9 Pemimpin yang baik tidak pernah berkata

Fikir sebelum anda bercakap. Duh . Kita semua tahu itu. Tetapi, menjadi kenyataan, adakah anda sebenarnya melakukannya ?

Tidak? Kemudian shhh! Terdapat beberapa perkara yang anda tidak boleh ditangkap berkata-terutamanya jika anda memanggil diri anda pemimpin. Kerana anda mempunyai kuasa untuk mempengaruhi orang, anda perlu memilih perkataan yang betul. Jika anda tidak, anda akan menjadi bos yang buruk.

Oleh itu, anda tidak terperangkap dengan kaki anda di dalam mulut anda, kami bertanya kepada Majlis Usahawan Muda, "Apa yang perlu pemimpin tidak pernah katakan-dan mengapa?" Berikut adalah frasa yang mereka cadangkan anda menghapuskan dari kata-kata kepimpinan anda:

1. "Saya tidak mempunyai masa sekarang."

Ya, seorang pemimpin sentiasa sibuk. Tugasan dan mesyuarat tidak pernah berakhir, tetapi anda harus sentiasa meluangkan masa untuk menjawab soalan pekerja. Sekiranya pekerja sentiasa diberitahu, "Sekarang bukan masa yang baik, " atau "Kembali kemudian, " mereka akan berhenti bertanya. Sentiasa mempunyai masa untuk pekerja anda. Sekiranya anda berada di tengah-tengah sesuatu, jadilah masa yang pasti untuk menangani soalan mereka ASAP.

-Jonathan Long, Media Penguasaan Pasaran

2. "Kerana itulah cara kami selalu melakukannya."

Pemimpin yang kuat tidak boleh mengasingkan cadangan pekerja dengan mengatakan sesuatu adalah cara yang selalu dilakukan. Pemimpin yang kuat harus mendengar dan berfikir dengan minda terbuka. Jika mereka benar-benar percaya cadangan pekerja tidak baik, mereka harus meluangkan masa untuk menjelaskan mengapa. Pemimpin yang kuat harus terbuka kepada cadangan pada bila-bila masa dan dengan senang hati melaksanakan perubahan yang lebih baik.

-Jeff Cayley, Cyclery Seluruh Dunia

3. "Apa yang anda fikirkan?"

Pemimpin yang kuat tidak boleh meminta pekerja mereka, "Apa yang anda fikirkan?" Pekerja membuat kesilapan, dan penting untuk membolehkan mereka belajar dari kesalahan itu dan bukannya menyalahkan mereka. Apabila anda mengkritik pekerja dengan cara agresif yang keras atau pasif, satu-satunya perkara yang akan mereka pelajari adalah memainkannya lebih selamat daripada bermain untuk menang. Dan itu tidak akan menyakiti mereka-itu akan menyakiti seluruh syarikat.

-Vladimir Gendelman, Folder Syarikat, Inc.

4. "Di sini, biarlah saya melakukannya."

Saya digunakan untuk membetulkan e-mel, mengedit cadangan dan bersenang-senang dalam panggilan telefon apabila saya fikir saya dapat memperbaiki cara rakan seperjuangan mendekati masalah atau tugas. Apa yang saya pelajari ialah dengan melakukannya sendiri dan bukan memberikan maklum balas dan membiarkan orang itu mencuba lagi, saya telah melepaskan masa pengajaran yang kritikal untuk berkhidmat sebagai cara yang berkekalan untuk menunjukkan seseorang bagaimana untuk mencapai matlamat yang lebih baik.

-Ross Resnick, Roaming Hunger

5. "Pekerja X melakukan ini lebih baik daripada anda."

Membandingkan pekerja kepada satu sama lain adalah salah satu cara terpantas untuk menjadikan hubungan kerja menjadi persaingan. Persaingan dalaman haruslah sihat, tidak sombong. Pasukan pengurusan syarikat harus waspada untuk menyarankan rakan-rakan lebih baik daripada satu sama lain. Pemimpin yang kuat menjadikannya satu titik untuk mengakui pencapaian tanpa menghina orang lain.

-Danny Wong, Label Kosong

6. "Anda tidak faham."

Semua orang tahu pemimpin yang berkesan hanya menyewa orang pintar, tetapi memberitahu mereka kemudian bahawa mereka tidak faham sesuatu yang merosakkan kecerdasan mereka. Bukan semata-mata kerosakan semangat ini, tetapi ia juga menutupnya sebelum anda mendapat gambaran tentang keadaan. Seorang pemimpin yang kuat menyedari bahawa jika terdapat kesalahpahaman dalam pasukan mereka, ia adalah tugas mereka untuk membuka dialog dan membuat semuanya jelas.

-Jared Brown, Hubstaff

7. "Prestasi perseorangan anda boleh menyergap syarikat."

Salah satu perkara yang paling toksik yang pemimpin yang kuat tidak boleh mengatakan kepada seorang pekerja adalah prestasi perseorangannya dapat menenggelamkan syarikat. Sebaliknya, pemimpin yang kuat mempromosikan kerja berpasukan dan idea bahawa setiap ahli pasukan menyumbang dengan cara tersendiri kepada prestasi keseluruhan syarikat. Pekerja tidak boleh dibuat untuk merasakan tekanan membawa seluruh syarikat di bahu mereka.

-Kristopher Jones, LSEO.com

8. "Anda tidak seperti didorong seperti dulu."

Memberitahu seseorang yang telah hilang percikan mereka jarang akan meningkatkan keinginan mereka untuk bekerja keras untuk anda. Dengan meletakkannya ke bawah, secara profesional dan secara peribadi, anda mungkin akan mendapat tindak balas negatif, dan mungkin juga menghilangkan rasa hormat mereka. Cobalah menyampaikan mesej dengan cara yang lebih suka bermain, seperti: "Sebagai superman, saya percaya anda menyerap sinar matahari yang cukup untuk mengekalkan kekuatan anda."

-Ranan Lachman, Pley

9. "Kerana saya katakan demikian."

Perlu sentiasa ada alasan anda meminta seseorang dalam pasukan anda untuk melakukan sesuatu. Seorang pemimpin yang kuat mempercayai pekerja mereka dan membolehkan ketelusan yang cukup untuk membantu mereka memahami bagaimana permintaan atau idea kembali kepada misi syarikat.

-Abby Ross, ThinkCERCA

Mahu menjadi bos kegemaran setiap orang? Semak 8 cara kos rendah untuk meningkatkan semangat pasukan musim panas ini.