Richard branson: usahawan dara

The 20-something Richard Branson menaikkan résumé yang tidak akan menarik perhatian orang ramai: kecacatan sekolah tinggi dengan kemahiran membaca dan matematik yang lemah. Gagal skim cepat kaya. Hippie berkaki panjang, berambut panjang. Perniagaan perjuangan yang membawa kepada dua tangkapan dan malam di penjara kerana disyaki mengelakkan cukai.

Tetapi ketika dia bertukar menjadi 59 pada bulan Julai, kehidupan Branson kelihatan seperti emas sebagai kunci. Bernilai kira-kira $ 4.4 bilion, dia menduduki tempat sebagai orang terkaya pada tahun 2008, menurut Forbes . Branson telah meletakkan jenama Virgin pada perniagaan bebas dalam industri penerbangan, perhotelan, perjalanan dan kewangan, untuk menamakan beberapa. Beliau telah menjadi tajuk utama sebagai ahli kemanusiaan, alam sekitar dan pengembara. Pada tahun 2000, beliau menjadi ksatria untuk perkhidmatan beliau keusahawanan.

Ketekunan, imaginasi dan keberanian mengekalkan transformasinya. Keluarganya memupuk kemerdekaan dan semangat keusahawanannya; Walau bagaimanapun, banyak kekuatannya dilahirkan dari perjuangan. Sebagai disleksia, misalnya, membuat bacaan dan memahami beberapa konsep sangat sukar. Malah pada hari ini, dia mengatakan bahawa dia tidak mempercayai nombor. "Saya tidak merumitkan hidup saya dengan laporan kewangan, " katanya sambil ketawa. Tetapi dia memberi ganti rugi atas apa yang kurang dengan melampaui bidang-bidang lain, membangunkan kemahiran orang luar dan belajar untuk mempercayai naluri-Nya.

"Saya banyak merasakan perasaan dan banyak pengalaman peribadi, " kata Branson. "Maksud saya, jika saya bergantung kepada akauntan untuk membuat keputusan, saya pasti tidak pernah pergi ke dalam perniagaan penerbangan. Saya pasti tidak akan pergi ke perniagaan ruang, dan saya pasti tidak akan pergi ke sebahagian besar perniagaan yang saya masuk. Jadi, di belakang, ia kelihatan telah bekerja dengan baik untuk kelebihan saya. "

"Cabarannya adalah untuk meneruskan idea yang hebat."

Sebagai usahawan perjuangan dalam ekonomi hari ini untuk membuang negativiti dan menghidupkan semula semangat berani yang memacu semangat mereka di tempat pertama, Branson mempunyai nasihat ini: "Halangan dan cabaran sihat untuk semua orang, bukan hanya usahawan. Mereka memaksa anda berfikir di luar kotak, jadi bercakap-untuk menjadi kreatif.

"Cabarannya adalah untuk meneruskan idea yang hebat. Saya fikir jika mendapat idea yang hebat, anda perlu mencubanya, "katanya memberitahu SUCCESS . "Dan jika anda jatuh di muka anda, pilih sendiri dan cuba lagi. Belajar dari kesilapan anda. Dan, ingatlah, anda harus membuat perbezaan yang nyata dalam kehidupan orang jika anda berjaya. "

Melanggar peraturan
Cabaran Branson sendiri tidak berhenti dengan disleksia. Walaupun terkenal dengan risiko perniagaannya dan pengembaraan daredevil, seperti cubaan penetapan rekod dengan balon dan bot, dia juga melihat bahagiannya dari bencana. Branson mengambil pelajaran dari pengalaman itu, tetapi tidak pernah terlepas. Dalam banyak kes, kegagalannya membawa kepada inovasi dan kejayaan yang lebih besar.

Pada tahun-tahun awalnya, rekod kedai Virgin beliau terus mengalami masalah aliran tunai, walaupun terdapat jualan yang mantap. Untuk membayar overdraf, Branson, 20 tahun berpura-pura membeli rekod untuk eksport untuk melepaskan cukai eksais ke atas penjualan di Britain. Dia ditahan dan dipenjara selama satu malam, hanya dibebaskan selepas ibunya memperoleh jaminan dengan menegakkan rumahnya sebagai cagaran. Tawaran rayuan Branson memohon agar dia membayar £ 60, 000 atau menghadapi pertahanan, perbicaraan dan rekod jenayah.

