John c. maxwell: mengapa pasukan kayu john menang

Pelajaran saya hari ini berpusat pada lelaki yang, pada pendapat saya, adalah jurulatih bola keranjang terbaik atau pro-pernah pernah hidup: John Wooden yang hebat.

Bagi kebanyakan dia dikenali sebagai "Wizard of Westwood, " jurulatih bola keranjang UCLA yang membimbing Bruins ke 10 kejohanan kebangsaan yang belum pernah berlaku sebelum ini dalam tempoh dua dekad. Tetapi bagi mereka yang bermain untuknya, dia lebih daripada seorang jurulatih. Beliau adalah seorang guru, tokoh bapa, mentor dan motivasi tuan yang mendapat setiap inci dan lebih daripada pemainnya.

Apabila saya mendengar mengenai kematiannya pada Jun lalu, fikiran saya dibanjiri dengan banyak kenangan tentang lelaki hebat ini, dan kesannya terhadap ramai orang, termasuk saya. Saya juga diingatkan tentang kenangan dan pelajaran hidup yang saya kongsikan dengannya secara peribadi.

MAXWELL SAHAM MENGAPA PYRAMID KAYU SUKA KAYU ADALAH KUNCI KE HIDUP BAIK.

Saya menghabiskan masa dengan Jurulatih Kayu beberapa tahun yang lalu di rumahnya yang sederhana di Los Angeles, di mana dia tinggal lebih dari 30 tahun. Ia akan mengambil masa beberapa jam untuk membaca semua plak, memorabilia dan anugerah yang menghiasi dindingnya.

Selama tiga minggu, saya bersedia untuk pertemuan kami, dan saya telah bersedia menjawab soalan-soalan saya. Saya datang dari hari itu dengan cerita-cerita yang akan saya simpan sepanjang hayat saya.

Creed for Life

Saya ingin berkongsi dengan anda Jurulatih kayu sederhana yang disimpan di dalam dompetnya sejak ayahnya memberinya pada usia 12 tahun. Kata-kata di atas kertas bertiup ini berfungsi sebagai guidepost sepanjang hidupnya:

Selama 87 tahun, kehidupan kayu Jurulatih yang diciptakan ini. Apabila saya bertanya kepadanya betapa berjaya dia menjaga setiap prinsip ini, dia berkata, "Anda tahu, John, kami tidak pernah sempurna. Tetapi setiap hari saya masih berusaha untuk mengikuti akidah. "

Apa pelajaran yang hebat kepada kita semua. Berikut adalah seorang lelaki berusia lewat 90an, di puncak kejayaan, memberitahu saya dia masih berusaha untuk memenuhi prinsip tersebut.

Kebanyakan anda yang membaca ini berminat untuk memenangi dan belajar bagaimana anda boleh maju di perniagaan anda sendiri. Oleh itu izinkan saya berkongsi dengan anda dua perkara yang membantu menetapkan Jurulatih Kayu terpisah dari jurulatih lain.

Pertama, dia mencapai kemenangan peribadi sebelum dia membawa pasukannya ke kemenangan. Apabila anda melihat kehidupan John Wooden, salah satu perkara yang anda datang dengan cepat adalah dia benar-benar berdisiplin. Ramai orang merasakan bahawa cabaran terbesar pemimpin adalah memimpin orang lain. Saya tidak melanggan pendapat ini. Cabaran terbesar sebagai seorang pemimpin adalah menjalani kehidupan seorang pemimpin. Semasa saya mendengar Jurulatih Kayu pada hari itu, saya bertanya kepada diri sendiri, bagaimana dia dapat membawa kejayaan kepada pasukan yang dipimpinnya? Ia adalah kemenangan yang dia miliki atas dirinya sendiri yang membolehkan dia membantu orang lain untuk menjadi juara.

Taraf kecemerlangan dan kod tingkah laku kami dapat disimpulkan oleh strategi Coach Wooden untuk mencari kebahagiaan. Dia berkata kebahagiaan datang dari membuat dan menjaga sembilan janji:

1. Janji diri anda bahawa anda akan bercakap kesihatan, kebahagiaan dan kemakmuran sesering mungkin.

2. Janji diri anda untuk membuat semua rakan anda tahu ada sesuatu di dalamnya yang istimewa yang anda hargai.

3. Janji untuk berfikir hanya yang terbaik, untuk bekerja hanya untuk yang terbaik dan mengharapkan hanya yang terbaik dalam diri anda dan orang lain.

