Bagaimana warisan kayu john hidup

Apa namanya? "Tanya John Wooden.
"Cori Close, " jawab lelaki berusia 22 tahun itu.
"Bagaimana anda mengeja itu?" Kayu diteruskan.
"Cori, " kata Close, hairan.
"Begitulah cicilan cucu saya! Hebat! Masuk! "Kayu berkata tersenyum.

Ia adalah permulaan hubungan bimbingan mimpi di antara jurulatih lama yang ikonik di pasukan bola keranjang lelaki University of California-Los Angeles dan pembantunya pasukan wanita UCLA yang baru saja mengkritik. Setiap hari Selasa selama sedekad, Close akan melawat rumah legenda untuk belajar kehidupan, bola keranjang dan segala-galanya di antara Wooden, pemenang kejohanan kebangsaan 10 kali yang banyak dianggap sebagai jurulatih yang paling hebat yang pernah hidup.

"Dia secara jujurnya lebih penting daripada saya lakukan kepadanya, " katanya. "Dia mengajar saya bagaimana menjadi jurulatih yang lebih baik dan pemimpin yang lebih baik, tetapi akhirnya orang yang lebih baik."

Tutup diterapkan ajaran sederhana dan terbukti Wooden untuk memanjat tangga pembinaan. Seorang pembantu dengan Bruins, di alma mater, Universiti California-Santa Barbara, dan kemudian Florida State University, Close kembali ke Westwood, California, sebagai ketua jurulatih UCLA pada tahun 2011.

Walaupun Wooden mati sebelum melihat Tutup mencapai impiannya menjadi jurulatih, dia kini menjalankan warisannya melalui bimbingannya sendiri, mengajar prinsip kemenangannya-termasuk Piramid Sukses yang terkenal-kepada para pemainnya hari ini. Ragu-ragu, ia berfungsi: Pasukan Close telah maju ke Kejohanan Enam Belas NCAA tahun lalu dan merupakan kegemaran untuk musim pertandingan yang mendalam musim ini.

"Jika saya dapat melihatnya sekarang, saya hanya akan berkata, 'Terima kasih, jurulatih.' "

"Jika saya dapat melihatnya sekarang, " katanya, "saya hanya akan berkata, 'Terima kasih, jurulatih. Terima kasih kerana contoh anda dan ajaran anda. Terima kasih kerana menghabiskan masa dengan saya. ' "

Dalam temu bual ini, Close mengingatkan hubungannya dengan Wooden dan pelajaran bimbingan yang diterapkannya hari ini.

Berkaitan: Legacy John Wooden adalah Panduan Cara untuk Kehidupan yang Berjaya

Apa pelajaran yang paling penting Jurulatih Kayu mengajar anda?

Pelajaran terbesar untuk saya berlaku selepas dia meninggal dunia, selepas saya tidak memilikinya di hari-hari. Sekarang saya sedar betapa dalam semua pengajarannya pergi kerana saya masih belum melupakannya. Saya berfikir tentang dia hampir setiap hari. Jelas sekali ini menjadi pelatih bola keranjang wanita di UCLA, tetapi walaupun saya melatih di tempat lain, selepas 15 tahun mempunyai hubungan yang konsisten padanya, pelajarannya selama-lamanya terukir dalam fikiran saya.

Memandangkan hubungan anda dengannya-satu jurulatih di seluruh negara akan membunuh untuk apa-apa sifat yang anda datang untuk percaya mentor yang hebat harus memiliki?

Jurulatih Kayu adalah seorang mentor yang hebat kerana dia hidup apa yang diajarnya. Dia seorang guru cemerlang. Dia tahu bagaimana untuk berkomunikasi dengan cara yang benar-benar menghantarkan hati anda, dan kemudian dia benar-benar menyukai anda tanpa syarat. Dia sangat baik, walaupun saya kadang-kadang tidak mendapat pelajaran segera.

Apabila anda cuba mentor, mengajar atau melabur dalam kehidupan orang lain, ia tidak boleh menjadi sama ada ia mudah, jika mereka mendapatnya segera atau jika mereka tahan pada mulanya. Realitinya, ia tidak boleh mengenai anda sama sekali. Apabila anda cuba menjadi pemimpin transformasi, ia harus sentiasa melabur dalam orang lain, tanpa mengira sama ada mereka bertindak balas terhadap cara anda mahu. Dia melakukannya dengan baik. Prinsipnya sangat baik dan konsisten walaupun walaupun penerima tidak mengendalikannya dengan betul atau membuat kesalahan, itu tidak penting. Itu bukanlah perkara. Ia bukan tentang dia. Ia adalah tentang membuat perbezaan dalam kehidupan orang lain.

