Ning co

Keusahawanan bukanlah sesuatu yang baru untuk Gina Bianchini. Apabila dia berusia 9 tahun, dia dibesarkan dan menjual arnab mini lop.
Sebagai pelajar di Stanford University, dia menuliskan aplikasi untuk membantu membayar tuisyen. Dia juga telah berbasikal gunung
taman ranger taman, menjual iklan, dan mengajar kelas berputar semasa mendapatkan MBA dan bekerja pada permulaannya yang pertama. Tetapi itu
adalah permulaan sahaja.

Selepas menjual Harmonic Communications, sebuah syarikat perisian pengesanan, pengukuran dan pengoptimuman awal, Bianchini
menjadikannya tanda paling kekal dalam dunia teknologi dengan Ning, kini platform dalam talian terbesar di dunia bagi orang ramai untuk mencipta
rangkaian sosial mereka sendiri. Dilancarkan pada tahun 2005 dengan Marc Andreessen, Ning adalah sebuah laman web global 100 yang berkembang pesat
dengan 46 juta ahli dan 20 juta pelawat setiap bulan.

Bianchini meninggalkan Ning pada Mac untuk bergabung dengan firma modal teroka Andreessen Horowitz sebagai usahawan di dalam kediaman. Dan dia
petikan kepada SUCCESS bahawa dia berada di puncak melancarkan satu lagi projek yang menarik.

Gadis Silicon Valley, yang membesar sederhana dengan ibu suri rumah dan ayah sekolah, telah muncul di CNN dan CNBC,
telah menganjurkan pelbagai liputan majalah, dan sering dimasukkan dalam senarai satu-to-watch-type.

Beliau baru-baru ini berkongsi pengalaman dan pengalamannya dengan SUCCESS .

KEJAYAAN : Mari kita bercakap mengenai Ning. Bagaimana anda tahu akan ada permintaan untuk apa yang disediakan?

Gina Bianchini: Jika anda melihat landskap teknologi sosial, apa yang anda lihat adalah perkhidmatan sosial yang berbeza
perkara-perkara yang sangat baik. Dan kawasan yang kita fokuskan pada Ning adalah tempat di mana orang mahu mencipta dan menganjurkan
minat dan minat bersama. Dan, dari segi produk itu sendiri, kami benar-benar membinanya sebagai produk untuk diri kita sendiri.

Q: Apakah sikap anda terhadap cabaran yang tidak dapat dielakkan untuk membina permulaan?

GB: Saya tidak fikir orang mengambil usaha keusahawanan tanpa kegembiraan yang benar dalam menyelesaikan masalah dan berpaling
satu set cabaran yang berpotensi menjadi peluang yang besar.

Cabaran-cabaran itu adalah apa yang membuatkannya menyeronokkan. Ia bukan apa yang diserahkan kepada anda, itu adalah cara anda berurusan dengannya. Seorang kawan
saya berkata ia begitu indah. Dia bertanya pada dirinya sendiri setiap hari, "Baiklah, jadi apa langkah pertama?" Anda hanya ada
untuk memberi tumpuan kepada meletakkan satu kaki di depan yang lain dan mengambil langkah kecil ke hadapan.

Q: Anda mempunyai sikap yang begitu baik. Bagaimana anda mengekalkannya?

GB: Untuk bersikap adil, ia akan menjadi tidak tulus dan tidak wajar untuk mengatakan bahawa saya sentiasa mempunyai sikap yang begitu baik. Anda menangkap saya
pada satu ketika di mana saya merasa sangat berterima kasih atas pengalaman yang saya ada, dan saya sedang bersiap untuk memulakan
sesuatu yang baru. Ia benar-benar adalah meletakkan satu kaki di depan yang lain, dan ia adalah lebih mudah untuk melakukan itu apabila anda mempunyai
sikap yang baik.

S: Jadi, anda menyebut sesuatu yang baru bermula. Apa yang diperlukan?

GB: Ini akan membawa banyak perkara yang sama seperti pekerjaan lama saya, jika kita berjaya. Kita akan lihat. Saya akan jumpa
sebuah syarikat, dan saya akan menjalankannya. Ia adalah sesuatu yang saya akan dengan sendirinya meletakkan bersama-sama pada mulanya dan kami akan
lihat di mana ia pergi. Ia tidak bersedia untuk masa perdana.

S: Nasihat apakah yang akan anda berikan kepada usahawan baru? Bagaimana mereka tahu jika ide mereka baik atau tidak?

