Bagaimana untuk: meninggalkan kerja seharian anda & pergi solo

Salah satu keputusan yang paling sukar bagi para usahawan untuk maju adalah apabila mereka bersedia sepenuhnya. Meninggalkan di sebalik gaji dan faedah pekerjaan yang boleh dipercayai dan mendedikasikan semua tenaga anda untuk mengembangkan perniagaan adalah keputusan yang memerlukan perancangan, kesibukan, pencarian jiwa dan celik kewangan. Tetapi pakar tidak bersetuju dengan formula sihir untuk garis masa ini.

Melinda Emerson, perunding perniagaan kecil dan pengarang Menjadi Boss Anda Sendiri dalam 12 Bulan, jatuh pada akhir konservatif spektrum permulaan. Setidak-tidaknya, beliau menggesa usahawan yang bercita-cita untuk memansuhkan hutang (termasuk kad kredit dan pinjaman kereta) dan menjimatkan perbelanjaan hidup setahun sebelum melepaskan gaji yang boleh dipercayai. Emerson mengatakan bahawa perniagaan baru yang tipikal memerlukan 12 hingga 18 bulan untuk memecahkan walaupun dan empat tahun untuk bergerak ke keuntungan yang benar. "Saya telah melatih beratus-ratus dan beratus-ratus orang, dan saya tidak pernah mendengar seorang usahawan mengatakan mereka berharap mereka akan berhenti bekerja lebih awal, " katanya.

Emerson menasihatkan para pelanggan untuk mengambil langkah-langkah sebelum beralih dari pekerjaan kakitangan ke pekerjaan sendiri:

Buat pelan hayat, bukan hanya pelan perniagaan.

"Isikan apa yang anda mahu dalam hidup anda dan mengapa, " kata Emerson. "Anda mungkin mendapati apa yang anda mahukan adalah pekerjaan baru-bukan perniagaan anda sendiri."

Buat rancangan kewangan untuk hidup anda.

"Penghawa dingin memecah pada hari yang paling panas pada bulan Julai, dan anak-anak memerlukan pendakap, " kata Emerson. "Jika anda memulakan perniagaan, anda akan ditekankan tentang wang dalam apa jua keadaan-anda tidak mahu setiap keputusan tunggal untuk hidup atau mati. Kemudian kualiti hidup anda semakin buruk. "Tanyalah diri anda: Adakah anda menukar pekerjaan yang anda benci untuk perniagaan yang ada di sekeliling leher anda?

Buat rancangan kewangan untuk perniagaan anda.

Rancang untuk bootstrap, kata Emerson. Kebanyakan kapitalis teroka hanya berminat dengan model perniagaan yang terbukti, dan bank-bank jarang membiayai jumlah yang besar kepada pemula.

Uji idea anda.

Dengan perlahan membina idea anda pada hujung minggu dan malam, anda boleh merasakan permintaan pasaran untuk produk anda dan tweak dengan sewajarnya. "Mengesahkan konsep anda, " kata Emerson. "Anda memerlukan lebih daripada sekadar ibu dan teman lelaki anda untuk menyukainya."

Barry Moltz adalah perunding perniagaan dan pengarang Anda Perlu Menjadi Little Crazy: Kebenaran Mengenai Memulai dan Menumbuhkan Perniagaan Anda, antara tajuk lain. Mengenai persoalan apabila membuat rehat keusahawanan, dia menyalahkan risiko. "Anda mesti berhenti kerja sebaik sahaja anda membayar pelanggan yang tidak berkaitan dengan anda, " katanya. "Anda perlu memfokuskan semua tenaga anda untuk membuatnya bekerja-jika tidak, anda tidak akan tahu jika ia berpotensi."

Moltz bersetuju bahawa dana hujan-hujan diperlukan. "Jangan taruhan ladang, " katanya. "Tetapi ia benar-benar tidak realistik untuk meminta orang ramai tidak mempunyai hutang kad kredit dan perbelanjaan enam bulan di tangan." Namun, katanya, pada satu ketika, anda perlu melompat. "Kebanyakan orang tidak dipotong untuk bekerja sendiri, tetapi anda tidak akan tahu kecuali anda mencuba." Berkolaborasi dengan pengasas bersama atau pasukan rakan kongsi dapat membantu anda mengambil langkah untuk berhenti bekerja hari itu.

Moltz juga peminat bootstrapping, walaupun syarikat yang memerlukan pelaburan modal tinggi untuk kos pembangunan atau mesin mungkin memerlukan pelabur, sama ada mereka kawan, keluarga atau orang luar. "Tetapi terlalu banyak wang boleh membuat kamu bodoh, " katanya. "Anda tidak perlu membelanjakan wang sebelum waktunya, tetapi anda tidak mampu untuk dikurangkan. Intinya adalah anda tidak boleh menunggu masa yang sesuai. Tidak pernah ada masa yang sempurna. "

Tonya Lanthier

Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif

Syarikat: DentalPost.net, papan kerja dalam talian untuk pakar kebersihan pergigian, beribu pejabat di Atlanta

Strategi: Lanthier secara beransur-ansur merosot kembali dari pekerjaannya sebagai penjernih pergigian sementara syarikat itu berkembang.

