Bagaimana hendak pergi dari pekerja kepada usahawan

Ketika saya pertama kali mengetepikan sendiri sebagai penulis lepas pada tahun 2005, saya telah banyak bekerja sebagai pekerja. Saya seorang pengurus dalam beberapa kes, tetapi saya masih pekerja orang lain. Apa yang saya tidak sedar adalah saya membawa minda pekerja itu ke dalam perniagaan saya. Dan itulah salah satu sebab utama saya gagal.

Sebagai pekerja, saya melihat kerja saya hampir sebagai kejahatan yang perlu. Saya perlu melakukan kerja untuk mencari nafkah. Kadang-kadang, saya meletakkan semua projek saya yang dinikmati, tetapi untuk sebahagian besar, saya berjuang untuk bekerja di luar tahap minimum. Saya berasa benci bahawa saya tidak bertanggungjawab atau kecewa bahawa saya tidak dapat mengawal persekitaran kerja saya. Saya melihat apa yang salah dengan tugas saya, dengan rakan sekerja saya, dengan bos saya. Saya tidak tahu sehingga akhir, tetapi apa yang saya rindukan adalah kebebasan keusahawanan.

Saya merasa terperangkap dan akan memberitahu anda pada tahun 2005 bahawa tugas saya-tidak kira betapa hebatnya pekerjaan yang saya kebetulan berada pada masa itu-adalah penjara.

Apa yang saya tidak faham ialah penjara itu adalah perspektif saya sendiri. Apa yang saya dapat lihat ialah bekerja untuk orang lain menyebabkan saya gila, dan saya tidak sabar untuk berhenti sehingga saya boleh pergi ke perniagaan untuk diri saya sendiri. Malangnya, saya sendiri bukan sahaja mengambil masa untuk membebaskan diri.

Penjara Perspektif

Akhirnya bos saya sendiri, saya fikir semuanya akan segera diperbaiki. Tetapi ketika saya mula bekerja dari rumah, saya terus mencari apa yang salah, dan siapa atau apa yang saya boleh menyalahkan. Saya fikir bagaimana pelanggan saya merawat saya dengan teruk, bagaimana waktu saya terlalu panjang, bagaimana kerja saya tidak bermakna, atau bagaimana saya menjadi mangsa beberapa keadaan peribadi atau yang lain.

Pemikiran mangsa ini, apa yang saya panggil minda pekerja, mengatakan bahawa kita berada di belas kasihan yang menacing, kuasa yang lebih besar yang mengendalikan kehidupan kita. Perspektif palsu ini mesti dimusnahkan jika kita ingin berjaya sebagai pemilik perniagaan.

Tetapi ini penangguhan: Perkara yang paling menakutkan mengenai perspektif ini adalah bahawa ketika kita berada dalam keadaan yang tebal, kita tidak dapat melihatnya. Kami tidak menyedari bahawa pemikiran kita sendiri adalah kekangan visi kita-kerana setiap kali kita melihat-lihat, semua yang kita lihat adalah kabus.

Menjelang 2008, saya telah gagal sebagai penulis bebas sepenuh masa. Saya tidak sedar sehingga bertahun-tahun kemudian bahawa pola pikir saya adalah faktor utama dalam kegagalan itu, jadi saya ingin membantu anda mendiagnosis diri sendiri masalah ini sebelum terlambat untuk anda.

Berikut adalah tiga petunjuk yang anda terperangkap dalam penjara perspektif anda.

1. Anda membenci pelanggan anda.

The flipside penjara perspektif ini adalah apa yang saya panggil minda pengusaha. Jangan tertipu dengan berfikir bahawa anda memerlukan operasi besar atau pasukan besar untuk berfikir seperti seorang usahawan. Pemikiran ini adalah mengenai prinsip-prinsip berikut:

• Tanggungjawab. Anda memiliki keadaan anda dan menyedari bahawa, untuk sebahagian besar, pilihan anda mewujudkan realiti anda.
  
• Akauntabiliti. Anda boleh berkongsi dengan orang lain, mentor atau jurulatih, kejayaan dan kegagalan kehidupan kerja harian anda.
  
• Positif. Anda dapat melihat sisi cabaran yang cerah pada akhirnya, dan anda secara aktif mencari sikap bersyukur, kebaikan dan harapan.
  
• Fleksibiliti. Anda tahu bahawa untuk berkembang, anda perlu berubah. Dan untuk berubah, anda mesti melakukan perkembangan peribadi yang kerap, sering dengan bantuan orang lain.
  
• Penerimaan. Anda mengiktiraf apa yang anda tidak dapat mengawal, menerima dan teruskan untuk menangani perkara-perkara yang boleh anda kendalikan.

Selepas kegagalan freelance pertama saya, saya kembali bekerja untuk orang lain selama empat tahun. Apabila saya melancarkan semula perniagaan saya sepenuh masa, saya memasukkan prinsip-prinsip ini dalam nilai teras pelan perniagaan saya. Saya menetapkan beberapa alat dan tabiat yang akan memastikan saya mengamalkan prinsip-prinsip ini secara tetap-perkara seperti kepunyaan seorang dalang, pembacaan harian untuk perkembangan peribadi, dan sempadan yang saya tidak berkompromi dengan masa dan wang.

Anda mungkin memberitahu saya di dalam fikiran bahawa saya tidak memahami sepenuhnya kelemahan, hubungan atau pengalaman anda. Dan awak betul. Saya tidak. Anda juga tidak memahami segala yang saya telah lalui atau diatasi untuk berada di mana saya berada.

Kita masing-masing mempunyai cabaran. Penyakit. Tragedi. Traumas. Sekatan. Kita hidup setiap cara dengan cara yang terbaik. Sehingga kita belajar cara yang lebih baik.

Tetapi fikirkan ini: Adakah anda lebih suka terus menyalahkan seseorang atau sesuatu untuk keadaan yang mungkin berada dalam kawalan anda untuk lebih baik? Atau sekurang-kurangnya dalam kawalan anda untuk bekerja? Bagi saya, mengiktiraf di mana saya menyalahkan seseorang atau sesuatu untuk menahan saya, untuk menjaga saya daripada menjadi diri saya yang terbaik, adalah langkah penting untuk menjadi pemilik perniagaan yang benar-benar merasa bebas, bukan hanya bekerja oleh wanita di cermin .