JUAN LAINEZ / MARIN MEDIA / CAL SPORT MEDIA

Mentorship adalah jalan dua hala. Bagaimanakah anda, sebagai seorang mentee, menambah nilai kepada hubungan itu?

Cara No 1 yang mentee boleh menambah nilai adalah untuk benar-benar mempunyai hati yang boleh diajar dan menjadi orang yang berterima kasih. Itulah yang paling menakjubkan tentang Jurulatih Kayu. Dia begitu berjaya dan amat sangat rendah diri, lapar untuk belajar dan bersemangat untuk berkembang hingga ke hari-hari terakhirnya.

Pengalaman mentor saya sendiri memberi saya bahan bakar. Ia mengisi semula cawan saya apabila saya melihat pelajar atau mentee merendam semua itu, menyerap apa yang saya cuba berikan kepada kehidupan mereka. Ia memberi tenaga kepada guru apabila anda melihat usaha untuk mencapai kecemerlangan atau keinginan untuk belajar, pendekatan proaktif untuk berkembang. Jadi, mempunyai keinginan yang tidak dapat dilupakan untuk belajar dan berkembang adalah penting.

Kayu menekankan pentingnya menjadi orang yang paling baik dan paling utama, watak itu selalu akan datang sebelum kemenangan dan kerugian. Bagaimanakah pendekatan itu mempengaruhi anda?

Saya fikir salah satu cara Jurulatih Kayu dimodelkan yang menekankan satu-satunya perkara yang memegang makna sebenar dalam kerjaya kejurulatihannya. Kejayaannya sebagai seorang guru diukur oleh siapa pemainnya menjadi dan siapa yang mereka impak.

Itulah sesuatu yang saya cuba untuk mendapatkan pemain kami untuk berfikir. Kerana dalam 50 tahun, apakah satu-satunya perkara yang masih akan berlaku dari empat tahun kolej ini? Banners hanya digantung di bangunan, cincin mengumpul habuk, tetapi siapa yang anda dan siapa yang anda impak dalam empat tahun ini akan bersama anda selama-lamanya. Jurulatih Kayu dimodelkan itu. Anda tidak pernah mendengarnya membual apa yang pemainnya lakukan di NBA. Tetapi anda mendengar dia berkata, "Salah seorang bekas pemain saya membawa anak-anaknya ke atas dan ia sangat keren menonton dia menjadi ayah!" Atau "Saya pergi ke salah seorang gereja bekas saya, " atau "Anda tidak akan percaya apa orang ini melakukan perniagaan. "

Semakin anda memupuk akar, semakin banyak buah yang akan anda miliki. Orang ramai melakukannya secara berturut-turut. Mereka menentukan kejayaan dengan mata dan rebound, kemenangan dan kerugian, kejohanan atau tidak kejohanan. Tetapi ia berada dalam perintah yang salah. Seperti yang saya tunjukan kepada orang ramai dan membantu mereka membina tabiat kecemerlangan, minda pertumbuhan, pemikiran syukur dan menjadi pemberi gaya hidup, maka mereka akan menjadi pemain bola keranjang yang lebih baik. Dan kita akan menjadi pasukan yang lebih baik. Itulah sesuatu yang saya lihat Jurulatih Kayu merayakan sepanjang masa. Dan pasukannya memenangi lebih banyak kejohanan kebangsaan daripada orang lain pada masa itu.

Apabila anda mencurahkan ke dalam hati, tabiat peribadi dan watak, yang juga dicurahkan ke mahkamah.

Berkaitan: John Wooden: Perbezaan Antara Memenangi dan Berjaya

Apabila anda bertemu dengan Jurulatih Kayu secara mingguan, ia adalah awal dalam kerjaya anda. Sejak itu anda telah berjaya. Apa yang Wooden mengajar anda tentang terus dibina?