Keputusan: Perniagaan berkembang, yang kini mencecah $ 2 juta setiap tahun sebagai Lanthier berfungsi untuk mewujudkan keseimbangan antara nafsu profesional dan kehidupan keluarga.

Saya telah menjadi ahli kebersihan pergigian sejak tahun 1995. Kemudian pada tahun 2002 saya cuba hamil dan memerlukan jadual yang fleksibel untuk pergi ke doktor kesuburan, jadi saya menyusun kerja-kerja hygienist paruh waktu dan sementara, akhirnya bekerja di lebih daripada 100 pejabat, sesetengah daripada mereka selepas kembar saya dilahirkan pada tahun 2004. Keadaan ini memberi saya kawalan ke atas jadual saya dan membenarkan saya bekerja separuh masa ketika anak-anak saya masih muda.

Saya juga melihat peluang. Saya tahu ramai orang dalam industri saya, dan saya telah menjadi gadis pergi untuk profesional pergigian yang mencari kerja dan amalan pergigian mencari pekerja. Kami semua bergantung kepada iklan akhbar; Monster.com nyaris tidak dilancarkan. Industri kami memerlukan tempat di mana orang dapat bertemu dalam talian dan berhubung.

Pada tahun 2005 saya memulakan DentalPost, dan ia menguntungkan dari hari pertama. Selepas saya meletakkan bayi tidur, saya akan bekerja di tapak pada waktu malam hingga tengah malam atau lebih lama. Saya bekerja di punggung saya.

Saya memutuskan bahawa saya perlu komit untuk perniagaan baru saya, jadi saya mula mengembalikan kerja klinikal saya. Tetapi saya tidak pernah berhenti bekerja sebagai ahli kebersihan. Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, saya telah bekerja satu hari seminggu di sebuah pejabat pergigian, dengan pendapatan $ 48 per jam. Tahun ini perniagaan saya akan berjumlah $ 2 juta. Pengusaha saya berfikir saya gila, tetapi kerja saya sangat menggembirakan. Pesakit saya suka saya, dan saya telah menyelamatkan tujuh nyawa dengan mengenal pasti keadaan kesihatan yang membawa maut ketika memeriksa mulut pesakit. Dengan melayani pesakit, saya tetap berhubung dengan industri yang menjalankan perniagaan saya.

Saya mengupah pekerja pertama saya hanya dua tahun lalu. Sekarang saya mempunyai pasukan yang baik di tempat dan rancangan besar untuk melancarkan produk baru. Saya memberitahu pekerja saya, "Anda berada di sini supaya saya dapat melayani pesakit." Wang tidak pernah menjadi motivator; membantu orang adalah motivator saya.

Kadang-kadang saya fikir saya sepatutnya telah membuat skala lebih cepat, tetapi saya tidak mahu berasa seperti pemecah, dan saya tidak mahu mengecewakan pesakit saya. Saya juga takut-bagaimana jika Monster.com memecahkan saya atau saya tidak pernah terhempas dan dibakar? Tetapi apabila saya melompat dan melepaskan selimut keselamatan, keyakinan saya melonjak. Ia adalah satu perkara untuk mencari masa yang tepat.

Ron Holt

Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif

Syarikat: Two Maids & a Mop, francaisor perkhidmatan pembersihan berasaskan Alabama dengan lokasi di tujuh negeri

Strategi: Holt disimpan selama bertahun-tahun untuk membeli perniagaan kecil dengan wang tunai sementara mengumpul dana kecemasan yang besar.

Hasilnya: Pada tahun 2013 syarikat itu menghasilkan keuntungan sebanyak $ 4 juta dan hari ini mengendalikan 14 lokasi.

Saya mahu menjadi seorang usahawan seumur hidup saya. Sebahagian daripada itu didorong oleh menonton ayah saya, pekerja kerajaan. Dia sentiasa mengajar saya bahawa saya tidak akan senang bekerja untuk lelaki itu. Apabila saya berada di awal 20-an, saya membaca mengenai Warren Buffett dan melihat bagaimana dia mencapai kejayaan dengan mempunyai rancangan yang jelas. Oleh itu, saya membuat rancangan untuk menjimatkan untuk memulakan perniagaan, walaupun saya tidak mempunyai idea mengenai perniagaan itu.

Saya mendapat ijazah biologi di kolej dan bekerja sebagai pengurus sebuah makmal. Saya melakukan yang terbaik untuk diri saya sendiri, mendapatkan angka enam ketika saya masih berusia 20-an. Tetapi saya sengsara. Saya mempunyai perjalanan yang panjang, dan saya tidak sabar untuk memandu ke tempat kerja setiap pagi. Saya begitu bosan dan mempunyai begitu banyak perkara besar yang saya mahu lakukan.

