Rumah Perniagaan John c. Maxwell: adakah anda mempunyai apa yang diperlukan untuk menjadi seorang usahawan?

John c. Maxwell: adakah anda mempunyai apa yang diperlukan untuk menjadi seorang usahawan?

Isi kandungan:

Anonim

Bayangkan anda telah ditawarkan kedudukan yang hebat dengan sebuah syarikat yang terkemuka di industri. Ini jenis pekerjaan yang dibunuh oleh orang. Bayar itu sangat keterlaluan, jam itu fleksibel, dan tajuk anda akan menjamin anda menghormati tidak kira di mana anda pergi ke bandar.

Sekarang bayangkan, pada masa yang sama, anda mempunyai idea-idea yang berpotensi cemerlang dalam bidang yang baru muncul. Orang lain bekerja pada konsep yang serupa, tetapi anda pasti yakin visi anda bukan sahaja akan menang, tetapi juga menetapkan standard untuk masa depan.

Apa yang akan kamu lakukan? Terima kerja yang selesa dengan gaji besar dan jam mudah? Atau bertaruh pada diri sendiri dan idea anda, membayangkan apa yang boleh terjadi? Ia mungkin terdengar seperti latihan pemikiran, tetapi keputusan yang sangat nyata yang dihadapi oleh Henry Ford pada tahun 1899. Seorang jurutera di Loji Kuasa Illuminating Edison di Detroit, Ford baru sahaja membina kereta ketiga dan mempunyai beberapa penyokong yang menggalakkannya untuk meneruskan pembangunannya. lebih banyak kereta bertenaga petrol. Pada masa yang sama, syarikat Thomas Edison menawarkan Ford promosi besar jika dia akan menyerahkan kerja pada kereta bertenaga gasnya dan sebaliknya memberi tumpuan kepada elektrik.

Ford memikirkannya. Keputusan itu tidak semudah seperti sekarang dalam cermin spion Mustang. Akhirnya, dia berjalan jauh dari Edison dan memulakan Detroit Motor Co.

Ia segera gagal! Jadi dia dan penyokongnya memulakan Henry Ford Co. Ia gagal juga. Ia tidak sampai percubaan ketiga, Ford Motor Co., bahawa idea itu telah memegang dan sejarah radikal yang dirombak semula.

Saya suka orang yang mempunyai keberanian untuk mencuba sesuatu yang baru atau yang yakin idea mereka boleh mengubah dunia menjadi lebih baik. Terdapat keseronokan tentang mereka yang menular. Semangat keusahawanan mereka berkuasa. Ia hadiah yang tidak diberikan kepada semua orang. Selama bertahun-tahun, saya telah banyak belajar dari perjalanan saya sendiri, serta perjalanan orang lain, dan saya telah menemui beberapa ciri yang biasa berlaku kepada usahawan. Berikut adalah lima utama saya; lihat jika anda mengenal pasti mana-mana daripada mereka.

1. Hasrat

Tiada usaha yang berjaya boleh turun dari tanah tanpa kuasa mula, tenaga untuk melabur dalam idea anda dan membezakan diri anda. Tetapi kuasa permulaan hanya berlangsung selama satu musim. Tidak lama lagi anda akan menghadapi cabaran dan halangan yang memerlukan sesuatu yang lebih. Itulah apabila keghairahan yang berterusan memberikan anda kuasa kekal untuk melekat pada kursus apabila keadaan menjadi sukar.

2. Toleransi Risiko

Tindakan mengambil risiko. Tetapi begitu juga dengan tidak bertindak. Usahawan tahu bila melancarkan dadu bijak, dan dengan berbuat demikian, mereka mendapat dua kelebihan yang berbeza: pengetahuan dan kebijaksanaan. Kerana usahawan bersedia untuk cuba apabila orang lain tidak, mereka belajar lebih cepat, mengalami lebih banyak, menang lebih besar dan mengembangkan penyelesaian yang lebih baik.

