Rumah Kesejahteraan Bagaimana untuk meninggalkan kerja & mengambil percutian sebenar

Bagaimana untuk meninggalkan kerja & mengambil percutian sebenar

Anonim

Pemilik perniagaan kecil dan pekerja korporat sering enggan mengambil cuti kerana mereka bimbang syarikat mereka akan menderita ketika mereka pergi. Tetapi Paul Howard, pemilik bersama kelab jazz Cliff Bell di Detroit, telah mengetahui bahawa meninggalkan adalah berfaedah. "Yang paling jauh saya pergi adalah perjalanan basikal ke Andes, dipotong dari semua komunikasi-kecuali untuk kafe Internet sekali-sekali selama lima hari. Dan apa yang saya dapati … ialah orang naik dan mempelajari perkara yang mereka tidak tahu sebelumnya. Jadi apabila saya pulang, ada satu lagi perkara yang saya tidak perlu lakukan. Ia adalah proses yang sangat bermanfaat. "

Howard nampaknya berada di kalangan minoriti. Orang Amerika amat mengerikan tentang menggunakan masa bercuti dan mengerikan mengenai tanggungjawab pejabat sepenuhnya apabila mereka melepaskan masa. Semasa dalam perjalanan berkhemah, Don Gibson, dekan sekolah perniagaan di Fairfield University di Connecticut, "menjerit ke dalam telefon bimbit, cuba membuat hubungan dengan wartawan supaya dia dapat bertemu dengan tarikh akhir. Saya juga melakukan wawancara bercakap-ceramah di tengah-tengah bercuti …. Saya jarang mengambil semua masa saya. "

Steve Jobs, ketika dia memimpin Apple, terkenal kerana memanggil pekerja kembali dari bercuti, kata Yukari Kane, pengarang Haunted Empire . Penggantinya, Tim Cook, sementara sama didorong, "memahami bahawa orang perlu mengambil bercuti, " kata Kane.

Kajian Manta daripada 1, 200 pemilik perniagaan kecil yang dikeluarkan pada tahun 2012 mendapati bahawa hampir separuh tidak mempunyai masa untuk bercuti, dan tujuh dari 10 akan memeriksa e-mel dan dokumen pada telefon mereka semasa pergi. Bagi pekerja korporat, kaji selidik 2013 yang disiarkan oleh Ricoh Americas mendapati bahawa 54 peratus pekerja mengatakan bos mereka mengharapkan mereka melakukan sekurang-kurangnya beberapa kerja bercuti. "Amerika adalah martir kerja, " menurut Persatuan Perjalanan AS, yang mendapati bahawa pada tahun 2013, rakyat Amerika purata 16 hari cuti tahunan, turun dari 20.3 pada tahun 2000. Itu adalah masa paling kurang dalam empat dekad yang lalu, kata persatuan tersebut dan 40 peratus daripada mereka yang mati syahid berkata mereka tidak pergi kerana mereka bimbang akan kembali ke gunung kerja.

Dengan petua kami, percutian adalah mimpi yang mungkin, memberikan anda kelonggaran yang akan menjadikan anda bos atau pekerja yang lebih produktif dan mengembalikan anda ke beban kerja yang terkawal.

OK, semua orang keluar!

Jika anda pemilik atau CEO, mungkin anda boleh menutup perniagaan selama beberapa hari. Itu membina muhibah di kalangan pekerja, yang bertentangan dengan apa yang berlaku apabila kakitangan enggan terpaksa duduk di pejabat kosong. Seorang ahli syarikat pemasaran empat orang memberitahu organisasi Ask a Manager, "Tidak ada alasan untuk kita berada di sana. Telefon ini tidak pernah berdering. Tiada e-mel yang datang. Semua pelanggan kami ditutup. Saya terperangkap dalam beberapa kerja, tetapi saya sangat marah duduk di kerusi selama lapan jam sementara rakan dan keluarga bebas. "

