Dari lencana ke perniagaan: bagaimana 2 anggota polis bergerak bergerak kerjaya

Mungkin mengejutkan, Chris Van Gorder dan Michael Snyders mengatakan latihan dan pengalaman mereka sebagai polis menyediakan mereka dengan baik untuk kerjaya baru sebagai CEO dan usahawan. Berikut adalah kisah mereka.

Lama sebelum dia menjadi Ketua Pegawai Eksekutif Scripps Health, sebuah sistem penjagaan kesihatan bukan keuntungan yang merangkumi lima hospital dan 26 kemudahan rawatan pesakit luar bernilai kira-kira $ 2.6 bilion, Chris Van Gorder terpaksa melepaskan kerjaya polisnya. Dalam usia 20-an, dia berada di Monterey Park, Calif., Pasukan polis kira-kira lima tahun ketika seorang wanita yang melarikan diri dari kepalanya memukul kepala kapal penjelajahnya.

Van Gorder membelanjakan satu tahun masuk dan keluar dari hospital dan pemulihan. Beliau secara ringkas kembali kepada pasukan pada "tugas ringan tetap, " yang bermaksud tidak ada lagi promosi. Bagi seseorang yang berharap menjadi ketua polis, ini tidak akan dilakukan. "Saya membuat keputusan untuk bersara, " kata beliau.

"Saya marah dan, dalam penglihatan, saya merasa kasihan pada diri saya sendiri, " katanya. Dalam perjalanan pulang dari lawatan pejabat doktor lain, "Saya menyedari bahawa saya perlu mengambil tanggungjawab …. Saya mula membina semula tubuh saya dan sikap saya. "Dan dia mencari kerjaya baru yang bermakna.

Sebelum menyertai pasukan itu, Van Gorder telah menikmati keselamatan bekerja di bilik kecemasan hospital, jadi apabila hospital yang merawatnya memerlukan ketua keselamatan, dia memohon, walaupun kelayakan yang tidak lengkap. "Saya berkata, 'Saya akan jujur ​​dengan anda: Saya tidak pasti mengapa anda perlu menyewa saya, '" katanya. "'Tetapi anda tidak akan menemui sesiapa yang lebih setia dan berdedikasi.' "Dia menawarkan untuk bekerja selama 90 hari pada upah minimum dan berjanji untuk berhenti jika penyelianya tidak puas. Mereka bersetuju (lebih daripada gaji minimum), dan dia memenangi kerja selepas tempoh percubaan.

"Terdapat banyak sinergi antara penguatkuasaan undang-undang dan penjagaan kesihatan. Kedua-duanya didedikasikan untuk membantu orang ramai, "kata Van Gorder. Dalam buku barunya, The Front Line Line, dia membincangkan bagaimana orang-orientasi pertama kerjaya pertamanya memaklumkan kejayaannya pada masa keduanya.

Daripada tugas keselamatannya, dia "memerhatikan apa yang dilakukan oleh pentadbir dan berfikir yang kelihatan menyenangkan." Van Gorder memohon promosi, dengan mengetahui bahawa dia tidak mempunyai peluang walaupun gelar sarjana muda dalam sains politik / pentadbiran awam; Matlamatnya adalah pada radar Ketua Pegawai Eksekutif. Ketua Pegawai Eksekutifnya mencadangkan dia kembali ke sekolah, jadi Van Gorder mengambil beban kursus penuh di atas tugasnya. Beliau menamatkan pengajian di bahagian atas kelas University of Southern California dengan pentadbiran awam dalam pentadbiran awam yang mengkhusus dalam pentadbiran perkhidmatan kesihatan.

Menyedari bahawa dia terjebak dalam kedudukan keselamatannya, Van Gorder akan mengetuai pembangunan kebangsaan untuk Diamond Benefits Group. Tetapi selepas anak sulungnya dilahirkan, dia ingin melakukan perjalanan kurang, jadi dia menelefon CEO yang menggalakkan, kemudian di Anaheim Memorial Hospital. Seminggu kemudian dia mengupah Van Gorder sebagai naib presiden.

Van Gorder menyertai Scripps sebagai ketua pegawai operasi pada tahun 1999 dan menjadi CEO pada tahun 2000, ketika syarikat itu kehilangan $ 15 juta setahun dan menderita perselisihan internal-dokter telah mengundi tidak percaya dalam kepemimpinan. Dia memohon latihan polis untuk masalah itu. "Orang berjuang kerana mereka tidak faham kedudukan masing-masing. Salah satu perkara pertama yang anda lakukan adalah memisahkan pihak. Jika anda boleh menenangkan mereka, anda boleh mengisi jurang pemahaman. Dan jika anda mengisi jurang itu, orang pintar umumnya datang dengan penyelesaian sama atau serupa. "Membawa bersama doktor dan pentadbir perniagaan yang merapatkan jurang supaya Scripps dapat membuat pemulihan yang mantap seperti Van Gorder.

