Satu perbuatan baik

Pada hari yang sejuk dan hujan pada bulan Februari, Nancy Lublin masuk ke dalam peti mel dan mengeluarkan sampul surat. Postmarked Hollywood, Fla., Sebuah tempat yang tidak pernah dia dengar, ia adalah dari seorang peguam. Lublin, pelajar undang-undang tahun pertama, dengan teliti dan cemas membuka sampul surat itu. Di dalamnya dia mendapati sesuatu yang tidak diduga-semacam cek yang dibuat kepadanya dalam jumlah $ 5, 000 dari harta pusaka datuknya yang telah meninggal beberapa tahun sebelumnya.

Melangkah ke apartmen kecilnya di New York City, Lublin mencerminkan kehidupan "Poppy Max, " seorang pendatang Poland yang datang ke Amerika dengan apa-apa dan bekerja keras untuk mewujudkan kehidupan yang lebih baik untuk dirinya sendiri dan keluarganya. Malah hari lahirnya dibuat di Amerika, ditugaskan kepadanya oleh seorang pegawai imigresen, kerana keluarganya tidak dapat mengingat tarikh kelahirannya.

"Saya fikir saya sendiri-saya tidak mendapat wang ini; Bukannya saya, "katanya, memikirkan wang itu harus pergi ke sesuatu yang lebih sesuai dengan warisan Poppy Max. "Dan idea untuk Pakaian untuk Kejayaan datang kepada saya secara spontan di lif, dengan cek di tangan saya."

Idea Lublin akan menjadi sebuah organisasi antarabangsa yang menyediakan wanita dengan harapan dan peluang, sama seperti yang telah dilakukan oleh Amerika untuk kakeknya. Dan ia akan mengubah arah kehidupan Lublin juga.

Pakaian untuk Kejayaan mungkin paling terkenal kerana menyediakan wanita yang kurang bernasib baik dengan pakaian yang bersesuaian untuk wawancara kerja. Namun, mencari kerja adalah langkah pertama bagi wanita ini untuk menjadi mandiri. Organisasi juga menawarkan program yang membantu para wanita dalam mengekalkan pekerjaan mereka, memperoleh kemahiran baru dan mengembangkan karier mereka. Salah satu programnya, Langkah ke Kejayaan, menyediakan sokongan tambahan semasa 30 hari kerja pertama yang penting apabila wanita memindahkan kehidupan mereka untuk dunia kerja dan menghadapi cabaran yang mungkin baru kepada mereka. Bermula pada tahun 1997, organisasi kini mendapat lebih daripada 50, 000 wanita setiap tahun.

Semasa dia melancarkan Pakaian untuk Kejayaan dan melihat bagaimana ia dapat memberdayakan banyak orang lain untuk memperbaiki kehidupan mereka, Lublin kehilangan minat dalam kerjaya undang-undang. Beliau bekerja sepenuh masa pada badan amal, juga mengasah kemahiran keusahawanan dan moxie yang menghidupkannya dengan baik dalam peranan ini dan dalam usaha masa depan.

Sebagai pengasas non-profit, Lublin menyelia pembangunannya selama tujuh tahun-dari idea kepada organisasi penuh-beroperasi yang beroperasi di lebih daripada 70 bandar di empat negara. Dan kemudian dia melakukan apa yang dia percaya pengasas perlu lakukan. Dia berhenti. Seperti yang dijelaskan dalam buku yang baru dilepaskannya, Zilch: The Power of Zero in Business, apabila pengasas tetap terlalu lama, orang dinamik lain dalam organisasi cenderung menjadi lemah. Keghairahan dan kehadiran mereka sering hilang dalam bayangan panjang oleh pengasas karismatik, dan mereka menyedari mereka mungkin tidak pernah mempunyai peluang untuk dipromosikan ke tempat teratas. Oleh itu, setelah melukis seorang pengganti berbakat dan mampu, Lublin merasakan sudah tiba masanya untuk mengetepikan dan membiarkan orang lain menghidupkan kehidupan baru dalam organisasi.

Sementara itu, sebuah organisasi yang dinamakan DoSomething, yang didedikasikan untuk membantu golongan muda membuat perbezaan di dunia, telah jatuh pada masa-masa sukar. Dibawah hanya $ 75, 000 di bank, organisasi itu telah meletakkan 21 daripada 22 orangnya dan meletakkan sebahagian besar harta mereka dalam simpanan, setelah kehilangan ruang pejabatnya. Atas saran seorang pemimpin bukan terkenal yang terkenal, pengasas Ajaran Amerika, Wendy Kopp, DoSomething meminta Lublin untuk mengambil alih organisasi bergelutnya.

Untuk cabaran baru, kali ini dengan jenis organisasi yang sangat berbeza, Lublin menerima kedudukan itu. Dia sedar sejak awal bahawa kejayaan organisasi ini akan beristirahat terutamanya mengenai keupayaannya untuk menyesuaikan diri dengan perubahan, dan dia terus berubah.

Dengan menutup pejabatnya yang tersisa dan memindahkan seluruh operasi ke tempat orang muda hidup-dalam talian-Lublin menyusui organisasi itu kembali kepada kesihatan fiskal dalam masa kurang dari enam bulan. Sekarang dengan cawangan di New York dan Los Angeles, anggaran $ 3.5 juta dan lain-lain $ 6 juta dalam perkhidmatan yang disumbangkan setiap tahun, DoSomething adalah salah satu organisasi terbesar di Amerika Syarikat yang membantu anak-anak muda menyambung dan terlibat dalam penyebab yang mereka peduli kira-kira. Organisasi ini berada di landasan untuk mengaktifkan 2 juta orang muda pada tahun 2011.

Bagi seseorang yang belum 40 tahun, Lublin telah menaikkan résumé yang mengagumkan. Di samping peranan kepimpinannya dengan bukan keuntungan, dia seorang kolumnis, pengarang dan penceramah, yang akan mengambil bahagian pada bulan Oktober di Persidangan Wanita di California. Dia juga menerima banyak penghormatan, termasuk menjadi Pemimpin Global Muda oleh Forum Ekonomi Dunia. Tetapi kenangannya yang paling dihormati ialah orang yang hidupnya bersilang.

"Saya tidak akan melupakan hari pertama di Pakaian untuk Kejayaan, " katanya, "di mana kami membuka pintu kami dan mempunyai sedozen pendatang Rusia yang kami berpakaian pada hari itu. Saya tidak akan melupakan keganasan di kedai itu, dan keseronokan-hampir seperti selusin wanita yang bermain di dalam almari ibu mereka. Dan ketika mereka sedang berpakaian, semua orang menginginkan syal sutera. Kepada mereka yang seperti penglihatan mereka tentang wanita yang bekerja. Anda terpaksa mempunyai selendang sutera! "

Lublin mengatakan memori lain "tatu di otaknya" sedang mencari geran pertama yang pernah diberikan kepada Dress for Success. Sekarang seorang ahli dana, dia tidak berpengalaman dan hanya 24 ketika dia menghampiri New York Community Trust untuk geran $ 25, 000. Semasa lawatan tapak, "Saya hanya menangis. Saya sangat gugup, dan saya sangat muda, dan saya sangat terintimidasi, dan kami memerlukan wang yang sangat teruk. Dan saya ingat berfikir pada diri sendiri kita tidak akan mendapat geran ini …. Sebulan kemudian kami mendapat cek, dan kami boleh menyewa pekerja pertama kami. "