Saya fikir sebahagian besar kemampuan Coach Wooden untuk terus mendasarkan adalah imannya. Dia akan berkata, "Minum jauh dari buku-buku yang baik, yang pertama dan paling utama, Alkitab." Saya rasa dia menghabiskan banyak masa di sana, dan imannya adalah titik asas. Yesus adalah contoh utama yang mempunyai semua kekuatan dalam fikirannya dan mempunyai segala kerendahan hati. Untuk Jurulatih Kayu, di situlah dia mendapati kerendahan yang konsisten. Kerana dibandingkan dengan pengorbanan yang dibuat Yesus, memenangi beberapa permainan bola keranjang tidak kelihatan seperti itu.

Sebagai seorang pemimpin, saya tergoda. Ia begitu mudah, bukan sahaja cuba mengekalkan ego anda, tetapi tertanya-tanya apa yang orang fikirkan tentang anda. Anda akan dicobai oleh pengiktirafan, tergoda untuk menentukan identiti anda dari segi kemenangan dan kerugian atau siapa anda sebagai pemimpin. Sangat mudah untuk mendapatkan identiti anda dari trek.

Pada akhir setiap hari, kami mempunyai pemain kami menulis dalam jurnal-jurnal "apa yang baik". Di bahagian atas, mereka menulis, "Bola keranjang adalah apa yang saya lakukan, bukan siapa saya." Kerana itu sangat mudah untuk berfikir saya mempunyai permainan yang hebat jadi saya merasa hebat atau saya mempunyai permainan yang buruk jadi saya berasa buruk. Ia sama dalam kepimpinan: Jika mereka bersetuju dengan saya, saya merasa baik; jika saya mendapat banyak kritikan, sukar. Selalunya ada ketegangan yang sihat di sana, tetapi Jurulatih Kayu sangat menguasai kerana identiti beliau telah dibungkus dalam perkara yang betul.

AP PHOTO / MICHAEL OWEN BAKER

Anda telah bekerja melalui Piramid Kejayaan dengan pasukan anda dan menggunakannya sebagai panduan untuk membina program anda. Mengapa anda fikir ia sangat penting dan berkesan untuk mencapai kejayaan?

Saya fikir ia mudah. Ia visual. Sangat mudah untuk mengajar; sukar untuk hidup. Ia mengambil Jurulatih Kayu 15 tahun untuk membangun dan meniru piramid. Ia tidak seperti dia hanya duduk dan menulis buku itu dan menghantarnya di sana. Ini adalah jam dan jam kritikan, tweaking dan penalaan halus. Orang lupa bahawa ia mengambil masa 16 tahun di UCLA sebelum dia memenangi kejuaraan pertamanya. Ini bukan masalah cepat. Beliau mengembangkannya melalui banyak pengalaman, refleksi, percubaan dan kesilapan, dan penilaian diri. Ia adalah sesuatu yang datang dari seorang lelaki yang sangat bijak sepanjang tempoh yang besar dengan perhatian yang sangat tinggi terhadap perincian. Mengapa cuba menghasilkan sesuatu yang cemerlang apabila saya sudah mempunyai sesuatu yang terbukti?

Anda telah melaksanakan banyak teknik Wooden yang paling ketara, termasuk membawa bekas pemainnya, Rafer Johnson, untuk menunjukkan kepada pemain anda bagaimana untuk memakai kaus kaki dan kasut mereka, sama seperti Wooden lakukan pada awal setiap musim. Bagaimanakah anda, sebagai mentor, berharap untuk menjaga warisan anda sendiri?

Saya tidak peduli dengan warisan saya sendiri, jujur. Jurulatih Kayu tidak peduli dengannya sama ada. Inilah yang menjadikannya begitu kuat. Warisan yang dia mahukan hanya untuk menuangkan orang. Dia mahukan warisannya supaya dia memperlakukan semua orang dengan baik. Dan kemudian mudah-mudahan mereka akan merawat orang lain dengan sangat baik.

Dia sering bercanda, dengan berkata, "Kenapa orang mahu saya menandatangani nama saya sendiri mengenai sesuatu?" Dia menganggap itu perkara paling sombong. Tetapi dia akan melakukannya pula. Siapa pun yang akan menghubunginya atau menulis surat kepadanya, dia akan dengan senang hati menjawab, kerana ia bukan tentang apa yang difikirkannya. Ia bukan tentang dia. Ia adalah tentang membuat perbezaan di antara orang lain.

