John c. Maxwell: 6 tips untuk membangun dan memodelkan pemikiran yang berlimpah

Bayangkan anda dan saya sedang berjalan di jalan.

Anda bernafas. Anda bernafas. Saya bernafas masuk. Saya bernafas. Kami berdua memerlukan oksigen untuk terus bertahan. Adakah anda bimbang bahawa tidak ada oksigen yang cukup untuk kami berdua? Sudah tentu tidak ada udara yang banyak.

Sekarang bayangkan kami menyelam skuba dan tangki skuba mula rosak. Saya memberi isyarat bahawa saya perlu berkongsi oksigen dalam tangki anda. Tiba-tiba udara menjadi komoditi yang berharga. Kekurangannya membuatkan kita bimbang. Bagaimana jika kami tidak mencukupi untuk kedua-duanya?

Sikap kita terhadap kelangkaan dan kelimpahan dalam aspek lain dalam kehidupan kita sangat mempengaruhi kejayaan kita. Stephen Covey menerangkan konsep-konsep ini dengan indah dalam klasiknya 7 Tabiat Orang yang Berkesan . Dia menulis:

Kebanyakan orang sangat tertulis dalam apa yang saya panggil Ketidakhadiran Mentality. Mereka melihat kehidupan sebagai hanya begitu banyak, seolah-olah terdapat hanya satu pai di luar sana. Dan jika seseorang mendapat sekeping pai yang besar, itu bermakna kurang untuk semua orang lain.

The Scarcity Mentality adalah paradigma sifar-hidup. Orang yang Mentaliti Kekurangan mempunyai masa yang sangat sukar untuk berkongsi pengiktirafan dan kredit, kuasa atau keuntungan-walaupun mereka yang membantu dalam pengeluaran. Mereka juga mempunyai masa yang sukar untuk menjadi gembira kerana kejayaan orang lain.

Di samping itu, Abundance Mentality mengalir dari segi dalaman dan nilai peribadi. Ia adalah paradigma bahawa terdapat banyak di luar sana dan cukup untuk ganti untuk semua orang. Ia menghasilkan perkongsian prestij, pengiktirafan, keuntungan dan membuat keputusan. Ia membuka kemungkinan, pilihan, alternatif dan kreativiti.

Covey memberitahu kita bahawa apabila anda hidup dalam dunia kekurangan, anda bersaing untuk mendapatkan sumber yang ada, walaupun ada banyaknya.

Apabila saya bercakap dengan penonton di seluruh negara, saya sering mendengar tentang cabaran yang dihadapi orang di tempat kerja. Lebih kerap daripada tidak, kesukaran ini berpunca dari mindset kekurangan.

Pemimpin yang membenarkan minda kekurangan untuk bekerja dalam budaya mereka membayar harga yang tinggi. Apabila sumber (wang, peluang, pengiktirafan) dianggap terbatas, paranoia, ketakutan dan politik berkembang maju. Dalam persekitaran ini, orang menjadi gugup dan takut membuat kesilapan. Hasilnya, kerja berpasukan dan inovasi menderita.

Pemimpin yang berkesan, sebaliknya, mengembangkan dan memodelkan pemikiran yang berlimpah. Dengan berbuat demikian, mereka mewujudkan persekitaran di mana mereka dapat mempengaruhi pasukan mereka secara positif-dan di mana pekerja mereka dapat berkembang maju. Inilah cara untuk menyebarkan mentaliti positif ini melalui pasukan anda.

Tawaran ucapan penghargaan. Biarkan orang tahu berapa banyak anda menghargai sumbangan mereka. Orang ramai ingin tahu bahawa kerja mereka penting. Pengaruh dan kebahagiaan anda akan meningkat secara langsung ke penghargaan yang anda tunjukkan kepada pasukan anda. Saya dapati ini menjadi salah satu cara terpantas dan paling mudah untuk membina kehidupan yang lebih banyak.

