Hentikan menafikannya: 9 cara untuk membuat keputusan dengan yakin

Fikiran anda kusut. Dan anda tidak boleh mengecilkannya. Tetapi anda perlu membuat keputusan seperti sekarang. Jadi, apakah itu? Masa berdetik. Adakah anda membuat keputusan? Buat keputusan! Masa sudah habis! Apa yang anda buat?

Tertekan lagi?

Apabila anda seorang yang tidak ragu-ragu, sangat sukar bagi anda untuk membuat keputusan yang cepat (atau sebarang keputusan untuk perkara itu). Dan apabila anda akhirnya melakukannya, anda mula tertanya-tanya apakah itu adalah keputusan yang betul . Dan sebenarnya, sekarang anda hanya tahu ia adalah yang salah-mungkin, sekurang-kurangnya anda berfikir, mungkin tidak.

Dan tangle hanya mendapat tangle. Anda terlalu mengutamakannya. Dan ia memberi makan ketidakupayaan anda untuk membuat keputusan dengan cepat dan berkesan.

Berhenti. Berhenti mengatasi segala-galanya.

Cuba sembilan perkara ini sebaliknya, tips ihsan Majlis Usahawan Muda, untuk membuat keputusan dengan yakin.

1. Jangan lumpuh sendiri analisis.

Lumpuh analisis adalah keadaan overthinking. Banyak pemilik perniagaan cenderung untuk mengulangi dan mengalami ketidak-adilan ini. Anda tidak boleh menghabiskan terlalu banyak masa memikirkan setiap butiran kecil, termasuk membimbangkan semua perkara kecil yang boleh menjadi salah.

-Anthony Pezzotti, Knowzo.com

2. Tetapkan masa yang diperuntukkan.

Walaupun ramai orang percaya anda perlu tidur pada keputusan, yang membawa kepada pening dan insomnia untuk saya. Saya suka menetapkan pemasa mental di kepala saya dua hingga empat jam puncak di mana saya perlu membuat keputusan perniagaan mudah dengan matlamat keseluruhan menjadikannya dalam masa dua jam. Ini memberi saya masa yang cukup untuk merenungkan kebaikan dan keburukan keputusan itu, mengkaji apa-apa maklumat dan juga berunding dengan orang lain.

-Angela Ruth, Due.com

3. Ambil pendekatan "permulaan kurus".

Selalunya keputusan yang baik kini mengatasi keputusan yang hebat kemudian, tetapi memahami kos keputusan yang buruk adalah kritikal. Sekiranya sesuatu yang mudah diubah kemudian, buat keputusan yang baik sekarang. Dapatkan data, lihat bagaimana ia berfungsi dan kemudian anda boleh membuat keputusan yang lebih tepat ke bawah. Ia serupa dengan pendekatan "permulaan kurus". Dapatkan sesuatu di luar sana untuk menguji dan memperbaiki.

-Trevor Sumner, LocalVox

4. Gunakan kaedah 10-10-10.

Tanya diri anda jika anda berpuas hati dengan keputusan anda 10 minit, 10 bulan dan 10 tahun dari sekarang. Strategi ini membuat anda mempertimbangkan akibat jangka pendek, jangka sederhana dan jangka panjang atau, semoga manfaat yang diperolehi dengan keputusan anda. Saya telah mendapati bahawa semakin anda menggunakan teknik ini, semakin yakin anda akan membuat keputusan yang cepat kerana anda telah mempertimbangkan semua bingkai masa.

-David Ciccarelli, Voices.com

5. Tuliskannya.

Itulah perkara pertama yang mentor saya bertanya ketika saya menderita kebimbangan: "Adakah anda menuliskannya?" Kejelasan yang dicapai dari menuliskan masalah dan penyelesaian berpotensi tidak boleh dipandang rendah. Sebaik sahaja senarai telah dicipta, ia kemudiannya boleh memberi manfaat kepada telefon rakan sekerja yang dihormati dan lalui senarai dengan mereka.

-Peter Awad, Hustle Lambat

6. Senaraikan kebaikan dan keburukan.

Dengan menulis kebaikan dan keburukan keputusan dan kos dan faedahnya, saya boleh memindahkan maklumat dari kepala saya dan menjadi statistik mudah. Sebaik sahaja saya mempunyai kebaikan dan keburukan di hadapan saya, terutamanya jika ia dipadankan dengan peta minda tugas-tugas kita sekarang, maka kita dapat melihat apakah keputusan tertentu bermanfaat untuk gambaran besar itu.

-Marcela DeVivo, Homeselfe

7. Tekan buku sejarah.

Bukan buku sejarah harfiah, tetapi ada sesuatu yang ada di sana yang mempunyai hubungan dengan apa yang sedang anda alami. Keputusan perniagaan penyelidikan, sama ada dari syarikat utama atau dari rakan perniagaan anda yang memiliki hak untuk menilai apa yang sebenarnya akan berakhir dengan jalan mana yang anda ambil. Memahami akibatnya sepenuhnya untuk mendapatkan kebisingan tanpa statik.

-Adam Steele, Majistret

8. Panggil rakan.

Kebanyakan keputusan dalam perniagaan adalah mudah. Perkara yang membezakan ahli perniagaan daripada orang lain adalah kesediaan untuk menjadikannya. Jika saya mula mengabaikan perkara-perkara, saya menelefon kakak ipar saya, pakar bedah plastik dengan pengalaman perniagaan sifar, tetapi akal sehat. Dia akan datang dengan kesimpulan dengan cepat, menjelaskan penalarannya dan tiba-tiba kelihatan lebih mudah untuk bertindak.

-Joel Butterly, InGenius Prep

9. Percayakan usus anda.

Saya tidak pernah gagal dalam membuat keputusan di syarikat saya. Saya selalu percaya kepada usus saya. Bila-bila masa saya tidak, saya salah. Pemikiran mengakses sebahagian logik otak, tetapi pada tahap limbic, jika ada perasaan yang mengatakan sesuatu yang berbeza dari fikiran saya, saya selalu bersandar seperti itu.

-Matt Shoup, CafeConLecheWithMatt.com