John addison: pelajaran kepimpinan yang saya pelajari daripada keluarga saya

Pelajaran kepimpinan pertama saya datang dari ibu bapa yang menyokong. Ibu saya mempunyai pengaruh yang sangat kuat pada saya dan bagaimana saya berurusan dengan orang. Dia adalah orang yang mengagumkan, sering menggunakan perbualan dan empati untuk mengangkat mereka di sekelilingnya. Sisi keluarga, yang saya paling menyerupai, sangat terbuka dan bersahaja, penuh dengan pengkhotbah dan penjual, pekerjaan terus ke lorong saya dalam banyak aspek.

Tetapi komuniti saya juga membantu membentuk saya. Kami adalah keluarga kecil-saya adalah satu-satunya anak-tetapi keluarga kami adalah kawasan luar bandar Salem, Georgia, yang penuh dengan orang-orang yang baik hati yang menjaga satu sama lain. Mereka masuk dan keluar dari rumah kami, dan kami di dalamnya. Kami mengambil makanan kepada yang sakit, dan jika seseorang mempunyai masalah, jiran-jiran bersatu untuk mendapat sokongan. Orang-orang ini mengajar saya bahawa dunia lebih besar daripada mana-mana orang. Pemimpin yang hebat adalah gembala; anda bertanggungjawab terhadap kehidupan orang ramai, dan kerja anda semestinya akan membantu mereka daripada diri sendiri.

Berkaitan: 5 Ciri Pemimpin Masa Hadapan yang Besar

Pada awal karier saya, saya dapati kuasa motivasi keluarga. Saya tidak pandai, bekerja di tempat kerja yang saya tidak suka. Tetapi apabila saya bertemu isteri masa depan saya dan melihat kerjaya yang menjanjikan seorang kawan, saya merasakan peningkatan daya saing. Saya tahu saya ingin berjaya dan dilihat sebagai satu kejayaan. Saya dan isteri saya akhirnya ingin membeli rumah dan memulakan keluarga. Ia adalah masa untuk bergerak. Saya mula bekerja pada MBA saya pada waktu malam dan memberi respons kepada iklan akhbar untuk syarikat saya kemudiannya akan membantu.

Keluarga harus menjadi alat yang mendorong anda untuk melakukan yang lebih baik dan mendorong lebih keras.

Menginginkan kerjaya yang serius adalah insentif yang besar untuk saya berubah, tetapi idea keluarga adalah motivasi utama. Sering kali orang menggunakan komitmen keluarga mereka sebagai alasan untuk tinggal di mana mereka berada, tetapi keluarga harus menjadi alat yang mendorong anda untuk melakukan yang lebih baik dan mendorong lebih keras.

Menjadi orang tua menegaskan pelajaran itu.

Saya mahu menjadi orang untuk anak-anak dan cucu-cucu saya. Saya ingin dianggap sebagai orang yang meningkatkan peluang keluarga dengan apa yang saya lakukan, orang yang meninggalkannya warisan. Walau bagaimanapun, pusat ini adalah tanggapan bahawa mereka mesti berjaya dengan istilah mereka sendiri, kerana dilahirkan di pangkalan ketiga tidak bermakna mereka telah melanda tiga.

Saya cuba mempengaruhi mereka untuk mengikuti matlamat mereka; Saya cuba menjadi motivator dan model peranan yang positif. Kebanyakan, saya telah cuba untuk menyokong anak-anak saya untuk siapa mereka dan membantu mereka mencari laluan mereka sendiri. Anda perlu menjadi yang terbaik dan memahami bahawa anak-anak anda adalah individu dan sangat berbeza dengan anda.

Kepimpinan semacam itu berlaku di seluruh lembaga. Kita mungkin keluarga atau komuniti atau perniagaan, tetapi kita juga sekumpulan individu, dan para pemimpin adalah model peranan bagi kumpulan itu. Itulah bagaimana saya memperlakukan semua orang. Saya mahu orang mengikuti saya dengan apa yang saya lakukan, bukan apa yang saya beritahu kepada mereka.

Artikel ini mula-mula muncul dalam edisi Disember 2016 majalah SUCCESS .