4. Janji untuk menjadi sama seperti bersemangat tentang kejayaan orang lain kerana anda sendiri.

5. Janji diri anda untuk menjadi begitu kuat sehingga tiada apa yang dapat mengganggu ketenangan pikiran anda.

6. Janji untuk melupakan kesilapan masa lalu dan tekankan pada pencapaian yang lebih besar pada masa akan datang.

7. Janji untuk memakai penampilan ceria pada setiap masa dan berikan setiap orang yang anda temui senyuman.

8. Janji untuk memberi banyak masa memperbaiki diri anda bahawa anda tidak mempunyai masa untuk mengkritik orang lain.

9. Menjanjikan terlalu besar untuk bimbang, terlalu mulia kerana kemarahan, terlalu kuat kerana takut dan terlalu gembira untuk membenarkan masalah untuk menekan anda.

Sebagai pemimpin, jika kita tidak memenangi pertempuran peribadi kita, kita tidak akan dapat memimpin orang lain untuk menang dalam pertempuran mereka.

Saya benar-benar percaya bahawa segala-galanya bangkit dan jatuh ke atas kepimpinan. Di dalam buku saya The 17 Undang-undang Kerja Berkecuali, saya menjelaskan bahawa perbezaan antara dua pasukan yang sama berbakat adalah kepimpinan. Apabila dua pasukan datang bersama-sama dengan segala sesuatu yang menjadi bakat, pengalaman, keinginan-pasukan dengan pemimpin terbaik akan sentiasa menang. Jurulatih Kayu mempunyai beberapa orang yang paling berbakat di negara ini bermain untuknya, tetapi bakat hanya akan membawa anda setakat ini. Ia adalah kepimpinannya yang unggul yang membentuk bakat ini menjadi beberapa pasukan terbaik sepanjang masa. Ini adalah perkara kedua yang membezakannya.

Jurulatih Kayu adalah tuan dalam memilih pemain, dan dia tahu bagaimana untuk memotivasi setiap orang untuk memenuhi peranannya pada pasukan. Jurulatih Kayu memberitahu saya dia telah mengambil banyak penembak purata. Tetapi dia juga tahu setiap pemain mempunyai tempat di lantai di mana mereka menembak yang terbaik. Dia akan merancang bermain untuk mendapatkan pemain-pemain ini ke kawasan-kawasan di mana mereka menembak yang terbaik. Jika mana-mana pemain ditembak di luar kawasan mereka yang ditetapkan, mereka tahu mereka akan menyertai Jurulatih Kayu di bangku simpanan. Semua orang mempunyai peranan, dan majoriti pemainnya menguasai peranan mereka dalam pasukan. Wooden berkata, "Kerja berpasukan bukan satu keutamaan; itu satu keperluan. "

Dia mengambil mantera semangat kerja berpasukan. Salah satu daripada kata-kata Coach Wooden ialah, "Jika anda mendengar mereka, mereka akan mendengar anda." Dia memberitahu saya bahawa itu adalah pelajaran yang dia pelajari awal dalam kerjaya kejurulatihannya. Sebagai jurulatih baru, Wooden berkata dia fikir bimbingan bermaksud menunjuk dan mengarahkan pemain di mana mereka perlu berada di mahkamah. Lima atau enam tahun dalam kerjayanya, dia menyedari bahawa dia mengetuai dengan andaian. Dia menganggap pemainnya mempunyai asas-asas di bawah tali pinggang mereka; dia menganggap mereka tahu apa yang berlaku dalam permainan. Itulah ketika dia mengetahui satu-satunya cara untuk menutup jurang ini adalah untuk mendengar pemainnya. Apabila dia mengetahui di mana mereka berada dalam pengetahuan pembelajaran dan bola keranjang, dia boleh memimpin dan memberi mereka arahan.

Saya belajar banyak dari John Wooden hari itu di Los Angeles. Masa yang kami habiskan bersama akan terukir selamanya di fikiran saya. Perkataannya terus menyentuh kehidupan dunia. Dan saya tidak mengatakan ini tentang banyak orang, tetapi selepas saya meninggalkan rumahnya, saya berkata kepada diri saya sendiri, "Saya mahu menjadi seperti dia."

Saya harap anda akan mengambil sebahagian dari kebijaksanaan ini dan melihat diri anda; semoga mereka akan memberi kesan yang sama kepada anda seperti yang mereka lakukan kepada saya.

Terima kasih, Jurulatih. Anda terlepas.