Berkaitan: Kesilapan 7 Kesalahan Pertama yang Pertama Usahawan Buat

Saya hidup dengan sangat gigih. Rakan-rakan saya akan menggoda saya kerana bukannya keluar seperti kebanyakan orang zaman saya, saya akan tinggal di setiap malam dan makan pizza beku. Pada hujung minggu, saya mengambil kerja sambilan. Pada masa lalu, ia bukan masa yang paling menyeronokkan. Tetapi ia adalah sebahagian daripada rancangan yang lebih besar. Saya akhirnya mencapai matlamat saya untuk menyelamatkan $ 150, 000-$ 100, 000 pertama untuk perniagaan dan $ 50, 000 lagi untuk dana kecemasan.

Saya menghabiskan banyak masa meneliti model dan syarikat perniagaan yang berbeza, dan pada tahun 2003 membeli perniagaan pembersihan ibu-dan-pop yang sangat kecil di Pensacola, Fla. Mereka benar-benar mempunyai lima pelanggan. Tetapi perniagaan mempunyai banyak dari apa yang saya cari: model pendapatan berulang, lokasi dalam pasaran kecil dan harga yang tepat. Tambahan pula, saya suka bahawa ia adalah berhampiran dengan pantai. Pada masa itu saya tidak berkahwin, dan saya mempunyai kusyen tunai, jadi saya mengambil risiko, berhenti kerja saya dan berpindah ke Florida Panhandle.

Pada mulanya saya mempunyai penyesalan pembeli. Ia mengambil masa enam bulan untuk memulakan keuntungan, dan terdapat lengkung pembelajaran yang besar dari segi memahami pasaran dan menguruskan tenaga kerja itu. Tetapi sejak itu kami telah dinamakan syarikat pembersihan yang paling cepat berkembang di Amerika. Saya mengambil risiko apabila masa yang sesuai untuk saya.

Jason Parks

Pemilik

Syarikat: The Media Captain, sebuah firma pemasaran media digital yang berpusat di Columbus, Ohio

Strategi: Semasa bekerja sepenuh masa, Parks membina perniagaan sampingan dan kemudian menjunam ke dalamnya selepas mencapai matlamat yang mantap.

Keputusan: Hari ini syarikat mempunyai pelanggan di seluruh negara dan kakitangan empat.

Latar belakang saya dalam video dan pemasaran digital, tetapi saya mengambil pekerjaan jualan keluar dari kolej untuk membayar bil. Saya benar-benar tidak menyukai pekerjaan itu, tetapi secara mental lebih mudah untuk membina perniagaan apabila saya tahu wang itu masuk. Selain itu, pekerjaan saya memberikan pengalaman dengan penjualan yang memanggil sejuk dan membolehkan saya menjimatkan wang.

Matlamat saya adalah untuk mendapatkan tiga pelanggan yang masing-masing membayar penahan bulanan sekurang-kurangnya $ 500. Kemudian saya akan berhenti kerja jualan saya dan fokus sepenuh masa di firma pemasaran saya. Saya fikir senario terburuk ialah jika saya gagal, saya sekurang-kurangnya telah mempelajari banyak pelajaran dan kemahiran berharga yang saya dapat gunakan untuk mendapatkan pekerjaan sepenuh masa. Saya sentiasa mempunyai semangat keusahawanan. Di sekolah menengah, saya menjual tiket sukan di eBay, dan di kolej, saya memberi pelajaran tenis peribadi. Saya mempunyai banyak kepercayaan terhadap keupayaan saya sendiri.

Semasa hujung minggu saya, waktu petang dan waktu makan tengah hari, saya akan membuat pita video pelanggan dan kempen pengoptimuman enjin carian (SEO). Saya tahu bahawa jika saya mencapai matlamat tiga pelanggan saya, saya akan berada di pijakan yang kukuh. Keluarga dan kawan saya tidak pasti. Hampir setiap orang yang saya berunding merasakan risiko melebihi manfaat dan saya harus berpegang teguh dengan gaji yang pasti dari pekerjaan korporat. Saya mendengar keprihatinan mereka dan menganggap mereka, tetapi pergi dengan usus saya. Ia adalah 2010, pada kemunculan kemelesetan - apabila belanjawan pemasaran syarikat semakin ketat ketika saya berhenti.

Hari ini perniagaan berkembang pesat, dan ia sebenarnya adalah satu rahmat yang kita mulakan apabila ekonomi perlahan. Kami mendapat kedudukan dalam industri, dan sekarang belanjawan lebih baik, syarikat membelanjakan dengan perniagaan yang lebih mantap seperti kami. Tidak ada cara saya berjaya seperti saya hari ini jika saya tidak berhenti kerja dan komited untuk mengembangkan syarikat ini sepenuh masa.