Buat semula perniagaan anda-dan pekerja anda

Mana-mana penambahbaikan perniagaan yang berjaya memerlukan mencipta semula pekerja anda juga. Adakah idea itu menakutkan anda?
Tidak sepatutnya, kata Pamela Mitchell, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif The Reinvention Institute.

"Pekerja menyedari tidak ada jaminan untuk pekerjaan seumur hidup, jadi mereka pergi ke mana peluang itu
untuk berkembang dan berkembang, "kata Mitchell, pengarang The 10 Laws of Career Reinvention: Essential Survival Skills for Any Economy
: Pemilik perniagaan pintar mencipta persekitaran di mana ia boleh berlaku dengan syarikat mereka sendiri,
bukannya orang yang perlu meninggalkan untuk berkembang. "

Memberi peluang kepada pekerja untuk mencipta semula diri mereka menjadikan mereka lebih terikat dengan syarikat anda. Tetapi ia
bukan sahaja strategi pengekalan pintar-ia juga penting jika anda mencipta semula perniagaan anda. "Jika tidak membantu pekerja mencipta semula diri mereka dengan cara yang selaras dengan perniagaan, sama ada
pekerja akan pergi, pekerja akan menjadi tidak berpuas hati dan tidak produktif, atau biz akan berkembang tetapi
pekerja tidak akan, dan pada akhirnya pekerja yang setia perlu dilepaskan, "kata Mitchell.

Bagaimanakah anda dapat membantu pekerja anda mencipta semula diri mereka tanpa melanggar belanjawan perniagaan?

Pertama, Mitchell menasihati, "Dapatkan kreatif dan ketuk ke komuniti setempat anda. Adakah terdapat kos atau kos rendah
seminar di kolej komuniti anda? Semua jenis kemahiran sedang berlaku di peringkat kolej komuniti hari ini. "

Kedua, dia berkata, "Mintalah setiap pekerja, 'Jika anda boleh bekerja pada sesuatu yang lain dalam perniagaan ini, apa yang akan berlaku
itu? ' Beri mereka tembakan di atasnya, dan memberi mereka sokongan untuk melakukannya. "Bagaimana jika pekerja lain atau seorang
perunding luar sudah bekerja pada projek itu? "Tim mereka, " kata Mitchell. Itulah strategik pintar
merancang, kerana jika pekerja lain meninggalkan atau perunding menjadi terlalu mahal, pekerja yang belajar
tali boleh mengambil alih.

Bagaimana jika pekerja enggan mencipta semula diri mereka sendiri atau diliputi oleh cabaran? "Semuanya di dalam
rangka, "kata Mitchell. "Jangan letakkannya sebagai 'jika anda tidak mencipta semula, anda keluar dari sini.'
Kedudukannya sebagai, 'Kami semua mahu berkembang dan berkembang untuk mewujudkan pasukan yang lebih kuat, lebih banyak peluang dan kerja yang menarik
persekitaran untuk anda. Idea apa yang anda ada untuk melakukan perkara baru dalam syarikat yang akan terus segar dan menarik
untuk kamu? "

Akhir sekali, tetapi tidak kurang, Mitchell menyarankan memanfaatkan minat dan kekuatan semula jadi pekerja. Jika seseorang
pada pasukan anda suka bermain dengan media sosial pada jam off mereka, misalnya, biarkan mereka bertanggungjawab terhadap syarikat anda
usaha media sosial. "Reinvention boleh menyeronokkan, " kata Mitchell. "Cari yang menyeronokkan di dalamnya-jangan
membuatnya menjadi pekerjaan. "