3. Kemahiran Orang

Semua perkara yang sama, orang akan bekerja dengan orang yang mereka suka; semua perkara yang tidak sama rata, mereka masih akan bekerja dengan orang yang mereka suka. Saya memanggil bahawa prinsip persahabatan. Sama ada ahli pasukan anda atau pelanggan anda, anda mesti memahami orang, menambah nilai kepada mereka, dan bekerja keras untuk membina dan mengekalkan hubungan tersebut. Zig Ziglar pernah mengatakan bahawa jika anda menambah nilai kepada orang, mereka akan menambah nilai kepada anda.

4. Fondness for Failure

Sepanjang karier saya, saya telah belajar bahawa kegagalan tidak membawa maut; Sebaliknya, ia telah menjadi kawan saya (walaupun ia tidak merasakan seperti itu pada masa ini). Sama ada kesilapan anda hanya jatuh atau kemalangan yang hebat, tiada kegagalan yang sia-sia selagi anda bertanya kepada diri sendiri, Apa yang saya pelajari? Seperti yang sering saya katakan, pengalaman semata-mata tidak akan banyak membantu, namun pengalaman yang dinilai adalah guru terbaik. Belajar dari kesilapan anda dan anda akan jauh lebih awal daripada orang lain.

5. Menentukan keputusan

Marin AS mempunyai senarai 14 ciri yang menentukan pemimpin. Antaranya ialah keputusan, keupayaan untuk membuat keputusan dengan cepat dengan fakta-fakta yang ada dan kebijaksanaan yang diperoleh menerusi pengalaman. Ia juga penting untuk usahawan; dapat merebut peluang pada masa yang tepat adalah penting untuk berjaya. Seperti yang pernah dikatakan oleh Ronald Reagan, "Jika anda tidak membuat keputusan sendiri, orang lain membuatnya untuk anda."

Kembali ke teman kami Encik Ford, yang pernah mencerminkan, "Salah satu penemuan yang paling hebat yang dibuat oleh seorang lelaki, salah satu kejutan besarnya, adalah untuk mencari dia boleh melakukan apa yang dia takut dia tidak dapat melakukannya." Dia betul-betul mengenainya . Keusahawanan tidak mudah, dan bukan untuk jantung yang lemah. Untuk setiap cerita seperti Ford, terdapat banyak orang lain yang tidak mempunyai akhir yang gembira-satu kenyataan yang menakutkan bahawa pemilik perniagaan yang bercita-cita harus berdepan.

Tetapi bagi mereka yang mempunyai keyakinan dan ciri-ciri yang kami ceritakan, cabaran membina sesuatu yang baru adalah berbaloi. Usahawan datang dalam semua bentuk dan saiz, tetapi mereka semua berkongsi sedikit daredevil dalam pendawaian dalaman mereka.

Jika anda telah memikirkan tentang mengejar mimpi anda sendiri, cubalah mengambil kuiz pendek ini. Ia akan meminjamkan beberapa perspektif apabila anda menganggap persoalan besar keusahawanan:

1. Adakah anda berminat dengan usaha anda?
2. Adakah anda seorang promoter?
3. Bolehkah anda mengendalikan tekanan?
4. Adakah anda sihat?
5. Adakah anda selesa dengan risiko?
6. Adakah anda mempunyai kemahiran orang kuat?
7. Adakah anda memeluk kegagalan sebagai rakan?
8. Adakah anda kreatif dalam menyelesaikan masalah?
9. Adakah anda berdaya saing?
10. Bolehkah anda menangani kritikan dengan baik?
11. Adakah anda optimis?
12. Adakah anda tegas?

Kira berapa kali anda menjawab ya:

(1-4) Kajian. Bercakap dengan seseorang yang berjaya untuk melihat bagaimana anda boleh mengembangkan ciri-ciri yang anda hilang.
(5-8) Anda menunjukkan potensi. Anda memperlihatkan beberapa sifat keusahawanan, tetapi perhatikan tanggapan negatif anda dan lihat apakah terdapat cara untuk memperbaiki.
(9-12) Bawanya! Anda mempunyai minda keusahawanan. Buat rancangan perniagaan yang mantap dan ambil risiko!

Adakah anda mempunyai apa yang diperlukan?

Elakkan 8 kesilapan yang paling biasa dibuat oleh usahawan-dan menentang kemungkinan.