Perlombongan milenial

Millennials, yang juga dikenali sebagai Gen Y-ers (80 juta, lahir antara tahun 1980 dan 1995), dibesarkan oleh ibu bapa yang terlalu banyak mengutuk yang menilai harga diri mereka seperti telur Fabergé rapuh. Mereka bermain di liga kecil di mana skor tidak disimpan dan di mana semua orang menjadi pemenang dan semua orang mendapat trofi untuk muncul.

Setelah mengupah, bekerja dengan dan terlatih banyak, saya telah membuat kesimpulan bahawa milenium hanya malas, tidak disiplin, tidak bermasalah, lebih berhak dan terlepas, dengan rentang perhatian ikan emas.

Kemudian saya menyertai Lembaga Pengarah sebuah organisasi yang dikenali sebagai Anak-Kanak Tak Dapat, yang diasaskan oleh dan terdiri sepenuhnya dari milenium. Saya dengan cepat merendahkan diri dengan hakikat bahawa bukan kerana mereka tidak diberi motivasi, tidak sengaja atau tidak dipisahkan-mereka hanya tidak diberi motivasi, lalai dan tidak terlepas dari bekerja untuk ME!

Ketiga pemimpin di belakang Anak-Anak Invisible dan tentara sukarelawan mereka yang sangat bermotivasi, bekerja keras dan beribu-ribu milenium telah menarik pencapaian dalam tempoh separuh separuh tahun terakhir yang bahkan KEBERHASILAN tidak dalam 116 tahun yang lalu. Mereka telah menganjurkan perarakan di Washington, perjumpaan berjuta-juta serentak berjuta-juta orang di lebih 100 bandar raya di seluruh dunia dan menarik aksi liar untuk mendapatkan diri mereka dalam pertunjukan Oprah (yang mereka lakukan tiga kali! Video1, video2). Mereka juga menulis rang undang-undang bahawa mereka secara peribadi menolak melalui Senat dan Kongres sehingga ke Pejabat Oval dan berdiri di sana semasa Presiden Amerika Syarikat menandatangani. Anda tidak boleh memberitahu saya ini adalah generasi yang tidak diberi motivasi, malas dan tidak fokus lagi. Pergi ke sini untuk membantu menyokong kumpulan ini.

Setelah melihat bakat, semangat dan keupayaan milenium yang semakin dekat, saya kini percaya mereka merupakan salah satu peluang strategik terbesar bagi syarikat hari ini … jika mereka tahu bagaimana menghormati dan melatih bakat mereka.

Peluang Strategik Anda-Belajar Mine Millennials

Milenium adalah generasi terbesar untuk memukul tenaga kerja sejak boomer bayi. Mereka mengambil alih sama ada anda suka atau tidak, tetapi belajar bagaimana untuk melatih bakat dan daya tarikan mereka, menyambung dan menyokong nilai-nilai milenium lebih cepat daripada persaingan anda akan memberi anda peluang melompat besar di pasaran.

The Four Ps of Millennial Values

ORANG-ORANG- Mereka bukanlah 'individu yang kasar' pada zaman dahulu. Paradoks menarik adalah mereka suka menjadi sebahagian daripada pasukan dan ahli komuniti, tetapi mereka masih mahu dihargai sebagai individu. Inilah sebabnya mengapa mereka mempunyai beratus-ratus kawan di Facebook, tetapi masih mahu mempunyai halaman dan profil mereka disesuaikan. Atau mereka membeli iPhone yang sama (milik kultus Apple, ahem, komuniti), tetapi mereka mahu kes mereka, skrin selamat datang dan pendengar menjadi unik.

Tindakan Kepimpinan: Bercakap dari segi "pasukan, " bukan "pekerja, " "kakitangan" atau "syarikat." Membina budaya dalaman yang mereka rasa sebahagian daripada sesuatu yang istimewa, bernilai dan penting. Melabur bukan sahaja untuk membantu mereka melakukan pekerjaan yang lebih baik, tetapi juga dalam kehidupan mereka. Perlakukan mereka sebagai orang yang dihargai, bukan pekerja yang dipandu tugas. Jangan cuba untuk homogenisasi mereka (fikir pematuhan IBM sekolah lama). Benarkan mereka menyatakan dan menyumbangkan keperibadian dan keunikan mereka.

TUJUAN - Mereka tidak perlu membaca The Magic of Thinking Big- mereka sudah lakukan. Mereka mahu mengatasi yang mustahil, sesuatu yang belum pernah dicuba. Masalah besar, penglihatan besar dan punca besar. Itulah yang membuat mereka teruja dan mereka akan berkorban dengan banyak dan bekerja seperti gila untuk menariknya.

Tindakan Kepimpinan: Matlamat dan objektif organisasi harus lebih besar dari sekadar menguntungkan. Bercakap dari segi merevolusikan pasaran, memerangi ketidakadilan, menyelesaikan masalah besar, membuat perbezaan positif yang signifikan. Pastikan syarikat anda mengamalkan sumbangan komuniti dan prinsip-prinsip yang mengekalkan persekitaran.

KEUNTUNGAN - Mereka mahukan wang, tetapi itu bukan objektif untuk dirinya sendiri. Walaupun generasi saya (Gen X) mungkin melihat wang sebagai ukuran pencapaian, milenium melihat wang hanya sebagai keperluan untuk membiayai keseronokan dan gaya hidup mereka. Wang benar-benar hanya satu cara kepada mereka, bukan akhir. Apabila ia datang kepada motivasi, pujian, pengiktirafan dan penghargaan lebih jauh lebih memotivasi daripada bonus atau kegembiraan ROI.

Tindakan Kepimpinan: Kenali sumbangan mereka dan semoga mereka berasa dihargai. Rayakan acara-acara penting yang penting-perkahwinan dan kelahiran, dan buat banyak perkara mengenai hari jadi mereka (ibu bapa mereka). Jika anda benar-benar ingin mengalahkan diri sendiri, hantar surat kepada ibu mereka memberitahu betapa hebatnya mereka lakukan.

Produktiviti- Mereka adalah orang asli secara digital. Mereka tidak tahu dunia tanpa Internet, permainan video tindakan pantas dan pilihan media dan hiburan yang tidak berkesudahan. Mereka terdiri daripada pelbagai tugas dan mereka bimbang lebih daripada apa-apa yang menunggu atau membuang masa. Mereka juga tidak dicengkam oleh kesetiaan demi kesetiaan. Mereka hanya akan tinggal bersama organisasi selagi ia berfungsi dengan cita-cita mereka. Mereka berfikir tidak ada yang bekerja untuk empat syarikat yang berbeza dalam tempoh 18 bulan yang lalu.

Tindakan Kepimpinan: Jika organisasi anda tidak berteknologi, mereka tidak akan tahu cara untuk beroperasi. Ia akan terpulang kepada anda untuk memastikan mereka memberi tumpuan kepada beberapa keutamaan penting dengan mengulangi dan mengukuhkan mereka berulang-jauh lebih jauh daripada yang anda fikir perlu. Dan tanggungjawab anda untuk memastikan mereka terlibat, gembira dan terpenuhi. Jangan menganggap mereka akan kekal kerana mempunyai pekerjaan adalah sejenis keistimewaan. Mereka akan bergerak ke padang rumput yang lebih hijau jika anda tidak memelihara rumput yang disenyawakan.

Apakah penyesuaian pasangan yang akan anda buat dalam organisasi anda untuk menjadi lebih menarik dan menyokong milenium? Kenal pasti dalam komen di bawah.