John c. Maxwell: panduan untuk membuat keputusan yang sukar

Kepimpinan yang baik bukan pertandingan populariti. Salah satu hari yang paling penting dalam karier saya adalah hari yang saya sedar bahawa kesejahteraan utama adalah lebih penting daripada yang disukai.

Sesiapa yang mempunyai epiphany ini tahu ia adalah masa yang sukar: Kita semua mahu menjadi "anak sejuk" sejak hari sekolah menengah. Sekarang kita kadang-kadang mendapati diri kita terdengar seperti kepala sekolah.

Tetapi kerjaya kami dipenuhi dengan pilihan yang sukar, kadang-kadang tidak popular, dan kejayaan kami terletak pada bagaimana kami mengendalikan mereka. Saya pernah mendengar Colin Powell berkata, "Cuba untuk mendapatkan semua orang untuk menyukai anda adalah tanda biasa. Anda akan menghindari keputusan yang sukar, anda akan menghindari menghadapi orang yang perlu dihadapi, dan anda akan mengelakkan daripada menawarkan ganjaran yang berbeza berdasarkan prestasi yang berbeza kerana sesetengah orang mungkin kecewa. "

Kami tergoda untuk menangguhkan dan mengelakkan keputusan sukar dan perbualan keras. Pembiaya Amerika yang hebat T. Boone Pickens pernah memberi amaran: "Janganlah menjadi mangsa kepada apa yang saya panggil 'sindrom bertujuan' bertujuan-tujuan-tujuan-matlamat. ' Anda mesti bersedia untuk api. "Putuskan. Akta. Itulah pekerjaan anda sebagai pemimpin.

Bagaimanakah anda dapati motivasi untuk melakukan apa yang anda ingin anda elakkan? Bagaimana anda belajar untuk melakukan apa yang orang lain tidak mahu lakukan dan mengatakan apa yang orang lain tidak mahu katakan?

Dengan mengangguk kembali ke analogi sekolah kelas, saya memberikan anda kerja rumah. Lembaran kerja ini akan membantu anda mengenal pasti keputusan yang perlu anda buat dan langkah-langkah yang perlu diambil untuk menjadikannya. Sedia?

Langkah 1: Ambil Tanggungjawab.

Intinya adalah ini: Tiada apa-apa perubahan jika tiada perubahan. Penangguhan membunuh keberkesanan kepimpinan hari ini dan potensi kepemimpinan esok. Apa pun masalah terbesar anda sekarang akan menjadi masalah terbesar anda minggu depan dan masalah terbesar anda bulan depan kecuali anda melakukan sesuatu mengenainya.

Senaraikan tiga keputusan yang anda buat:

1. ____________________________________________________________

2. ____________________________________________________________

3. ____________________________________________________________

Langkah 2: Sediakan Diri Anda.

Adakah anda berasa cemas tentang pilihan-pilihan tersebut? Mari kita melakukan beberapa penyelidikan untuk meningkatkan keyakinan membuat keputusan anda.

Pilih salah satu masalah di atas. Senaraikan maklumat yang anda perlukan untuk bergerak ke depan dan pakar dan rakan sekerja yang boleh menawarkan pandangan.

Maklumat diperlukan: ___________________________________________________

_____________________________________________________________

Orang yang diperlukan: _________________________________________________

______________________________________________________________

Langkah 3: Menggambarkan.

Sebaik sahaja anda menyelesaikan dua langkah pertama, pertimbangkan pengetahuan yang membawa anda. Apa pandangan yang anda perolehi? Adakah anda menemui perkara di bawah permukaan?

Senaraikan realisasi anda:

1. ____________________________________________________________

______________________________________________________________

2. ____________________________________________________________

______________________________________________________________

3. ____________________________________________________________

______________________________________________________________

Langkah 4: Tentukan pelan tindakan anda.

Apa yang perlu anda lakukan sebelum anda mengambil tindakan? Sekiranya anda bertemu dengan influencer utama? Tulis strategi langkah demi langkah? Rujuk dengan pakar?

Senaraikan langkah seterusnya dan berikan tarikh akhir untuk membuatnya.

Tindakan: ______________________________________________________________

Tarikh akhir : ____________________________________________________________

Tindakan: ______________________________________________________________

Tarikh akhir: ____________________________________________________________

Tindakan: ______________________________________________________________

Tarikh akhir : ____________________________________________________________

Melalui proses empat langkah itu, dan saya berjanji bahawa pengambilan keputusan akan menjadi sangat menggalakkan. (Perhatikan, walaupun, saya masih tidak menyebutnya mudah !) Ulangi proses itu untuk situasi tambahan yang anda senaraikan dan lain-lain lagi yang akan anda hadapi dalam kehidupan peribadi dan profesional anda.

Biar saya menawarkan beberapa strategi lain untuk membuat proses lebih mudah.

Bertindak dengan serta-merta. Walaupun adalah tanggungjawab anda untuk membuat pilihan dan membuat keputusan yang berpendidikan, anda juga akan menghadapi situasi di mana anda perlu berfikir di kaki anda. Pemimpin hebat bertindak dengan maklumat yang terhad. Jangan lindung nilai! Ambil tindakan menggunakan pengetahuan dan naluri anda untuk membimbing anda.

Yakin. Jangan buang masa dan tenaga untuk meneka sendiri. Seseorang pernah memberitahu saya bahawa saya tidak mempunyai cermin spion. Saya percaya itu benar: saya tidak mempunyai keinginan untuk melihat ke belakang. Saya membuat keputusan dan teruskan. Anda sepatutnya juga.

Berfikir ganjaran. Motivasi anda untuk bertindak adalah dari faedah yang anda ingini. Adakah semangat pasukan anda mungkin bertambah baik? Adakah peningkatan produktiviti? Adakah anda akan melihat impak pada bahagian bawah? Fokus pada positif. Ia seperti pergi ke doktor gigi-anda mungkin tidak sabar-sabar untuk proses itu, tetapi hasilnya sangat bermanfaat.

Perubahan boleh menjadi sukar, tetapi perubahan yang tidak selesa sering membawa kepada kejayaan. Dalam setiap cabaran terdapat peluang untuk pertumbuhan. Salah satu keputusan yang paling sukar yang pernah saya buat adalah meninggalkan organisasi yang dipimpin oleh bapa saya-tempat yang telah saya lakukan selama 10 tahun hidup saya. Keputusan itu menyakitkan dan sedikit menakutkan, tetapi ia juga merupakan langkah yang mengubah kerjaya saya.