Mahu menjaga pekerja terbaik anda? jangan tunggu wawancara keluar ...

Pengurus berhati-hati: Anda perlu berjuang untuk pekerja yang anda mahukan. Ia adalah peperangan berterusan untuk bakat, dan sebagai pasaran pekerjaan terus menjadi lebih baik, ia hanya akan menjadi lebih sengit. Jadi bersiaplah untuk mengambil tindakan … sebelum pesaing anda datang selepas bakat terbaik anda. Tetapi bagaimana? Apa yang perlu untuk memenangi pertempuran, untuk melindungi dan menjaga orang yang paling berharga anda?

Dengan memupuk komunikasi dengan temuramah tetap.

Mesyuarat biasa ini membuka perbincangan untuk maklumat yang perlu diketahui, untuk apa yang mendorong para pelaku utama dan apa yang membuatnya di organisasi-walaupun mereka ditawarkan gaji yang lebih tinggi di tempat lain. Kerana bakat tertinggi sedang dicari, dan mereka ditawarkan gaji yang lebih baik. Ingat, itu peperangan di luar sana, dan anda perlu intel masa depan.

Jadi letakkan wajah yang berani, kerana anda tidak boleh takut mendengar maklum balas negatif. Tinggal wawancara bertindak sebagai ulasan prestasi di syarikat, dan ini cara mudah untuk mencari dan memperbaiki tabiat buruk, yang mungkin menyebabkan orang terbaik anda keluar.

Berikut adalah lima sebab mengapa syarikat perlu mengadakan wawancara tetap:

1. Untuk Mendedahkan Motivator

Tetap wawancara membahaskan apa yang penting kepada setiap individu. Sesetengah pengurus secara keliru menggunakan formula satu-saiz-semua untuk memberi insentif kepada pekerja. Situasi berbeza-beza. Ibu bapa mungkin menginginkan masa yang lebih fleksibel untuk memenuhi kewajipan keluarga, sementara satu orang lebih suka kenaikan gaji. Pekerja menghargai perkara yang berbeza, dan jika pengurus ingin mengekalkannya, mereka harus mengadakan perbincangan ini dengan kerap untuk mengetahui siapa yang mahu apa dan bagaimana mereka dapat memenuhi kehendak mereka.

2. Untuk Bendera Merah Tempat

Tinggal wawancara harus dilakukan sebaik sahaja pengurus mengiktiraf pekerja berpotensi tinggi. Ini boleh menjadi lebih awal dari 60 hingga 90 hari pertama dalam kerja. Dengan menjalankannya dengan tepat pada masanya, para pengurus dapat lebih memahami apa keperluan pekerja dan dapat melihat tanda-tanda ketidakpuasan-awal. Sebaik-baiknya kehendak pekerja akan didengar secara proaktif, bukannya dalam temu bual keluar reaktif.

3. Untuk Mencegah Perolehan

Tujuan utama temu duga adalah untuk mengekalkan bakat, tetapi juga membantu syarikat mengetahui dengan lebih cepat jika pekerja sedang dalam perjalanan. Ini memberi pengurus masa yang cukup untuk mengisi semula kedudukan dan membantu mengurangkan pukulan. Akibatnya, syarikat tidak dibiarkan kekurangan tenaga kerja dan pekerja tidak terlalu banyak bekerja.

4. Untuk melibatkan kakitangan

Bagi kebanyakan syarikat, alat pengekalan terkuat menunjukkan kakitangan yang penting. Dengan menubuhkan masa untuk membincangkan perkara yang membuat mereka gembira, itulah yang dilakukan oleh pengurus. Sama ada mereka bekerja selama satu bulan atau lima tahun, tinggal wawancara melibatkan diri dan memotivasi kakitangan. Apabila pekerja merasa dilaburkan dalam syarikat, produktiviti meningkat.

5. Untuk Memperoleh Amanah

Tinggal wawancara membantu membina kepercayaan antara majikan dan pekerja baru yang mengupah yang menunjukkan potensi. Tanpa kepercayaan, seorang pekerja mungkin lebih cenderung untuk meninggalkan selepas waktu yang singkat jika menawarkan peluang yang lebih baik. Tetapi jika mereka diberi peluang untuk menyuarakan keprihatinan dalam persekitaran yang selamat, kepercayaan itu akan segera diikuti dengan kesetiaan.

The No. 1 sebab orang berhenti kerja mereka kerana mereka merasa kurang dihargai. Ketahui aspek kepuasan kerja yang anda perlukan untuk menerima pekerja yang gembira.