Dia sebelum ini ditangkap selepas menubuhkan majalah Mahasiswanya kerana melanggar undang-undang yang bertarikh 1889 dan 1917 yang mengharamkan nasihat penerbitan mengenai ubat-ubatan untuk penyakit veneral. Tetapi dia dapat menghindari penjara dengan bantuan peguam yang baik dan didenda hanya £ 7. Dia muncul berani dan dibuktikan.

Tetapi dengan tuduhan pengelakan cukai, undang-undang itu jelas tidak di sisinya. "Mengelakkan penjara adalah insentif yang paling meyakinkan yang pernah saya terima, " dan dua tahun akan datang adalah kursus kemalangan dalam pengurusan wang.

Selepas kejadian itu, Branson menyedari ada beberapa peraturan yang akan dipandangnya pada masa akan datang. "Saya bersumpah kepada diri sendiri bahawa saya tidak akan melakukan apa-apa lagi yang akan menyebabkan saya dipenjarakan atau, sebenarnya, melakukan apa-apa urusan perniagaan yang akan memalukan saya, " katanya menulis dalam Losing My Virginity . "Ibubapa saya sentiasa mendalami saya bahawa semua yang ada dalam hidup adalah reputasi anda: Anda mungkin sangat kaya, tetapi jika anda kehilangan nama baik anda, maka anda tidak akan bahagia."

Dia membayar denda dan, melihat ke belakang, menyedari bahawa kegagalan berbuat demikian akan merosakkan hidupnya. "Tidak mungkin, tidak boleh dikatakan mustahil, bahawa seseorang yang mempunyai rekod jenayah dibenarkan untuk menubuhkan sebuah syarikat penerbangan."

Mengambil Penerbangan
Memang, perniagaan syarikat penerbangan itu penuh dengan banyak cabaran lain. Branson menyedari beberapa halangan yang berkaitan dengan memulakan Virgin Atlantic Airways, yang merupakan underdog yang jelas di pasaran transatlantik yang dikuasai oleh British Airways. Dia berfikir bahawa syarikat penerbangan besar tidak berhubung dengan keperluan pelanggan dan percaya ia dapat berjaya dengan menawarkan pengalaman terbang yang lebih murah dan menyenangkan. Untuk meminimumkan risiko kewangan, Virgin Atlantic bermula pada tahun 1984 dengan jet jumbo dipajak selama setahun.

Tetapi semasa penerbangan pensijilan kerajaan, yang tidak dijangka berlaku: Burung terbang ke dalam enjin yang tidak diinsuranskan, yang meletup. Insurans di pesawat bergantung kepada pensijilan, dan pensijilan bergantung kepada satah berfungsi sepenuhnya. Enjin baru bernilai £ 600, 000 (lebih daripada $ 1 juta). Bank Virgin bangkit di tab, jadi Branson menarik wang tunai dari anak syarikat rekod luar negara untuk meringankan beban itu. Kemudian Branson membawa ahli kewangan untuk menyusun semula syarikat itu dan mencari penyokong perbankan baru.

Walaupun kemunduran, Virgin Atlantic bersedia untuk berlepas beberapa hari selepas kegagalan enjin, tepat pada masanya untuk penerbangan sulung dipenuhi dengan wartawan.

Persaingan Virgin Atlantic dengan British Airways sentiasa sukar dan menyiram kewangan. Branson juga melancarkan pertempuran mahkamah panjang yang mendakwa British Airways telah memainkan helah kotor untuk mencuri penumpang Virgin Atlantic. Branson bersetuju dengan penyelesaian pada tahun 1993 yang memohon bayaran £ 500, 000 kepadanya dan £ 100, 000 kepada Virgin.

Tetapi di tengah-tengah persaingan, kenaikan harga bahan api dan masalah ekonomi global pada awal 1990-an, harga untuk menjaga penerbangan Virgin Atlantic terlalu besar. Untuk menenangkan para bankir yang tidak sabar, Branson menghadapi salah satu keputusannya yang paling sukar. Terhadap nasihat isterinya, Joan, beliau menjual Virgin Music Group pada tahun 1992 kepada Thorn EMI. Ironinya, Virgin baru saja mengontrak untuk mencatatkan Rolling Stones, impian seumur hidup Branson tidak akan menyedari.

