John addison: 4 petikan inspirasi daripada pemimpin yang paling berpengaruh sepanjang zaman

Saya suka membaca dan mengkaji kehidupan para pemimpin hebat kita. Saya mendapati ia memberi inspirasi bahawa begitu banyak orang yang kita kagumi paling banyak datang dari permulaan yang sangat kerap dan, melalui kerja keras dan dedikasi, mencapai kejayaan yang besar. Mereka tidak hanya bertahan dalam menghadapi kesukaran; mereka seolah-olah berkembang maju dan mereka terus berjuang untuk perubahan walaupun ia sukar dan tidak semua mudah untuk mereka.

Menjadi pemimpin adalah lebih daripada sekadar peranan yang anda ada atau tajuk yang anda pegang. Kepimpinan adalah benar-benar mengenai pengaruh dan menjadi daya untuk perubahan positif. Sepanjang sejarah, orang dari semua lapisan masyarakat menjadi pemimpin yang berpengaruh: pengarang, bekas budak, pendeta, pekerja migran dan suri rumah telah memimpin pergerakan yang mengubah sejarah.

Untuk memberi inspirasi tambahan kepada perjalanan kepemimpinan anda, berikut adalah empat petikan dari orang yang saya anggap sebagai pemimpin yang paling berpengaruh sepanjang masa. Tidak semua dari mereka memegang peranan kepimpinan tradisional, tetapi mereka semua telah membantu mengubah dunia dengan cara yang tidak terukur.

"Ia adalah satu kesilapan untuk kelihatan jauh ke hadapan. Hanya satu pautan rantai takdir yang dapat ditangani pada satu masa. "- Sir Winston Churchill

Saya faham ada nilai dalam perancangan jangka panjang, tetapi seolah-olah ramai orang menggunakannya sebagai cara untuk tidak menangani apa yang sedang berlaku sekarang. Seperti, mereka benar-benar berfikir selagi mereka mempunyai rancangan itu dan berpaut kepadanya, apa yang sedang berlaku sekarang akan menyusunnya sendiri. Malangnya, itu bukan sebenarnya bagaimana kehidupan berfungsi.

Sebagai pemimpin, sebahagian besar masalah organisasi anda akan mendarat tepat di pangkuan anda. Sidestepping mereka dan cuba memberi tumpuan kepada gambar besar tidak akan menghilangkannya. Ia hanya akan menjadikan mereka lebih besar. Sekiranya anda ingin berjaya, anda perlu berurusan dengan masalah di hadapan anda betul-betul detik ini. Dan kemudian anda pergi ke yang seterusnya. Anda perlu bergerak. Anda perlu terlibat secara aktif dalam apa yang berlaku di sini dan sekarang. Apa-apa lagi akan menjejaskan pelan jangka panjang yang telah anda simpan.

"Percayalah kepada diri sendiri! Mempercayai kemampuan anda! Tanpa keyakinan yang rendah hati tetapi munasabah dalam kuasa anda sendiri, anda tidak boleh berjaya atau gembira. "- Norman Vincent Peale

Semua orang baik pada sesuatu, tetapi tiada siapa yang baik pada segala-galanya. Cari apa yang anda baik pada. Sekiranya anda perlu, duduk dan buat senarai semua perkara yang anda alami pada perkara-perkara yang anda lakukan dengan baik tanpa latihan atau pelajaran-dan fokus pada perkara-perkara tersebut. Jika anda ingin menjadi pemimpin yang berjaya dan berkesan, anda perlu mempunyai kepercayaan yang cukup dalam apa yang boleh anda capai untuk mengakui anda tidak dapat mencapai semua perkara sahaja.

Bangunkan kekuatan semulajadi itu, dan keluarkan diri dengan orang yang melengkapi kemahiran anda tetapi kekuatannya bertentangan dengan anda

"Jangan pernah memberitahu orang bagaimana melakukan sesuatu. Beritahu mereka apa yang perlu dilakukan dan mereka akan mengejutkan anda dengan kebijaksanaan mereka. " - Ketua George S. Patton

Rawat orang anda seperti profesional-tidak seperti kanak-kanak. Percayalah bahawa anda melakukan pekerjaan yang cukup baik untuk menyewa mereka supaya anda dapat memberi tugasan kepada mereka dan mereka dapat mengetahui cara menyelesaikannya berdasarkan kemahiran dan pengalaman yang mendorong anda untuk memilih mereka dari semua pemohon lain di tempat pertama. Mungkin mereka tidak melakukan perkara yang sama seperti yang anda lakukan, tetapi itu tidak bermakna cara mereka salah. Ia hanya berbeza. Berdiri di atas orang-orang anda dan menetapkan bagaimana kerja mereka tidak menjadikan anda pemimpin yang baik-ia menjadikan anda seorang mikromanager. Tiada siapa yang suka bekerja untuk mikromanager. Dan secara umumnya mereka tidak lagi perlu.

"Saya telah belajar bahawa orang akan melupakan apa yang anda katakan, orang akan melupakan apa yang anda lakukan, tetapi orang tidak akan lupa bagaimana perasaan anda." - Maya Angelou

Terdapat perbezaan besar antara menjadi bos dan menjadi pemimpin. Seorang bos cenderung untuk berfikir orang-orang di sekelilingnya berada di sana untuk membuatnya satu masalah besar. Dia mengambil semua kemuliaan apabila keadaan berjalan dengan lancar dan 100 peratus menyalahkan apabila keadaan menjadi buruk. Ego Nya terlalu besar untuk melihat bahawa orang-orangnya tidak suka atau menghormati dia kerana dia membuat mereka merasa seperti mereka tidak penting. Mereka adalah jenis orang yang membuat kita tidak suka bekerja setiap hari.

Sekiranya anda ingin menjadi pemimpin yang membuat impak yang berkekalan dan siapa yang dihormati oleh pekerja anda, bina rakyat anda. Bersinar terang pada mereka. Mengakui peranan penting mereka dalam kejayaan anda serta pencapaian individu mereka dan membuat mereka merasa seperti anda bersyukur untuk memilikinya dalam pasukan anda. Buat mereka berasa dihargai. Apabila anda menyinari cahaya pada orang-orang anda dan membuat mereka berasa seperti perkara itu, cahaya akan akhirnya bersinar pada anda.

Menjadi pemimpin pastinya bukan untuk pengsan hati. Anda perlu berkembang maju dalam kesulitan dan mempunyai keberanian untuk berjalan lancar ke arah ketidakpastian. Itu perkara yang menakutkan, tetapi anda tidak perlu pergi sendiri. Apabila anda mendapati diri anda bimbang tentang masa depan, lihat masa lampau dan dapatkan inspirasi daripada orang hebat yang hadir di hadapan anda. Mereka mungkin hanya memberikan pukulan keberanian yang anda perlukan untuk menjadi pemimpin hebat yang anda inginkan.

Jim Rohn berkata apa yang penting dalam kepimpinan menyempurnakan kemahiran anda. Ketahui 7 kualiti pemimpin yang hebat-kemudian teruskan bekerja pada diri anda sehingga anda menjadi efektif.