Related: 7-Point Creed John Wooden: 'Help Others'

Jadi saya boleh membayarnya dengan tidak menjadikan semuanya tentang saya. Kerana itu bukan tentang saya, ia adalah mengenai setiap kehidupan individu. Ini mengenai pengurus. Ini mengenai kakitangan penjaga di UCLA. Dan dengan atlet, atlet pelajar itu, dalam perintah itu. Ia bukan hanya tentang saya. Dan semoga warisan saya adalah bahawa orang lain membuatnya bukan tentang mereka.

MAHKAMAH UCLA ATHLETICS

Apabila anda berhadapan dengan cabaran peribadi, bagaimana anda tetap konsisten, kuat dan boleh didapati sebagai pemimpin?

Terdapat mitos bahawa pemimpin harus bertindak seperti mereka semua bersama-sama dan bahawa mereka harus kuat sepanjang masa untuk orang lain. Saya masih ingat bercakap dengan Jurulatih Kayu dan memaklumkan kepada saya tentang beberapa hari yang paling gelap selepas isterinya meninggal dunia.

Apabila anda mengalami hari ke bawah, anda perlu otentik dengan orang yang anda jalani. Mengakui perjuangan anda sendiri. Generasi ini perlu tahu bahawa pemimpin adalah manusia. Jurulatih Kayu, pada hari-hari yang paling sukar, sudah jauh sebelum zamannya kerana dia tidak cuba memakai perisai tebal. Dia mahu konsisten, tetapi dia juga mahu menjadi organik dan sahih. Adalah penting bagi para pemimpin merasakan kebebasan bersikap jujur ​​dan nyata.

Sebaliknya, Jurulatih Kayu mampu dan sanggup menjadi begitu nyata dan autentik kerana dia juga konsisten dengan prinsipnya. Walaupun perasaan anda mungkin satu cara, anda membuat pilihan yang sukar pula. Komitmen anda perlu lebih besar daripada perasaan anda. Kerana Coach Wooden komitmen selalu menyuarakan perasaannya, ia membolehkan dia kebebasan untuk menjadi nyata, terlihat dan konsisten.

Sebagai mentor kepada pemain anda hari ini, apa yang memberi anda keyakinan bahawa anda melakukan pekerjaan yang baik?

Apabila anda membina sesuatu, bergerak melalui tahap Piramid Kejayaan, anda tidak akan berhenti melabur di bawah-asas. Tetapi semasa anda terus maju, ia benar-benar menyeronokkan apabila ia tidak diajar oleh jurulatih. Apabila budaya program mula melindunginya dan mengajarkannya sendiri, maka ia menjadi rakan sebaya sebagaimana yang diajar oleh kepimpinan.

Salah satu perkara paling menggembirakan mengenai pembinaan pasukan ini di UCLA adalah saya benar-benar mula melihatnya. Mereka sanggup melindungi budaya; mereka sanggup memegang tanggungjawab masing-masing. Mereka sanggup mengajarnya. Dan kemudian saya menjadi fasilitator yang bertentangan dengan seorang guru.

Bahagian atas piramid adalah kehebatan kompetitif. Apa yang kelihatan seperti itu untuk awak?

Apabila anda melatih di UCLA, jelas sekali untuk memenangi lebih banyak kejohanan kebangsaan daripada orang lain. Kami sentiasa bermula dengan tabiat dan hasil sampingan yang menang. Tetapi itu hanya salah satu aspek. Takrif kehebatan kompetitif benar-benar melengkapkan pemain kami untuk memberikan yang terbaik apabila terbaik mereka diperlukan. Dan itu dalam kedua-dua perlawanan, semoga memenangi kejuaraan kebangsaan, tetapi juga bagaimana untuk mengimbangi masa mereka, bagaimana menjadi pelajar cemerlang serta atlet yang cemerlang. Ini mengenai membina tabiat watak yang akan membolehkan mereka memberi kesan terhadap komuniti mereka dan berasa seperti mereka berpuas hati individu yang tahu bagaimana untuk meninggalkan tanda khidmat mereka sendiri di kawasan semangat mereka sendiri.

Artikel ini mula-mula muncul dalam majalah SUCCESS edisi 2017 Mac.