Rumah Perniagaan 7 Cara untuk menjadikan syarikat anda tempat terbaik untuk bekerja

7 Cara untuk menjadikan syarikat anda tempat terbaik untuk bekerja

Anonim

Apa yang dirasakan, berjalan masuk ke tempat kerja atau berdiri di dalam bilik rehat, duduk di meja atau tersimpan di pejabat atau ruang pejabat anda?

Gegaran tempat kerja anda-jika ia berdering dengan diam atau berdengung dengan perbualan, jika pintu dibuka atau ditutup, jika pekerja teruja, atau kurang senang untuk memulakan hari mereka, secara harfiah mengheret diri mereka di sana. Dan itu budaya syarikat yang memutuskan. Jadi apakah milik anda-atau apa yang anda mahukan ?

Mungkin tempat yang memberi inspirasi dan motivasi orang di dalamnya untuk melakukan yang terbaik, bukan? Persekitaran ajaib ini, atau kejayaan yang datang dengannya, tidak hanya muncul, walaupun; anda perlu membuat perniagaan anda menjadi tempat terbaik untuk bekerja.

Kami bertanya kepada Majlis Usahawan Muda, "Apa yang anda ingin capai mengenai budaya syarikat?" Berikut adalah matlamat mereka … yang boleh menjadi matlamat anda juga:

1. Berkomunikasi dan menghayati pekerja.

Saya telah bekerja dalam banyak peranan di mana komunikasi tidak wujud dan kerja keras tidak dihargai atau diakui. Tahun ini akan menjadi tahun komunikasi yang cekap dan menunjukkan pujian tanpa malu untuk kerja yang dilakukan dengan baik. Apabila saya terlibat, dicabar dan dihargai, saya tidak dapat dihalang. Dan saya rasa saya bukan satu-satunya yang beroperasi seperti itu.

-Sydney Owen Williams, 3Ring Media

2. Belajarlah untuk mengajar.

Sesuatu yang kita terus-menerus berusaha sebagai sebuah organisasi adalah untuk menghabiskan sebanyak mungkin masa untuk belajar dan memperbaiki diri. Kami telah menyusun keseluruhan minggu kerja kami di sekitar mesyuarat dan acara yang akan membantu memacu pembelajaran sebanyak mungkin. Perkara besar yang akan kita fokuskan ialah mendapatkan seluruh kakitangan kami dengan pengajaran, kerana kami mendapati tidak ada cara yang lebih baik untuk belajar daripada mengajar.

-Ross Beyeler, Spark Pertumbuhan

3. Bekerjasama merentasi jabatan.

Salah satu aspek yang menentukan dari syarikat kami adalah sifat yang saling berkaitan dengan fungsi perniagaan kami. Pemasaran sentiasa bercakap dengan Tech, yang selalu memeriksa dengan Jualan, dan sebagainya. Ini telah mudah mengingati saiz kecil pasukan kami. Tetapi semasa kita berkembang dan berkembang, adalah keutamaan untuk mengekalkan ketelusan dan persekitaran kolaborasi ini untuk memastikan pendekatan yang komprehensif.

-Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR

4. Menggalakkan persekitaran penerimaan.

Perniagaan berjalan dengan lancar apabila budaya adalah salah satu penerimaan terhadap idiosyncrasies rakan sebaya. Penerimaan tidak menepis masa-masa yang menusuk dan pendakian sosial. Ia memerlukan pengalaman membina pasukan untuk memupuk penerimaan. Ia mengambil kawalan yang ketat terhadap diri anda untuk tidak menggulung mata anda dengan idea yang menggelikan. Ia juga memerlukan memastikan pasukan anda percaya dalam membina satu sama lain.

-Peter Daisyme, Hostt

5. Fokus kepada pembangunan pekerja.

Kami mahu mencipta budaya rasa ingin tahu dan kesedaran bahawa kami tidak akan tahu cukup. Kami mahu pekerja kami terus membangun diri, jadi kami menggalakkan dana bagi mereka untuk mencari dan menghadiri persidangan secara aktif. Dengan berkongsi apa yang mereka pelajari, mereka dapat memberi inspirasi kepada pekerja lain di sekitar pejabat untuk menjadi lapar untuk pertumbuhan masa depan.

-Kenny Nguyen, Presentasi Ikan Besar

6. Menginspirasikan budaya kesedaran diri.

Agar organisasi berkembang maju dan berkembang, setiap individu mesti mempunyai pandangan yang realistik terhadap kekuatan dan kelemahan mereka sendiri. Mereka mesti mengakui dan menerima di mana mereka berada sebelum mereka boleh mula memetakan rancangan untuk penambahbaikan, dan budaya harus memberi mereka peluang untuk menerima siapa mereka sebelum percubaan dibuat untuk berubah.

-Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.

7. Meningkatkan kebebasan pekerja.

Pekerja yang berjaya memberitahu anda apa yang mereka lakukan, dan bukannya bertanya apa yang perlu dilakukan. Melangkah ke hadapan sepanjang tahun depan, saya akan cuba menggalakkan semua orang dalam syarikat membuat keputusan sendiri dan bukannya mencari pengurus untuk membuat keputusan mereka.

-Liam Martin, Staff.com

Walaupun budaya itu hebat, fikiran anda masih boleh diseret di tempat kerja kadang-kadang. Semak 9 tempat anda boleh menjadi produktif, selain pejabat anda.