Naib Presiden Kanan di Institut Keluarga dan Kerja Anne Weisberg dan pengarang bersama Pengubahsuaian Karir Massa, menunjukkan bahawa tidak ada alasan untuk mendaftar masuk dengan pejabat jika semua orang mengambil masa yang sama dan bahkan syarikat utama menggunakan pendekatan ini. "Beberapa syarikat, termasuk PricewaterhouseCoopers dan GlaxoSmithKline, menutup minggu antara Krismas dan Tahun Baru, " kata Weisberg. "Semua orang keluar pada masa yang sama, yang bermaksud tidak ada yang bimbang tentang rakan-rakan mereka yang cuba menjangkau mereka. Bagaimana jika anda melakukan ini untuk masa paling lama syarikat anda tahun ini? "(Dan, PS, pelepasan berita PricewaterhouseCoopers memuji perebutan:" Memberi peluang kepada rakyat kita untuk berehat dan mengisi semula membantu mereka menyampaikannya pada tahap yang tinggi pada tahun baru. ")

Mary Beth Harris menggunakan taktik ini secara berselang-seli di Restoran AVA dan Bar Wine di Staunton, Va. Ia menutup "hari memberi hadiah" antara Krismas dan Tahun Baru pada tahun 2014 dan memenuhi hidangan khas untuk 20 orang di tempat perlindungan wanita tempatan. Kerana pusat bandar Staunton "boleh menjadi agak mengantuk" selama cuti, dia juga ditutup pada Hari Krismas dan Malam Tahun Baru-dengan rancangan untuk masa yang berkualiti dengan keluarganya (dan kesempatan ketiga untuk menonton kejatuhan bola Big Apple dalam 14 tahun).

"Sukar untuk melarikan diri apabila anda bersama chef dan pemiliknya, " kata Harris, yang mempunyai enam orang pekerja, beberapa daripada mereka pelayan terlatih untuk bekerja di dapur jika perlu. Apabila tugas memanggil perkahwinan baru-baru ini di Texas, dia menutup dan memasaknya sebagai tukang masak - anaknya tinggal di Austin-bersama untuk perjalanan. Dan dia mencari masa yang perlahan, seperti bulan Mac dan Ogos, untuk ditutup selama seminggu penuh.

Perancangan

Sekiranya anda tidak dapat menutup, perancangan yang baik adalah penting untuk meluangkan waktu dan tidak perlu melibatkan diri dalam perniagaan semasa anda berada. Anda perlu mengosongkan kalendar anda dan pastikan anda tidak keluar daripada saku pada masa yang sama dengan orang-orang dari pembantu pengurus anda kepada adik anda kepada rakan sekerja korporat-yang boleh menampung anda.

Penalti tidak mempunyai sandaran adalah jelas. Profesional teknologi maklumat bercuti tahu semua tentang panggilan segera dari pejabat-laman web itu, dan anda satu-satunya dengan menetapkannya. Di Computerworld, Michael Adler, kemudian dengan Symantec, menggambarkan perjalanan di mana dia menubuhkan pos arahan di perpustakaan tempatan selama tujuh jam kerja sengit. "Ia tidak sihat, " katanya. "Saya benar-benar kehilangan hari minggu bercuti saya, dan saya sepatutnya berada di pantai." Itu tidak akan berlaku jika pasukan IT Adler telah mewakilkan tanggungjawab untuk kemalangan atau krisis lain.

Untuk melaksanakan taktik ini dengan berkesan: Jika mungkin, menyebarkan tanggungjawab supaya seseorang tidak terjebak dengan beban penuh menggantikan pelawat serta melakukan tugasnya sendiri. Dengan titik-titik orang yang ditugaskan semasa ketidakhadiran anda untuk krisis dan kerja-kerja tidak krisis, jika-kemudian senario dapat ditentukan, masalah dapat diselesaikan, dan kerja dapat berkembang; kelulusan akhir kerja baru akan menunggu pulangan anda. Pengaturan ini membolehkan "orang benar-benar mencabut percutian, " kata Weisberg. "Yang lebih ketat penyelarasan di kalangan ahli pasukan, lebih cenderung bahawa orang sebenarnya akan berehat."