Walau bagaimanapun, kemasukan wang tunai dari jualan-hampir $ 1 bilion-membolehkan beliau membayar pinjaman di Virgin Atlantic dan memilikinya secara langsung. Jualan syarikat muzik yang dikasihi itu juga memberikan insentif baru untuk mengelakkan hutang yang melumpuhkan yang meletakkannya pada belas kasihan pemberi pinjaman.

Pendekatan Baru
Daripada apa yang menjadi pengalaman yang kacau dan menyayat hati datang strategi perniagaan baru: "jenama kapitalisme berjenama, " seperti yang disebut Branson, yang memberi dia kawalan ke atas sejumlah besar syarikat yang mempunyai risiko kewangan yang minimum. Hari ini, Virgin Group adalah sebuah empayar eklektik yang terdiri daripada lebih daripada 200 syarikat yang beroperasi secara bebas dengan pemegang saham dan lembaga yang berbeza, namun berkongsi jenama, serta sumber dan pengetahuan kolektif dan pengalaman orang lain di Virgin.

Branson percaya dalam memperkasa bakat untuk berkembang, memberikan kebebasan dan meminimumkan birokrasi untuk memupuk kreativiti.

"Setiap perniagaan … beroperasi menurut peraturannya sendiri. Terdapat banyak cara untuk menjalankan syarikat yang berjaya. Apa yang berfungsi sekali tidak boleh berfungsi sekali lagi, "tulis Branson dalam Perniagaan Dilucutkan Bare . "Tiada peraturan. Anda tidak belajar untuk berjalan dengan mengikuti peraturan. Anda belajar dengan melakukan. "

Di samping Virgin Atlantic, syarikat penerbangan Branson termasuk Virgin Blue dan V Australia di Australia, dan Virgin America. Dia menjangkakan untuk terbang lebih tinggi lagi dengan Virgin Galactic, yang merancang untuk menawarkan pelancongan ruang pada tahun 2011 atau 2012 ($ 200, 000 untuk setiap tiket, dan kumpulan itu telah memperoleh hampir $ 40 juta dalam tempahan). Penumpang yang berminat termasuk pereka Philippe Starck, pelukis Sigourney Weaver, astrofizik Stephen Hawking dan, tentu saja, Branson dan keluarganya.

Dalam usaha baru untuk menggalakkan keusahawanan, Branson melancarkan PitchTV pada bulan Mac sebagai sebahagian daripada perayaan ulang tahun ke-25 Virgin Atlantic. Pertunjukan ini akan menyiarkan saluran video wannabe usahawan di atas kapal dan dalam talian. Pengembara perniagaan Virgin Atlantic, ramai daripada mereka eksekutif, akan melihat padang, dan setiap tahun Branson akan memilih kegemaran dengan hadiah yang belum dibangkitkan untuk pemenang.

Branson tetap sedar tentang permulaan keusahawanannya sendiri, serta fakta bahawa idea-idea yang hebat dari para pendatang membantu menanam Virgin Group hari ini. Beliau memberitahu SUCCESS bahawa salah satu kunci kejayaan keusahawanan adalah untuk "mendapatkan sekumpulan orang di sekeliling anda yang percaya pada idea anda." Sama seperti dia mendapat sokongan keluarganya dari zaman kanak-kanaknya hingga usaha perniagaan terawal untuk penerbangan angkasa hari ini, Branson bertujuan untuk memberikan galakan dan inspirasi kepada usahawan lain. Tetapi, katanya, ganjaran utama untuk seorang usahawan adalah individu dan peribadi.

"Keusahawanan adalah hati yang mengalahkan perniagaan. Keusahawanan bukan mengenai modal; ia mengenai idea. Keusahawanan juga mengenai kecemerlangan. Bukan kecemerlangan yang diukur dalam anugerah atau kelulusan orang lain, tetapi jenis yang dicapai oleh diri sendiri dengan meneroka apa yang ditawarkan oleh dunia. "

Originally diterbitkan pada tahun 2009.

dari muda Richard Branson. Juga, lihat artikel April / Mei SUCCESS kami, "Gaya Perniagaan Branson."