Pilih untuk melihat peluang. Kali berikutnya pasukan anda menghadapi halangan, flipkannya dan anggaplah peluang itu. Hadapi cabaran dengan keyakinan dan pastikan pasukan anda melihat anda memodelkan sikap itu. Anda akan terkejut betapa cepatnya masalah membubarkan dan berapa lama optimisme menjadi mekanisme lalai anda.

Ingatkan diri anda bahawa terdapat lebih daripada cukup. Seperti yang dikatakan oleh Covey, ada cukup pai untuk pergi, jadi pecahkan tabiat jahat untuk membandingkan diri anda dengan orang lain. Ulangi selepas saya: Terdapat banyak untuk semua orang. Katakanlah kalimat itu cukup sering, dan ia akan menjadi sifat kedua.

Berhati-hati memilih syarikat yang anda simpan. Mindsets berjangkit. Hadkan masa anda dengan orang-orang "kaca-setengah-kosong".

Luangkan masa dalam pantulan. Belajarlah untuk mengakui dan menghargai semua positif dalam kehidupan dan pekerjaan anda. Kesyukuran adalah aspek yang kuat dari pemikiran yang melimpah. Hati yang bersyukur berada di tengah-tengah kehidupan yang berlimpah. Dalam bukunya, Life, the Truth, dan Being Free, jurulatih dan pembicara Steve Maraboli berkata, "Mereka yang mempunyai pola pikir yang bersyukur cenderung melihat mesej dalam kekacauan itu. Dan walaupun kehidupan boleh mengetuk mereka, alasan mencari yang bersyukur, sekalipun kecil, untuk bangun. "

Berikan lebih banyak daripada apa yang anda mahu. Walaupun ia mungkin bersifat tegas, salah satu cara terbaik untuk meningkatkan kelimpahan anda adalah memberi. Tidak berasa seperti anda mempunyai masa yang mencukupi? Slip dari tanggungjawab anda, walaupun hanya selama sejam, untuk membantu seseorang yang memerlukan. Tidak berasa seperti anda mempunyai wang yang cukup? Beri kepada orang yang kurang bernasib baik. Dengan kata lain, menjadi sungai, bukan takungan. Memberi pasti akan meletakkan anda dalam minda yang lebih banyak dan menghargai.

Dalam Undang-undang Kepimpinan 21 yang tidak dapat dipisahkan, saya menulis mengenai Undang-undang Cermin. Ia menyatakan bahawa orang melakukan apa yang orang lihat. Fikirkan pengaruh yang ada pada pasukan anda. Pemikiran yang manakah anda model? Adakah anda melihat mentaliti yang positif dan positif yang tercermin dalam pemimpin pasukan anda? Atau adakah mereka pesimis, pelit dan bersaing di antara mereka untuk perhatian anda? Ingat, anda menetapkan nada untuk organisasi anda.

Saya mencabar anda untuk memupuk budaya berpandangan yang berlimpah bulan ini. Galakkan orang ramai untuk melihat pilihan dan peluang apabila mereka menghadapi halangan atau cabaran. Berikan penghargaan secara teratur, dan kenali orang lain yang melakukan perkara yang sama. Berkomunikasi dan berkongsi harapan anda untuk diri sendiri dan pasukan anda.

Ingat, kita semua pemimpin. Kepimpinan adalah pengaruh-tidak lebih, tidak kurang. Kami mempengaruhi orang-orang di sekeliling kita di mana sahaja kita berada, sama ada di rumah, di tempat kerja, di lebuh raya atau di garisan keluar. Sewaktu anda membina minda yang berlainan dan tulus, anda akan mendapati pandangan positif anda dapat menumpahkan dan mempengaruhi orang di sekeliling anda.

William James berkata, "Penemuan terbesar generasi saya ialah manusia dapat mengubah hidupnya dengan mengubah sikapnya." Biarkan minda anda menjadi aset terbesar anda!

Perlukan pelarasan sikap? Ketahui cara menggunakan kata-kata anda untuk mengubah perspektif anda pada situasi yang mencabar.