Dia percaya kebanyakan orang akan menghadapi panggilan bangun utama apabila kehidupan melemparkan mereka ke arah bola sepak. "Apabila anda berbuat demikian, dan anda membuat pilihan yang tepat untuk diri anda, kegembiraan dan kegembiraan masa depan kembali. Anda mula mencari ke depan dan bukannya ke belakang. "

Walau bagaimanapun Van Gorder kembali ke kariernya yang lama, dengan cara, dengan sukarela dengan Jabatan Sheriff County San Diego, mengawasi unit carian dan penyelamatan sukarela dan penguatkuasaan undang-undang. "Wanita yang memukul saya mengambil karier sebelum saya bersedia menyerahkannya. Pada hari saya bersara dari jabatan sheriff, ia akan menjadi kerana saya memilih. Ia akan menutup bulatan untuk saya. "

Seragam Polis Negeri Illinois masih hangat di dalam almari Michael Snyders. Ia adalah cenderamata dari kerjaya yang dia cintai. Snyders, seorang kolonel ketika bersara pada tahun 2010, tidak pernah berhenti melindungi orang ramai.

Pada tahun 2013, enam bulan selepas pembunuhan beramai-ramai di Sandy Hook Elementary School, kawan penguatkuasa undang-undang mendekati Snyders: Bagaimana jika mereka boleh membuat satu cara untuk mengelakkan, atau sekurang-kurangnya mengurangkan, pembunuhan beramai-ramai di sekolah menembak? "Ini, secara literal, idea dibuang ke atas sandwic, " kata Snyders.

Produk yang dihasilkan, yang dilancarkan pada 2013 dan 2014, adalah aplikasi telefon bimbit Hero911 dan SchoolGuard. Percuma untuk profesional penguatkuasa undang-undang, Hero911 mencipta rangkaian yang sekolah-sekolah pelanggan menghubungi untuk membantu penembak sekolah, yang berpotensi membawa bantuan lebih pantas daripada penghantaran 911. "Pada bila-bila masa, 75 peratus pegawai polis AS tidak bertugas, bercuti atau berlatih, " kata Snyders. "Kami mahu memanfaatkan polis luar tugas apabila detik menyelamatkan nyawa." Aplikasi Hero911 memberi isyarat kepada semua pegawai dan agensi yang berada dalam radius 10 hingga 15 batu. "Sekiranya saya bercuti di Florida dan berlaku, katakan, 5 batu dari menembak sekolah, saya akan dimaklumkan, " kata Snyders.

Sekolah boleh membeli aplikasi SchoolGuard yang bersamaan, yang serentak menghubungi rangkaian Hero911 dan panggilan 911 dengan menekan butang panik. Fungsi aplikasi lain termasuk butang bantuan guru, bebas daripada butang panik lain, yang menyediakan lokasi kepada responden dan memberi isyarat kepada guru dan kakitangan lain di sekolah. Menjelang November 2014, lebih daripada 15, 000 pegawai telah memuat turun Hero911, dan 100 sekolah telah menyertai rangkaian.

Oleh itu, Snyders berpindah dari barisan hadapan ke penguatkuasaan undang-undang dalam talian, yang terkini dalam satu siri penyesuaian kerjaya-yang menjadi promosinya kepada kolonel. "Pegawai jalanan adalah pekerjaan terbaik yang pernah saya ada, " katanya. "Terdapat banyak kebanggaan dalam berurusan dengan orang ramai, dan banyak kerja polis di barisan hadapan yang berlaku setiap hari." Promosi itu meletakkannya di belakang meja yang menangani penutupan kemudahan, isu kesatuan dan pemberhentian. "Keseronokan pekerjaan itu beralih dari saya."

Kemudian dia bersara. "Saya terlepas kerja polis. Label yang bersara adalah satu masalah besar. "Snyders akhirnya mengurangkan putus hubungan dengan menyertai mendapatkan bulanan bersama-sama dengan pegawai-pegawai bersara lain. "Kami mengenang kembali kenangan, politik bercakap, bertahan dengan keluarga. Anda tidak boleh menggantikan persahabatan dan kepercayaan yang bertambah dari pertengahan abad ke 25 bersama. "

Walaupun usaha baru Snyders, bukan keuntungan, meneruskan dedikasinya kepada keselamatan awam, ia juga merupakan dunia baru. "Sebagai seorang kolonel, saya sentiasa berpakaian seragam, di mana sahaja, sangat kelihatan. Ia adalah perubahan yang mengubah hidup dan keluar bekerja di meja saya di ruang bawah tanah yang gelap. "Snyders tidak lagi memiliki kakitangan yang mengendalikan butiran pentadbiran, tidak lagi pegawai yang menyambutnya. Beliau pergi dari menjadi lelaki yang panggilan semua orang mengambil "hanya vendor lain."

Kelajuan dan prosesnya juga berbeza. "Dalam penguatkuasaan undang-undang, terdapat tangki berfikir secara kerap dan kumpulan kerja serta mesyuarat dan mesyuarat dan mesyuarat. Untuk perniagaan ini, pasukan dalaman kami yang empat menyimpan segala rahsia. Dalam beberapa cara, dunia perniagaan bergerak dengan cepat, tetapi ia lebih terpencil dan terkandung. "

Kebanggaan Snyders dalam perniagaan barunya sama dengan apa yang dirasakannya oleh pasukan polis kerana nilai teras yang serupa. "Keputusan kami didasarkan pada melakukan apa yang betul. Saya tidak melakukan ini untuk mendapatkan wang. "

Malah, untuk melancarkan aplikasi, "saya melabur bank babi saya, " kata Snyders. Pelaburan itu menjejaskan keselamatan kewangannya, tetapi dia seperti polis lain-tidak asing dengan risiko.

Mencari kerjaya baru? Semak senarai 10 teratas karier kerjaya yang terbaik untuk dibawa bersama anda dalam langkah profesional seterusnya.