9 Keperibadian personaliti pengikut yang ideal

Peranan yang paling biasa dan terabaikan yang kita mainkan dalam kehidupan adalah yang tidak kita kenal dengan: bercita-cita menjadi pengikut. Walaupun kita semua pengikut dalam banyak kapasiti dalam kehidupan kita, pengikut berpangkat terakhir sebagai topik yang popular dalam penyelidikan dan menulis mengenai selusin peranan paling umum yang kita bermain dalam kehidupan ibu bapa, ibu, bapa, kakak, saudara, teman, pemimpin, pengurus, pekerja, guru dan pelajar.

Apabila bos gembira dengan kepatuhan kami, kami meletakkan diri kami untuk kenaikan gaji, promosi dan tugasan pekerjaan yang meningkatkan taraf hidup dan kualiti kehidupan kerja kami. Apabila bos kecewa, kami menjejaskan keselamatan kerja kami, gagal memperoleh kenaikan gaji yang mengekalkan taraf hidup kami dan sering menyerahkan diri kepada tugasan-tugasan yang paling menarik dalam persekitaran kerja kami. Anda akan berfikir bahawa perhatian lebih akan ditujukan kepada subjek kepatuhan, namun, sebaliknya, kita jenis akademik hampir terfokus pada kepemimpinan. Persoalan penting yang perlu kita tanyakan ialah, "Bagaimana pengikut dapat menang ketika para pemimpin mendapat semua kemuliaan?"

Pengikut adalah underrated. Tidak seperti para pemimpin, para pengikut dilindungi dari neraka pekerja yang tidak puas hati dan tidak berpengalaman yang mengeluh tentang segala sesuatu - rakan sekerja, tugasan, gaji, penilaian prestasi, kekurangan pengiktirafan, penolakan promosi, kegagalan untuk dirundingkan dan semata-mata tidak mendapat jalan. Pengikut dibebaskan daripada mengatakan tidak kepada orang yang mereka benar-benar peduli dan kepada orang yang akan selama-lamanya menahannya terhadap mereka. Pengikut bebas daripada menjadi pengadil antara penggoncang puak atau dari penghakiman yang membuat pemenang dan kalah. Pengikut dibebaskan daripada membebaskan pekerja dan dapat menghindari konflik dan masalah yang dipimpin pemimpin.

Pengikut adalah underrated. Tidak seperti para pemimpin, para pengikut dilindungi dari neraka pekerja yang tidak puas dan malcontent yang mengeluh tentang segala sesuatu-rakan sekerja, tugasan, gaji,

Pada akhirnya, organisasi mempunyai alasan yang lebih sedikit untuk menamatkan pengikut, dan syarikat mempunyai sedikit peluang dan alasan untuk menuntut pengikut. Walaupun purata masa tinggal dalam pekerjaan pengurusan cukup tinggi (hampir tujuh tahun), tinjauan kira-kira 5, 000 eksekutif, perunding carian dan profesional sumber manusia korporat menunjukkan bahawa tempoh purata di pejabat eksekutif perniagaan hanya 2.3 tahun. Walaupun saya menegaskan bahawa para bos yang kasar dan tidak melakukan pekerjaan yang tidak disedihkan tidak dapat diterima, peranan pengikut dalam kerja yang menyenangkan dengan bos yang adil dan munasabah biasanya merupakan pengalaman kerja yang kurang stres daripada melayani dalam peranan kepemimpinan.

Walaupun kesusasteraan kepimpinan mungkin King Kong dan kesusasteraan kepatuhan hanya tetikus, cukup telah ditulis pada kepatuhan untuk memberi anda arahan tentang apa yang harus anda usahakan untuk menjadi pengikut yang lebih ideal. Saya melihat 27 kajian yang mengenalpasti 278 kualiti pengikut teladan. Kebanyakan sifat-sifat tersebut bertindih, dan saya dapat merebusnya ke set sembilan ciri yang lebih mudah diurus.

9 Ciri-ciri Pengikut Ideal

1. Mereka adalah komunikator yang berkesan.

Komunikasi mereka dapat difahami, tepat, lengkap dan tepat pada masanya. Walaupun anda mungkin secara fikiran berfikir bahawa bercakap bukanlah apa yang dilakukan seorang pengikut yang baik, penyelidikan mendedahkan bahawa bercakap, terbuka, menawarkan pendapat dan memujuk juga ciri-ciri pengikut yang berkomunikasi dengan berkesan.