GB: Bilangan perkara percuma, perkhidmatan dan aplikasi yang ada di sini hari ini untuk menguji dan mengoptimumkan idea semakin meningkat
secara dramatik. Apa yang kami dapati dengan Ning ialah terdapat banyak perkara yang boleh dilakukan oleh orang untuk harga yang rendah setiap bulan. Blog adalah
percuma. Anda boleh mendapat pengedaran di Facebook dan Twitter. Dan itu bukan untuk mengatakan bahawa ia akan sentiasa bebas. Tetapi anda boleh
menguji sesuatu untuk melihat jika orang suka dengan sedikit atau tiada wang. Itu sangat kuat. Ada seorang lelaki bernama Gary
Vaynerchuk yang menulis buku bernama Crush It !, dan saya sangat mengesyorkannya kerana dia melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam membuat usaha baru
dan permulaan yang boleh dicapai oleh orang yang mempunyai pekerjaan biasa dan jadual yang sukar.

Q: Apa nasihat anda kepada orang yang terintimidasi oleh rangkaian dalam talian?

GB: Pengusaha harus melakukan sekurang-kurangnya satu perkara sehari yang benar-benar mengecewakan mereka. Saya fikir anda perlu melakukan perkara itu
menakutkan awak. Terdapat begitu banyak pengalaman hidup yang luar biasa apabila anda beroperasi dengan kekuatan dan keberanian, bertentangan dengan ketakutan.

S: Anda dilihat sebagai perintis bagi usahawan wanita, terutamanya dalam bidang teknologi. Apa yang anda lihat sebagai
Masa depan wanita dan wanita mempunyai kelebihan berbanding lelaki?

GB: Saya tidak fikir ia adalah perlumbaan kuda. Saya fikir ia adalah mengenai menetapkan matlamat anda pada sesuatu yang anda secara peribadi
ingin mencapai, sama ada anda seorang lelaki atau seorang wanita, dan mencari cara untuk menyelesaikannya dengan menggunakan bakat unik anda
dan kekuatan. Lihatlah hakikat bahawa wanita mengawal utara 80 peratus perbelanjaan isi rumah dan, dalam banyak situasi,
berfungsi sebagai gam sosial untuk rakan-rakan dan keluarga. Ini tidak bermakna ia lebih mudah untuk wanita atau lebih sukar untuk lelaki. Saya tidak
fikir ada perbezaan gender. Pada masa yang sama, saya akan melukis gambar yang tidak betul jika saya cadangkan
bahawa lebih ramai wanita masuk ke sains komputer. Ia sebenarnya kurang. Kurang daripada 10 peratus sains komputer Stanford
graduan adalah wanita, dan jumlah itu akan turun.

S: Dalam wawancara, anda menerangkan ibu anda, yang merupakan seorang suri rumah, sebagai seorang usahawan. Adakah dia mempengaruhi keusahawanan anda
semangat?

GB: Sudah tentu. Apabila terdapat kekangan dan sumber terhad, saya tidak tahu seorang wanita tunggal yang tidak kreatif
dalam satu cara, bentuk atau bentuk, sama ada dengan wang masuk atau wang yang dibelanjakan keluar. Itulah pengalaman saya
dengan Mak saya. Dia benar-benar memberi inspirasi kepada saya untuk melihat peluang dan mengambil kesempatan daripada mereka.

S: Secara umum, apakah ciri-ciri watak yang anda fikir penting untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya?

GB: Tenacity-tidak berputus asa-dan berfikiran terbuka, kreatif dan ingin tahu.

Q: Apakah definisi kejayaan anda?

GB: Saya benar-benar menikmati definisi kejayaan John Wooden sebagai versi terbaik diri anda
bahawa anda boleh menjadi. Dan melakukan yang terbaik yang boleh anda lakukan dan tidak bersaing dengan orang lain atau menilai diri anda berbanding orang,
tetapi benar-benar memberi tumpuan kepada bagaimana anda menolak sendiri.

Q: Dengan itu, adakah anda mengatakan bahawa anda berjaya?

GB: Tidak, kerana saya fikir sentiasa ada ruang untuk penambahbaikan. Bahawa dikatakan, saya akan mengatakan saya sangat bersyukur, dan
Saya berada di tempat yang sangat baik dalam perjalanan yang saya jalankan. Itulah sejenis New Age-y yang lumpuh, hippie cara mengatakannya-jika saya
jangan katakan bahawa dengan itu saya tidak menjadi kenyataan kepada akar California saya-tetapi ada benar-benar lebih banyak lagi bahawa saya
Saya tidak sabar untuk mengalami.