Howard Kamens, yang menjalankan syarikat pemasaran WordRage dari rumahnya di Palm Springs, Calif., Berkata kunci untuk melarikan diri adalah kerjasama dengan kedai simpatico yang lain. "Kami telah membangunkan sebuah détente. Kemahiran kita bertindih, dan kita semua sedar bahawa kita masing-masing perlu bercuti sekarang dan kemudian. Jadi, jika ada sesuatu yang perlu ditangani, orang lain boleh berurusan dengannya-dan mereka lakukan. Ia sama sekali timbal balik. Moto kami ialah: 'Kami akan memikirkannya.' "Walaupun mereka bekerjasama dan bersaing, pesaing mesra itu menyangka semua orang akan mendapat giliran, mendapat manfaat daripada arahan dan tidak dapat bercuti.

Apabila tiada seorang pun boleh mengisi kasut anda, pertimbangkan agensi tempur, yang membekalkan pekerja di semua tahap kepakaran dan pengalaman. Beberapa orang seperti Carlsen Resources, Kumpulan Perniagaan Talent dan Nielsen Healthcare Group-menawarkan perkhidmatan "eksekutif atas permintaan". Tetapi pastikan anda menyewa bakat pada tahap yang tepat yang anda perlukan supaya anda tidak membayar lebih. CEO CEO yang temping (sering menjadi pesara yang mahukan perubahan dari golf) boleh memerintahkan $ 1, 000 hingga $ 2, 000 setiap hari, menurut Monster.com.

Taktik Getaway lain

Kadang-kadang anda hanya perlu berkompromi. Anda mengambil perjalanan itu, tetapi:

• Sediakan tetingkap ringkas-katakan, sejam atau dua pagi pada waktu pagi-apabila anda boleh dihubungi tanpa mengganggu aliran utama waktu anda.

• Tinggalkan kurang dari seminggu penuh. Stephanie Marston, seorang pakar tekanan dan / hayat kerja dan perunding dengan Toyota, McDonald's dan lain-lain, menasihatkan bahawa hujung minggu yang panjang mungkin hanya perkara untuk mengisi semula bateri habis. "Ambil percutian mini. Terdapat sangat sedikit dalam hidup yang memerlukan perhatian segera anda …. Dengan pengecualian yang jarang berlaku, kebanyakan perkara boleh menunggu sehingga esok. "

• Dapatkan teknologi. Jay Ragusa, pemilik Gofer Ice Cream, kedai empat rantaian di Connecticut yang mempunyai sehingga 35 pekerja dalam bulan-bulan yang sibuk, telah menjelaskan bagaimana untuk bekerja dari jarak jauh dengan hanya telefon pintarnya. "Saya dapat melihat kamera dan pastikan kedai dibuka dan orang ramai bekerja. Dan saya mempunyai akses kepada daftar untuk melihat jualan. "

Matikan E-mel Itu!

OK, awak pergi. Bagaimana anda tinggal di luar grid?

Tom Murphy, bekas ketua pegawai maklumat di Royal Caribbean International dan sekarang CIO di University of Pennsylvania, sementara menutup akaun e-melnya semasa lawatan dua minggu ke Hawaii. "Orang ramai mendapat mesej dengan nombor telefon bimbit saya supaya mereka dapat menghubungi saya dalam keadaan kecemasan, tetapi tidak ada yang berani. Saya pergi bercuti, terputus, dan dunia tidak berhenti, "kata Murphy, yang mengaku sebagai" ahli perniagaan yang dipandu Jenis-A, yang menganggap pejabat itu tidak dapat bersama tanpa saya. "