2. Mereka hustler.

Duduk semula dan menjaga kepala anda adalah tidak-tidak. Pengikut harus bertenaga, mengambil inisiatif, mengambil bahagian, proaktif dan "hanya melakukannya."

3. Mereka mempunyai kemahiran sosial yang kuat.

Mereka adalah pembina rangkaian interaktif yang ramah, diplomatik dan bijak sosial.

4. Mereka adalah pemain pasukan.

Yang satu ini harus sangat jelas. Pemimpin yang ideal adalah pemain pasukan yang kuat yang menghargai kerjasama, kerjasama dan saling ketergantungan.

5. Mereka bertanggungjawab.

Menjadi pengikut kurang tertekan daripada menjadi pemimpin, tetapi mereka masih perlu bertanggungjawab, termasuk bertanggungjawab, mengetahui dan melakukan pekerjaan seseorang, mengikuti, menerima delegasi, dan mengambil pemilikan.

6. Mereka fleksibel.

Dalam konteks ekonomi yang cepat berubah, kesesuaian adalah penting. Pengikut perlu fleksibel dan boleh disesuaikan, mampu menguruskan perubahan dan menjadi "pemain untuk semua musim."

7. Mereka mempunyai integriti.

Sifat lain yang saya harapkan akan diterapkan kepada kedua pemimpin dan pengikut adalah integriti seperti yang ditunjukkan dalam kejujuran dan kredibiliti, baik secara etika maupun moral.

8. Mereka komited.

Sudah tentu, adalah mungkin untuk melakukan pekerjaan dan tidak komited kepada organisasi di belakang kerja. Walau bagaimanapun, penyelidikan mendedahkan bahawa organisasi menghargai anggota yang komited. Dan masuk akal. Tanpa komitmen, bagaimanakah seorang pengikut dapat menjadi pemain pasukan jujur ​​yang mengawasi kepentingan terbaik organisasi dan kolega?

9. Mereka kompeten.

Walaupun sesetengah pengikut mungkin mempunyai semua kebaikan di dalam senarai ini, mereka, pada akhirnya, tidak berguna jika mereka tidak berwibawa atau mahir dalam menjalankan tugas mereka. Selain itu, mempunyai keupayaan untuk mengalihkan krisis adalah kecekapan yang sangat menarik di mata atasan.

Sebelum saya selesai menyanyikan puji kepatuhan, saya tidak akan memedulikan kata-kata. Pengikut mempunyai kelemahan serius apabila pekerja ditempatkan dalam pekerjaan yang menyedihkan pertumbuhan atau subordinat dengan pemimpin yang kasar atau tidak cekap. Kuasa yang atasan mempunyai lebih daripada orang bawahannya adalah sangat bermasalah apabila bos menjalankan kawalan autokratik dan pendekatan punitif terhadap pengurusan. Pengikut boleh menjadi tidak tertanggung apabila menafikan penentuan nasib sendiri dan ekspresi diri, atau apabila suasana ketakutan melontarkan bayangan yang mengasyikkan di atas persekitaran kerja.

Walaupun masalah biasa yang dihadapi pengikutnya, terdapat kelebihan untuk menjadi pengikut yang sepatutnya meletakkan senyuman sialan di semua wajah kita. Bagi seseorang, jika anda seorang yang tidak menikmati atau tidak dirangsang oleh kepelbagaian tanggungjawab kedudukan kepimpinan, maka peran pengikut adalah lebih cenderung untuk mengurangkan tekanan dan meningkatkan kepuasan kerja. Jika anda kini diletakkan dalam pekerjaan yang lebih sempit yang membolehkan anda memberi tumpuan kepada apa yang anda benar-benar suka lakukan, anda akan menjadi bodoh untuk melancarkan lif ke peranan kepimpinan. Bukan sahaja anda membuka pintu kepada pekerjaan yang anda benci, prestasi buruk dalam peranan kepimpinan dapat meletakkan anda di eskalator ke bawah yang mengarah ke pintu keluar majikan anda.

Sebagai pengikut yang ideal dari perspektif pengurusan hanya sebahagian daripada kemenangan diikuti. Anda menang diikuti melalui kerja dalam pekerjaan yang membawa anda kepuasan dalam organisasi yang bersesuaian dengan gaya kepatuhan semula jadi anda. Sederhana, untuk menang pada seterusnya, menjadi bawahan yang tidak ternilai yang bekerja dalam pekerjaan yang anda suka dalam organisasi yang mengasihi anda.