Menguasai seni menetapkan matlamat dalam 4 langkah

Pada awal tahun 2009, Ben Landers menetapkan objektif untuk Blue Corona, syarikat pemasaran digital tahunnya di Gaithersburg, Md. Bermula memperoleh pendapatan $ 112, 000 pada tahun pertama tetapi masih kehilangan wang. Landers mahu menjinakkan Blue Corona dengan kukuh ke dalam keuntungan, mencecah $ 1 juta dalam jualan tahunan dalam tempoh tiga tahun.

Dia berkongsi matlamatnya dengan mentornya, Bob Perini, pengasas syarikat Water Delivery DrinkMore Water, yang terletak di bandar yang sama. "Itu benar-benar masuk akal, " kata Perini. "Ia juga tidak membosankan." Perini mencadangkan matlamat alternatif untuk Blue Corona: untuk mendapatkan tempat dalam senarai berprestij di 500 syarikat swasta yang paling pesat berkembang di Amerika Syarikat

"Sebaik sahaja anda menghilangkan ketakutan kegagalan, anda boleh mencapai perkara yang luar biasa."

Ia adalah, Landers berfikir, "benar-benar tidak masuk akal. Kami perlu mempunyai kadar pertumbuhan tiga tahun yang melebihi 1, 000 peratus untuk membuat senarai itu. "Tetapi Landers menerima cabaran ini, dengan jaminan Perini bahawa" walaupun anda gagal sedih, anda akan belajar lebih banyak dan mengajar cara pekerja anda lebih daripada jika anda terikat kepada matlamat yang lemah. "Dan satu perkara yang lucu berlaku. "Sebaik sahaja anda menghilangkan ketakutan kegagalan, anda boleh mencapai perkara yang luar biasa, " kata Landers. "Sebahagian daripada saya merasakan bahawa kita akan jatuh ke atas muka kita. Tetapi yang lain, bahagian yang lebih besar percaya bahawa kita boleh melakukannya. Dan kepercayaan itu seperti tuas yang membawa kita untuk melakukan perkara yang berbeza. "

Keputusan? Blue Corona sebenarnya melebihi matlamatnya.