4 Sebab mengadu kepada rakan sekerja anda tentang co yang lain

Jack memandu anda gila di tempat kerja. Beliau berada di dalam pasukan projek anda dan kekecewaan anda dengan piawaiannya yang malas dan lekas menyebabkan anda gila (sekali lagi). Jadi anda masuk ke pejabat Susan (rakan sekerja yang lain) untuk melepaskan frustrasi anda.

Ding. Ding. Ding.

Anda secara tidak sengaja memulakan serangan api yang berpotensi untuk menghancurkan hubungan anda dengan Jack, menjejaskan hubungan anda dengan Susan, dan menyangkal kepercayaan dan perpaduan yang wujud dalam seluruh pasukan. Sudah tentu, anda tidak bermaksud menimbulkan masalah; anda hanya mahu melepaskan kegusaran anda.

Berikut adalah empat sebab mengapa mengadu tentang rakan sekerja yang lain tidak pernah menjadi idea yang baik (dan empat perkara yang boleh anda lakukan sebaliknya yang akan membantu):

1. Pengosongan mungkin terasa baik pada masa itu, tetapi ketika membicarakan sampah tentang orang lain, ia selalu memiliki gigitan.

Ia satu perkara untuk melepaskan diri dari kerja kepada seseorang yang tidak dikaitkan dengan pasukan. Ungkapan ini boleh melepaskan stim dan rakan-rakan yang dipercayai boleh membantu anda membuat jalan ke hadapan dengan objek frustrasi anda. Tetapi di tempat kerja, dalam satu pasukan, ia akan merasa lebih baik seperti gosip dan semakin teruk dan pengkhianatan lengkap kepada orang yang dipersoalkan. Kehilangan peluang untuk mendapatkan maklum balas rakan lurus meningkatkan kemungkinan bahawa orang yang bersangkutan akan merasa tertahan, dipfitnah dan dilayan dengan buruk. Kepercayaan yang pecah sukar, jika tidak mustahil, untuk membina semula.

Apa yang perlu dilakukan: Buanglah dengan rakan-rakan di rumah, mintalah empati untuk menghadapi cabaran anda, dan kemudian ambil isu anda terus ke sumber. Langkah terakhir adalah yang paling penting dan menghilangkan segitiga berbahaya yang membuat gosip.

2. Pekerja bersama yang tidak bersalah yang anda bercakap tidak dapat membantu tetapi terpengaruh oleh perspektif anda.

Susan, dalam senario di atas, mungkin sebelum ini benar-benar suka dan dipercayai Jack. Tetapi sekarang bahawa anda telah membocorkan aduan anda, pandangannya tentang Jack sentiasa tercemar. Dia tidak lagi melihatnya dalam cahaya yang positif, dan kini boleh mendapatkan pengesahan mengenai masalah yang anda sebut tadi sebelum dia membuka hati dengan berinteraksi dengannya dalam perkongsian yang benar. Selain itu, dia kini cuba untuk menyimpan rahsia, kerana anda meminta dia untuk tidak berkongsi apa-apa, jadi dia harus menekan apa yang dia tahu anda rasa tentang Jack setiap kali dia melihatnya.

Apa yang perlu dilakukan: Jika anda memerlukannya, minta rakan sekerja yang tidak terlibat untuk maklum balas mengenai pendekatan anda dalam bercakap dengan orang yang berkenaan, dan bukannya mengadu tentang dia dan dia. Ini menjadikannya tentang anda, bukan mereka. Pastikan anda memberitahu mereka bahawa niat anda adalah untuk mengerjakannya dengan orang lain, dan anda tahu anda telah menyumbang kepada masalah itu.

3. Amanah adalah matawang utama perkongsian yang sihat, dan bercakap di belakang seseorang memusnahkan kepercayaan.

Untuk mempercayai, kita mesti terdedah, dan di tempat kerja yang sering berarti mengakui kesilapan, menunjukkan apa yang kita tidak tahu atau meminta pertolongan. Menerima maklum balas kritikal adalah kelemahan utama, dan dalam perkongsian yang kuat kita boleh belajar dan berkembang kerana itu. Tetapi jika kita mendapat maklum balas dengan cara pihak ketiga, ia menghakis kepercayaan dan keyakinan penting untuk kesihatan pasukan.

Apa yang perlu dilakukan: Luangkan masa memikirkan dan bersiap-siap untuk memberikan maklum balas kepada rakan sekerja yang mengganggu anda dalam cara yang peduli, ringkas dan jelas. Menyampaikan ini kepada mereka akan membina kepercayaan dan keyakinan, yang mengakibatkan peningkatan keupayaan untuk bercakap dengan jujur ​​antara satu sama lain, masalah menyelesaikan masalah keras, dan mencipta inovasi dan idea bersama. S / dia tidak boleh membasmi tingkah laku yang menjengkelkan, tetapi sekurang-kurangnya mereka kini boleh mula mengerjakannya. Apa yang benar-benar penting ialah anda adalah jelas, langsung, penyayang dan belas kasihan. Tujuan anda adalah untuk belajar untuk bekerja dengan lebih baik dengan mereka, untuk tidak melukis garis di pasir tentang mereka berubah.

4. Kebanyakan kita ingin mengetahui kebenaran, dan berusaha untuk memperbaiki sebaiknya kita mendapatkannya.

Walaupun kebanyakan orang mahu menjerit-jerit ke bukit apabila kita mendengar kata-kata yang ditakuti, "Boleh saya memberi maklum balas?" Kita juga diam-diam mengidamnya. Tanggapan yang kita buat pada orang lain adalah impak kami di tempat kerja, dan bila disampaikan dengan hati-hati, kebanyakan dari kita ingin merangkul dan belajar dari pemerhatian orang lain. Jack, dalam senario ini, tidak sengaja cuba mengganggu anda. Membawa impak tingkah laku anda terhadap perhatian anda memberi jaminan bahawa sekurang-kurangnya anda berdua mempunyai asas untuk belajar bersama dan berkongsi ketika anda bekerjasama.

Apa yang perlu dilakukan: Menawarkan maklum balas dalam semangat belajar dan dengan niat untuk kekal dalam perkongsian, bukannya keluar dari peringkat kiri. Di samping memberikan maklum balas, mintalah, supaya anda dapat berjalan bercakap dengan rakan sekerja ini. Kebanyakan masalah antara kedua-dua pihak disumbangkan oleh kedua-dua pihak, jadi apa yang perlu anda pelajari?