebangsaan keenam mereka, 80 hingga 69.

Apa yang membuat cerita ini unik, bagaimanapun, ialah perubahan strategi yang diterapkan oleh Jurulatih Kayu adalah saran salah seorang pemainnya, Sidney Wicks. Kerana dia sanggup mendengarkan orang lain-dan telah menciptakan persekitaran di mana orang di setiap peringkat pasukan berasa selamat berkongsi idea kerana mereka tahu semua berkongsi matlamat bersama-pasukan itu berjaya mencapai tahap tertinggi persaingan. Masa ini dengan sempurna menggambarkan kepentingan salah satu ungkapan kegemaran Coach: "Apa yang betul adalah lebih penting daripada siapa yang betul."

Kita hanya boleh mencapai potensi penuh jika kita mempunyai kerjasama orang lain. Takrif Jurulatih Wooden adalah senarai semak yang bagus untuk membantu kita memahami bagaimana untuk mendapatkan, dan mengekalkan, bahawa kerjasama yang penting.