Rumah Berita John Maxwell: buat pasukan yang menang

John Maxwell: buat pasukan yang menang

Anonim

Pelajaran saya selama dua bulan akan datang dari buku saya The Qualities of a Team Player . Walaupun buku itu mengandungi 17 kualiti berasingan, saya ingin memberi tumpuan kepada empat yang benar-benar terikat kepada saya ketika menulis buku. Kami akan menangani dua pertama bulan ini dan akan menamatkan dua lagi bulan depan. Nota: Kualiti ini tidak ada urutan tertentu, jadi dapatkan penjual dan mari bermula!

Kualiti No. 1 - Pembesaran: Menambah nilai kepada rakan sepasukan adalah tidak ternilai .

Rabbi Harold Kushner berkata, "Tujuan kehidupan bukan untuk menang. Tujuan hidup adalah untuk berkembang dan berkongsi. Apabila anda melihat kembali semua yang anda lakukan dalam kehidupan, anda akan mendapat lebih banyak kepuasan daripada keseronokan yang anda telah bawa kepada kehidupan orang lain daripada yang anda kehendaki dari masa-masa yang anda lupakan dan mengalahkan mereka. "

Apabila saya masih muda, saya bermain banyak sukan dan menyukai keseronokan yang datang dengan bersaing dengan pemain lain untuk melihat siapa yang akan berjaya. Hari ini, hasrat saya tidak begitu bersaing dengan orang (golf adalah pengecualian saya yang tunggal); ia adalah untuk melengkapkan orang. Seorang pemain pasukan yang melengkapkan orang adalah pemain pasukan yang diperbesar. Ini adalah jenis orang yang, apabila anda berada di hadapan mereka, membuat anda lebih baik daripada anda sebenarnya. Bill Russell, pusat Hall of Fame untuk Boston Celtics, berkata dengan baik: "Langkah paling penting tentang betapa baiknya permainan yang saya mainkan adalah betapa lebih baik saya membuat rakan sepasukan saya bermain."

Pada flipside, adakah anda tahu seseorang di dalam pasukan anda yang mempunyai keupayaan untuk membuat anda berasa lebih kecil apabila anda berada di sekelilingnya? Terdapat penarik dan orang yang pengganda. Penarik menghisap nyawa dan tenaga keluar dari bilik ketika mereka tiba. Multipliers adalah orang yang membesarkan anda. Apabila anda melihat mereka turun di dalam dewan terdapat hampir rasa bersyukur kerana mereka membuat anda lebih baik apabila mereka berada di sekeliling anda.

Mari kita lihat beberapa ciri-ciri jenis pembesaran orang. Pertama, pembesaran menghargai rakan sepasukan mereka. Mereka mempunyai keupayaan untuk melihat rakan sepasukan mereka dalam cahaya terbaik. Ini sangat penting kerana saya percaya tahap prestasi kita sama dengan tahap nilai yang diberikan kepada kita. Perintis pelaburan Charles Schwab memerhatikan, "Saya belum menemui lelaki itu, namun meninggikan stesennya, yang tidak melakukan kerja yang lebih baik dan berusaha dengan lebih baik di bawah semangat kelulusan daripada di bawah semangat kritikan."

Kedua, pembesaran tahu dan berkaitan dengan nilai rakan sepasukan mereka. Apabila berkaitan dengan pemain pasukan, saya mahu jawapan kepada lima soalan. Izinkan saya memberikan ini kepada anda:

1. Apakah impian mereka?

2. Apakah nilai mereka?

3. Apakah kemahiran mereka?

4. Apakah sikap mereka?

5. Apakah soalan tentang kehidupan mereka?

Sekiranya anda dapat mencari laluan kepada soalan seseorang, anda sentiasa dapat mencari laluan ke hati seseorang.

Enlargers juga menambah nilai kepada rakan sepasukan mereka. Dalam erti kata lain, mereka mendekati semua yang mereka lakukan dengan menang-menang, tidak pernah menjadi sikap menang-kalah.

Dan akhirnya, para pembesar menjadikan diri mereka lebih berharga. Anda tidak boleh memberikan apa yang anda tidak mempunyai. Pembaikan diri mendahului penambahbaikan pasukan. Apabila seseorang berkata, "Saya benar-benar mahu membantu pasukan, " perkara pertama yang saya katakan ialah, "Meningkatkan diri." Peningkatan diri yang berterusan bukan sahaja meningkatkan tahap kemahiran tetapi menjadikan anda lebih berharga untuk pasukan.

