Bagaimana ini ceo menjadi hobi biasa menjadi perniagaan yang besar

Brandon Steiner menceritakan kisah tentang bagaimana dia mencipta segala bagel ketika berusia 14 tahun. Nah, sebenarnya, dia menceritakan kisah tentang laluan kertasnya. Dia memperoleh 8 sen setiap salinan yang dihantar, dan perniagaan tidak bagus dengan hanya 34 pelanggan sehari-hari.

"Apa lagi yang boleh anda lakukan untuk mereka?" Tanya ibunya.

Itulah ketika dia memutuskan untuk mula membawa setiap pelanggan bagel dengan kertas pagi mereka. Dalam sebulan, dia membuat penghantarannya di sebuah keranjang belanja kerana 250 kertas terlalu banyak untuk basikalnya.

Itulah yang membawa kepada pertunjukan di kedai bagel, menjadikan $ 1.50 sejam, bermula pada jam 3:30 pagi-adunan yang cukup baik untuk kanak-kanak pada tahun 1973. Suatu pagi, Steiner memutuskan untuk menaburkan sedikit ini dan sedikit itu pada bagel dan voila . Tanpa berhenti seketika selepas menamatkan kisah ini, Steiner menambah, "Anda tahu, bagel sukar untuk dihadam, lebih baik tinggal dari mereka."

Ia adalah satu perbualan biasa dengan Steiner: pelajaran hidup yang tidak ternilai, sedikit dari ini dan sedikit itu, dengan arah yang agak tidak dapat di kenal. Fikirannya seolah-olah dalam gerakan yang berterusan.

Steiner adalah seorang usahawan yang sangat berjaya yang merevolusikan industri memorabilia sukan, menjadikan usaha yang bermula pada 1987 dengan "$ 4, 000, komputer Mac dan pelatih" dalam Steiner Sports, yang mengkhususkan diri dalam membantu syarikat menggunakan kuasa sukan untuk mengembangkan perniagaan mereka. Steiner Sports telah menghabiskan lebih 25 tahun hubungan dengan lebih daripada 2, 000 atlet, serta liga dan pasukan sukan utama negara. Steiner Sports juga merupakan pengeluar utama koleksi tangan yang sah dari wira sukan seperti Derek Jeter, Mariano Rivera dan Peyton Manning. Steiner telah menguasai bola sepak dan topi keledar bola sepak, kaunter yang ditandatangani, dan juga kotoran dari stadium Yankee lama.

Tidak kira betapa berjaya anda dalam hidup, akan ada kerugian kecil. Lebih banyak kejayaan, semakin banyak kerugian.

Selepas mengenal pasti keperluan untuk atlit profesional untuk mewakili sokongan dan penampilan korporat, beliau dengan cepat mengembangkan usahanya untuk menjadi pemimpin industri yang mewakili bintang olahraga teratas di New York.

Dan seperti yang mungkin ditebak, terdapat satu juta cerita untuk pergi dengan kejayaan Steiner. Dalam buku ketiganya, Living On Purpose yang dibebaskan pada lewat tahun 2018, dia membuka peluang untuk memukul bahagian bawah batu setelah menjual Steiner Sports kepada Omnicom Group untuk dilaporkan $ 25 juta pada tahun 2000. Titik terendah datang selepas apa yang sepatutnya titik tertinggi.

"Selepas melakukan usaha tanpa henti dan berjam-jam untuk membina sebuah syarikat dan terus terang, industri, hampir dua dekad, saya mengalami kebangkrutan secara emosi selepas menjual syarikat saya, " kata Steiner. "Untuk mengekalkan jenis ini, saya terpaksa pergi ke tempat-tempat yang sangat gelap dan emosi, dan keputusan-keputusan itu mengambil alih saya.

"Anda memerlukan kekacauan sebelum kejelasan. Saya pergi dari 'wow, saya mempunyai status, saya mempunyai semua wang itu, ' kepada 'apa yang saya benar-benar ada? Siapakah saya?' Saya perlu melangkah mundur, saya perlu menuliskan matlamat, mendengar kawan-kawan saya, mempunyai analisis sendiri. Dan itu tidak mudah, untuk merosakkan ego anda dan berasa seperti anda menghisap. "

Walaupun menjual, Steiner tidak pernah berhenti menjalankan syarikat yang menanggung namanya. Setelah membuat banyak hubungan dengan atlet semasa bekerja dalam perkhidmatan makanan dan perhotelan, Steiner melihat pasaran untuk penampilan korporat dan pengucapan berbahasa. Tidak lama selepas itu, visi itu datang untuk memorabilia yang ditandatangani, yang merupakan pengubah permainan yang lumayan.

Semua kejayaan memaksa Steiner untuk mengubah pemikirannya.

"Saya sentiasa berdaya saing, " katanya. "Jika saya melepaskan beberapa larian dalam Liga Little, saya berasa seperti permainan berakhir kerana saya tidak membuangnya. Tidak kira betapa berjaya anda dalam hidup, akan ada kerugian kecil. Lebih banyak kejayaan, semakin banyak kerugian. Anda perlu bersaing untuk kehilangan, dan belajar dari kerugian untuk maju. "

Sejak pengubahsuaian falsafahnya, yang benar-benar bermula selepas sebuah seminar pengurusan kanan Harvard Business School pada tahun 2002, salah satu asas utama beliau adalah pengetahuan bahawa kegagalan adalah sebahagian daripada kejayaan. Ia memberitahu pembetulan kursus atau bahkan apabila meninggalkan kursus. Steiner mengatakan bahawa sesetengah orang perniagaan yang paling bijak yang dia tahu adalah beberapa penghalang terbaik yang pernah dilihatnya.

"Banyak pemimpin gagal dalam hal itu, " katanya. "Mereka fikir itu kelemahan dan bukannya kekuatan. Mereka fikir mereka harus terus berjuang untuk idea itu apabila jelas ia tidak berfungsi. Bail itu secepat mungkin dan terus ke idea seterusnya. Ego adalah musuh. "

Steiner bertukar menjadi 60 Jun ini, tetapi mengatakan bahawa dia mempunyai pelan yang sungguh-sungguh untuk melambatkan diri, dari menjalankan perniagaannya, untuk menghabiskan lebih banyak masa bersama isterinya dan tiga anaknya, untuk menyokong alma maternya yang tercinta, Syracuse, melalui Jabatan Falk College of Sport Management, yang mana beliau berperanan penting dalam memulakan, dan pasukan atlitnya. Kanak-kanak dari Brooklyn, yang kini tinggal di Scarsdale, NY, telah jauh dari menjual surat khabar dan mencipta bagel.

"Ini cukup di mana saya mahu berada pada tahap hidup saya, " kata Steiner. "Keluarga saya utuh, perkahwinan saya telah bekerja selama 30 tahun, kita mempunyai rumah yang berfungsi, anak-anak saya seperti saya, saya sihat. Ini adalah tempat yang sangat gembira di mana saya sekarang. Saya akan menjadi bodoh untuk tidak memikirkannya. "