Rumah Idea Pernahkah anda memberi tumpuan kepada masalah perniagaan yang salah?

Pernahkah anda memberi tumpuan kepada masalah perniagaan yang salah?

Upgraded URLs Hangout on Air (September 2024)

Upgraded URLs Hangout on Air (September 2024)

Isi kandungan:

Anonim

Jangan buang masa untuk menyelesaikan masalah mudah, apabila mungkin yang anda telah mengelakkan yang boleh mengubah perniagaan anda

Foto oleh Courtesy of iStockphoto.com

Foto oleh Courtesy of iStockphoto.com

Rakan saya yang sangat cemerlang, yang merupakan profesor pensiunan dari Sekolah Perniagaan University of Kansas, membelanjakan lebih dari 30 tahun untuk mengkaji bagaimana perniagaan dan organisasi bukan keuntungan memperbaiki diri mereka. Kajiannya mendedahkan satu fakta yang mengejutkan:

Orang jarang memilih masalah yang betul untuk diselesaikan!

Lebih sering daripada tidak, pasukan pengurusan yang diteliti sebenarnya datang dengan penyelesaian yang hebat untuk masalah yang mereka kerjakan. Malangnya, masalah tersebut tidak memberi kesan terhadap prestasi keseluruhan syarikat mereka.

Menyelesaikan masalah yang bukan halangan terbesar untuk kejayaan perniagaan anda, tidak kira seberapa baik anda menyelesaikan masalah tersebut, tidak akan menghasilkan peningkatan yang anda cari.

Jika masalah yang anda selesaikan tidak mempunyai leverage, anda membuang masa, tenaga, dan wang. Lebih buruk lagi, apabila anda meletakkan banyak usaha untuk menyelesaikan masalah dan ia tidak memperbaiki keadaan anda, secara semulajadi anda mengandaikan bahawa anda mendapat penyelesaian yang salah. Jadi, anda kembali dan cuba menyelesaikan masalah itu lagi. Anda boleh terus membuang masa, tenaga, dan wang ke atas masalah yang sama kerana anda akan yakin bahawa anda menyelesaikannya dengan salah.

Jika anda telah memilih masalah yang betul untuk diselesaikan, yang mempunyai pengaruh terhadap prestasi perniagaan anda, bahkan penyelesaian yang kurang sempurna akan memberi kesan positif. (Bagi kebanyakan kontraktor, masalah itu sering menjadi kebencian untuk menjual.) Anda akan membuat kesimpulan bahawa anda telah menghasilkan penyelesaian hebat kerana hasil yang hebat! Masa untuk beralih kepada masalah yang paling penting seterusnya.

Tetapi bagaimana anda tahu masalah mana yang mempunyai leverage?

Untuk memberi anda gambaran betapa sukarnya memilih masalah yang betul, rakan saya mengenal pasti 29 proses yang berbeza yang mengawal prestasi perniagaan yang baik. Leverage masing-masing daripada 29 berbeza untuk setiap syarikat dan keadaan. Anda perlu memilih yang betul untuk diperbaiki.

Berikut adalah petua carian yang sedikit. Perhatikan masalah-masalah yang anda telah mengelakkan. Yang tidak anda kerjakan kerana anda benar-benar tidak mahu menghadapi mereka. Raksasa buruk yang bersembunyi di dalam almari anda.

Anda hanya boleh bertaruh bahawa salah seorang daripada mereka akan menjadi yang paling perlu anda bekerjasama. Ia akan menjadi yang paling memanfaatkan penambahbaikan kewangan syarikat anda.

Untuk membina perniagaan anda, fokus pada masalah yang betul. Bukan orang yang menyeronokkan untuk diselesaikan. Bukan orang yang membuat pedih ulu hati terbesar untuk awak. Tumpukan kepada orang-orang yang paling akan memperbaiki garis bawah anda.