Saya telah mengajar kepimpinan untuk masa yang lama dan telah menulis beberapa buku mengenai topik ini. Inilah yang saya tahu: Satu-satunya cara yang anda teruskan adalah untuk terus berkembang. Hari yang anda berhenti berkembang adalah hari yang anda perlukan untuk menyerahkan tonggak kepimpinan kepada orang lain.

Untuk membesarkan orang lain:

• Percayalah kepada orang lain sebelum mereka percaya kepada anda.

• Berkhidmat kepada orang lain sebelum mereka melayani anda.

• Tambah nilai kepada orang lain sebelum mereka menambah nilai kepada anda.

No. 2 Berkomitmen: Tiada juara separuh hati.

Pemain pasukan mempunyai keupayaan untuk melakukan sesuatu. William H. Murray berkata ia mengagumkan: "Pada masa ini seseorang pasti melakukan sendiri, maka ia juga bergerak. Segala macam perkara berlaku untuk membantu seseorang yang tidak akan pernah berlaku. Seluruh peristiwa peristiwa yang dikeluarkan dari keputusan itu, yang menaikkan semangat kesemua kejadian dan pertemuan dan bantuan material yang tidak diduga-duga yang tidak dapat diimpikan oleh orang lain akan datang. "

Saya fikir ramai orang cenderung mengaitkan komitmen dengan emosi mereka. Sekiranya mereka merasakan cara yang betul, maka mereka dapat mengikuti komitmen mereka. Tetapi komitmen benar tidak berfungsi dengan cara itu. Ini bukan emosi; ia adalah kualiti watak yang membolehkan kita mencapai matlamat kita. Emosi manusia naik dan turun sepanjang masa, tetapi komitmen perlu kukuh. Sekiranya anda mahukan pasukan yang mantap-sama ada perniagaan, kelab bola, perkahwinan atau organisasi sukarelawan-anda mesti mempunyai pemain yang komited dengan pasukan.

Terdapat beberapa perkara yang setiap pemain perlu tahu tentang komitmen.

Komitmen biasanya ditemui di tengah-tengah kesukaran. Anda tidak akan pernah tahu komitmen pemain pasukan sehingga keadaan menjadi buruk. Vince Lombardi pernah berkata, "Semakin sukar anda bekerja, semakin sukar untuk menyerah."

Dan saya telah mendapati bahawa komitmen dan bakat tidak disambungkan. Tidak ada jaminan bahawa jika anda mencari seseorang yang berbakat mereka akan mempunyai tahap komitmen yang tinggi, dan sebaliknya. Basil Walsh berkata, "Kami tidak memerlukan lebih banyak kekuatan atau keupayaan atau peluang yang lebih besar. Apa yang perlu kita gunakan adalah apa yang kita ada. "

Jadi komitmen datang sebagai hasil pilihan, bukan syarat. Apabila ia datang tepat kepadanya, komitmen sentiasa menjadi pilihan. Dalam Pilihan, Frederic F. Flach menulis, "Kebanyakan orang melihat kembali sepanjang tahun dan mengenal pasti masa dan tempat di mana kehidupan mereka berubah dengan ketara. Sama ada secara tidak sengaja atau reka bentuk, ini adalah momen apabila, kerana kesediaan dalam diri kita dan kerjasama dengan peristiwa yang berlaku di sekeliling kita, kita terpaksa mengambil serius penilaian diri kita dan keadaan di mana kita hidup dan membuat pilihan tertentu yang akan menjejaskan yang lain kehidupan kita. "

Komitmen berlangsung apabila ia berdasarkan nilai. Sebaik sahaja anda membuat pilihan berdasarkan nilai kehidupan pepejal, maka anda berada dalam kedudukan yang lebih baik untuk mengekalkan tahap komitmen anda, kerana anda tidak perlu menilai semula kepentingannya secara berterusan.

Untuk meningkatkan tahap komitmen anda, anda perlu melakukan tiga perkara. Pertama, mengikat komitmen anda kepada nilai anda. Kedua, ambil risiko. George Halas, jurulatih Hall of Fame di Chicago Bears, adalah tepat ketika dia berkata, "Tidak ada orang yang pernah menyesalinya dengan baik." Dan terakhir, menilai komitmen rakan sepasukan anda. Anda tidak boleh membuat komitmen kepada orang yang tidak berpengalaman dan mengharapkan untuk menerima komitmen dari mereka.