Maura Thomas, yang merupakan pengasas RegainYourTime.com dan pengarang Rahsia Produktiviti Peribadi, dengan sepenuh hati mengesahkan penutupan sementara e-mel telefon bimbit dan pemberitahuan media sosial. "Pakar kolar putih memberitahu saya bahawa mereka tidak boleh mengambil bercuti kerana kerja-kerja membongkar ketika mereka pergi supaya mereka hanya perlu bekerja lebih keras ketika mereka kembali … Perspektif baru tidak dapat dicapai jika pekerja tidak pernah memutuskan sepenuhnya dari kerja . Inspirasi, kreativiti dan motivasi adalah sumber yang mudah habis. "

Thomas mencadangkan taktik ini untuk mengurangkan peralihan: Sediakan mesej luar pejabat anda untuk mengatakan bahawa anda akan pergi sehari lebih awal dan akan kembali sehari kemudian daripada yang anda lakukan. Manuver ini mewujudkan ruang bernafas untuk menyelesaikan kerja-kerja akhir seminit sebelum anda meninggalkan dan memasuki semula masa selepas anda kembali.

Untuk mengelakkan pencerobohan, pertimbangkan untuk mengalih keluar e-mel dari kawalan anda sendiri. Teri Hockett, seorang ahli strategi kerjaya transisi dan Ketua Pegawai Eksekutif What's For Work, berkata "banyak pasangan yang khusus memilih tempat bercuti di mana tidak terhad kepada perkhidmatan sel atau sambungan Internet untuk memastikan mereka mendapat perhatian yang tidak berbelah bahagi. Kami mempunyai pilihan yang lebih sedikit dan kurang untuk jenis percutian, jadi orang perlu membuat usaha yang sadar untuk membuat perkiraan menjadi tidak dapat diakses. "

Brad Lowrey melakukannya dengan tepat sebagai eksekutif perhubungan awam di Weber Shandwick. Selepas satu percutian hancur oleh komitmen kerja, Lowrey berkata, "Saya menemui sebuah kabin di tengah-tengah tempat di Tennessee di mana saya dapat melihat di peta liputan tidak akan menjadi perkhidmatan mudah alih, dan ia adalah tepat."

Lowrey menyelinap ke bandar untuk membetulkan kesambungannya. "Dan awak tahu apa? Setiap kali saya menyemak, semuanya baik-baik saja. Lebih baik lagi, saya benar-benar teringat apa yang ia suka tidak sentiasa berada di telefon atau komputer saya dan betapa baiknya ia hanya hang out dengan isteri dan anak-anak saya. Begitu banyak yang kita merancang perjalanan putuskan lain pada tahun ini. "

Seorang pengurus komunikasi, yang meminta tidak dikenalpasti, menasihati pelancong untuk "meletakkan komputer anda di dalam beg bimbit anda dan membiarkannya di sana." Cuba walaupun campur tangan jauh dalam keadaan kerja, dia berkata, dan tidak dapat dielakkan bahawa anda akan disedut. "Lebih buruk lagi, orang akan mendapat idea yang salah-bahawa anda akan sentiasa ada, dan permintaan semasa anda keluar dari pejabat hanya akan meningkat. Anda juga melakukan kerosakan yang besar kepada rakan sekerja anda kerana harapan yang tinggi untuk orang lain. Bekerja semasa bercuti seperti datang ke pejabat dengan selesema - anda hanya akan memberikan bug kepada orang lain. "

Untuk menekankan keperluan untuk mencabut sepenuhnya, Thomas menawarkan satu lagi analogi: "Bekerja bercuti adalah seperti mengambil panggilan telefon semasa anda bermain golf-ia melepaskan tumpuan, dan permainan anda hancur."

Berlangganan? Ketahui 7 cara untuk mengembalikan hari anda, minggu anda dan kehidupan anda.