Mengapa keghairahan adalah alat yang berkuasa untuk

Pada tahun 1934 ketika Jurulatih Kayu mula membina Piramid Sukses, beliau memilih Semangat sebagai tonggak kedua. Walaupun banyak blok lain dipindahkan dan ditakrifkan semula dalam tempoh 14 tahun yang akan datang semasa beliau mengembangkan Piramidnya, Semangat tidak pernah dipindahkan.

Antusiasme ditakrifkan dalam Piramid Kejayaan sebagai berikut: "Berikan mereka yang bersentuhan dengan mereka. Anda mesti benar-benar menikmati apa yang anda lakukan. "

Jurulatih Kayu percaya bahawa semangat adalah penyala yang bertukar kerja keras ke dalam industri. "Kerja keras tanpa keghairahan membawa kepada kebosanan. Antusiasme tanpa keusahawanan membawa kepada potensi yang tidak direalisasikan. Apabila digabungkan, mereka menyusun asas kukuh. "

Jurulatih Ayah Wooden, Joshua, telah memberikan anaknya dua set tiga peraturan yang dia harapkan akan membimbing tingkah laku mereka setiap hari. Set ketiga yang kedua - "Jangan merengek, jangan mengadu, jangan membuat alasan" - nasihatnya tentang bagaimana menangani kesukaran dan bagaimana untuk sentiasa menjaga sikap positif.

Nasihat ini sangat mempengaruhi Jurulatih Kayu dalam memilih Semangat sebagai salah satu tonggak Piramid Suksesnya. Tetapi definisi Wooden, bahawa "anda mesti benar-benar menikmati apa yang anda lakukan, " memberikan cabaran untuk mengambil langkah seterusnya. Pilih kerjaya yang menyediakan kerja yang boleh anda nikmati; Jurulatih tidak percaya bahawa anda boleh mencapai potensi penuh anda dalam bidang kecuali anda benar-benar gembira dengan kerja yang anda mempunyai peluang untuk dicapai.

Malah, nasihat Jurulatih Wooden sangat jelas bagi mereka yang bekerja di tempat kerja yang mereka tidak nikmati: "Mengeluh, merengek dan membuat alasan hanya menghalang anda daripada sekarang. Sekiranya aduan anda adalah berterusan, serius dan tulen mengenai panggilan anda, maka biarkan apabila praktikal …. Jika anda mempunyai pekerjaan yang anda nikmati tetapi ada keadaan luaran yang negatif yang anda tidak mempunyai kawalan, anda tidak boleh membiarkan mereka mengganggu anda dan merendahkan semangat anda. "

Jurulatih Wooden telah menyatakan bahawa dia membenarkan keperluan pintu masuk yang sukar dan kemudahan buruk di UCLA untuk mengganggunya selama 12 atau 13 tahun pertama kerjayanya. Tidak sampai dia mengubah sikapnya - atau sebagai Jurulatih berkata, "Merangkul Piramid saya sendiri" - dan mendapat semangatnya kembali bahawa dia mula memenangi kejohanan kebangsaan.

Berikut adalah beberapa kebijaksanaan tambahan dari Jurulatih Kayu mengenai semangat:

• "Yang lebih peduli kita menjadi lebih banyak perkara yang tidak dapat kita kendalikan, semakin kurang kita akan lakukan dengan perkara-perkara yang kita dapat mengawal."
• "Orang biasanya gembira kerana mereka membuat keputusan untuk menjadi."
• "Perkara yang terbaik adalah untuk mereka yang membuat yang terbaik cara yang baik."

Jurulatih Kayu membuatnya jelas bahawa dia merasakan bahawa sikap bersemangat, positif, optimistik adalah keperluan mutlak kepimpinan.

"Lebih sering daripada kita pernah mengesyaki, kehidupan orang lain yang kita hadapi."

Sebagai seorang pemimpin, anda harus sentiasa menyedari nada suara anda dan tahu bahawa kadang-kadang walaupun kalimat mudah berkata dengan nada negatif dapat mengurangkan semangat orang-orang yang anda bekerja dan meletakkan hasil yang produktif dalam bahaya.