Tetap berjaga-jaga, terus hidup: mantra saya untuk medan perang tentera dan bilik dewan

Segera keluar dari sekolah menengah pada tahun 1977, saya memasuki Akademi Tentera Amerika Syarikat di West Point. Saya tidak tahu betapa saya akan belajar atau bagaimana perjalanan di hadapan saya akan berlaku. Latihan kadet saya bukan sahaja membentuk pendekatan kepimpinan saya sepanjang perkhidmatan tentera saya, tetapi juga mempengaruhi bagaimana saya menjalankan perniagaan saya hari ini.

Tahun pertama saya, saya belajar mempertahankan diri dengan latihan tempur tangan menggunakan tongkat tongkat-senjata latihan seperti tiang yang lama digunakan dalam tentera. "Berjaga-jaga, tetap hidup!" Adalah ungkapan yang sering diulangi semasa latihan. Itu selalu terjebak dengan saya.

Pada 5 kaki, 1.5 inci, setiap kadet yang dilatih saya adalah lebih besar, sentiasa menakutkan saya, tetapi sokongan atau pemecahan bukan pilihan. Saya terselamat dengan sepenuh hati memeluk "berjaga-jaga, tetap hidup." Itu nyanyian punchy pendek, secara rutin mengalir di bahagian atas paru-paru kita, akan mengikuti saya sepanjang hayat saya.

Kerana kerjaya ketenteraan saya meneruskan tanggungjawab selama 27 tahun, saya menilai misi setiap organisasi baru dan bakat di dalam pasukan saya. "Tetap berjaga-jaga, terus hidup!" Masih berdering di kepala saya, saya memproyeksikan penglihatan saya dan mewujudkan matlamat yang tepat yang dapat kita realistik dicapai. Cepat, saya diiktiraf sebagai tambahan untuk berjaga-jaga dan hidup, saya terpaksa menambah lagu punchy lain- "Tinggal nyata!"

Mengimbas kembali, saya menyedari betapa kerap saya harus memulakan atau mencipta semula diri saya sendiri kerana misi baru, pasukan dan hubungan. Malah, dua masa penambahbaikan yang paling besar untuk saya memerintah sebagai Pegawai Am di Iraq semasa salah satu tempoh yang paling mencabar dan transformasi dalam sejarah tentera kita, dan bersara daripada tentera dan memulakan perniagaan saya sendiri.

Di Iraq, saya bertanggungjawab untuk mengawasi misi logistik besar semasa transformasi tentera ke mod operasi baru, yang memerlukan usaha keras. Ada waktunya penglihatan saya lebih besar daripada keupayaan organisasi kami, tetapi saya harus mendisiplinkan diri untuk mendengar staf saya, dan yang paling penting, untuk mendengar kepala saya dan hati saya.

Apabila saya bersara dari tentera, saya tidak tahu misi saya yang jelas. Apakah arahan saya untuk bergerak secara profesional? Apakah jenis organisasi yang saya mahu menjadi sebahagian daripada? Walaupun, di mana saya tinggal? Pada kebimbangan ramai, saya memutuskan untuk menjadi pembicara utama persidangan mengenai kepimpinan dan membina syarikat saya sendiri.

Walaupun syarikat satu, saya telah membangunkan rancangan lima tahun yang bercita-cita tinggi dan sangat khusus. Setiap tahun, saya "berjaga-jaga" dengan mengkaji kedudukan klien dan kedudukan kewangan saya, dan menilai bagaimana dan di mana saya membuat perbezaan. Saya "tetap hidup" dengan sengaja menyesuaikan pelan tahun depan berdasarkan penilaian saya, dan saya "tetap nyata" mengenai permintaan untuk perkhidmatan saya. Empat tahun dalam pelan lima tahun pertama saya, saya telah membuat beberapa kesilapan, menikmati beberapa kejayaan, dan belajar dari kedua-dua.

Salah satu rancangan televisyen kegemaran saya ialah Shark Tank . Walaupun saya tidak selalu bersetuju dengan semua jerung atau taktik mereka, apa yang saya nikmati tentang pertunjukan adalah bagaimana ia mencabar saya untuk mendengar, meletakkan saya di kedua-dua belah tangki-kadang-kadang memikirkan apa yang akan ditawarkan yu (kedua-duanya dalam panduan dan sumbernya) dan kemudian bertanya-tanya bagaimana saya, sebagai tetamu di pameran, akan membentangkan produk atau perkhidmatan saya.

Usahawan yang menjamin perkongsian disediakan dan diletakkan dalam dan bersemangat tentang produk mereka. Mereka tetap berjaga-jaga dan tidak menjadi emosi dan tidak munasabah apabila jerung bertanya kepada mereka atau memberi nasihat. Sebagai usahawan, kami dilaburkan secara kewangan dan emosi dalam perniagaan kami, jadi masuk akal untuk nasihat dari orang lain yang berada di sana. Saya sentiasa berjaga-jaga terhadap tindakan orang-orang di sekeliling saya, mengambil kejayaan dan kegagalan mereka, dan kemudian menerapkan apa yang paling masuk akal untuk membentuk model perniagaan saya secara realistik ketika saya maju.

Apabila anda mendekati cabaran seterusnya yang datang di sudut, sama ada dalam perniagaan atau kehidupan peribadi anda, saya percaya anda akan menjadi lebih berjaya dengan mengingati "berjaga-jaga, tetap hidup, dan kekal nyata."