John maxwell: landmines kepimpinan

Saya sentiasa melihat pemimpin-pemimpin yang membina beberapa syarikat dan organisasi yang paling berjaya-mendapat "diletupkan". Apa yang berlaku kepada mereka? Bagaimanakah individu-individu ini yang telah mencapai puncak profesion mereka dengan melakukan semua perkara yang betul, tergelincir dan jatuh?
Mereka diletupkan oleh masalah yang tidak pernah mereka lihat.

Apa yang akan saya kongsikan dengan anda adalah lima ranjau biasa yang saya laksanakan juga, jadi saya bercakap dari pengalaman.

Ranjau No. 1: Kejayaan Hari Ini

Apa yang membuat kamu di sini tidak akan menyimpan kamu di sini.

Ramai yang mengembara di ranjau darat ini adalah mereka yang menikmati benih kejayaan mereka. Saya mempunyai tanda di pejabat saya yang berbunyi, "Semalam berakhir malam tadi." Apabila saya ingin meraikan hari yang hebat dengan perniagaan saya atau atas sebab-sebab lain, tanda ini membantu saya menjaga perspektif dan mengawasi saya di jalan raya depan daripada melihat di cermin spion. Tanda ini memberitahu saya, Perayaan sudah selesai, jadi pulang ke rumah, tidur sedikit dan bersiap untuk hari yang lain.

Sekiranya anda masih meraikan kejayaan sejak dua bulan lalu, anda perlu tahu bahawa kehidupan bukanlah gambaran. Anda tidak boleh mengambil gambar apabila anda berada di kemuncak kejayaan anda dan mengatakan tidak akan berubah. Masalahnya ialah ia berubah. Dan jika anda tidak berubah dengannya, apa yang membawa anda ke puncak semalam tidak akan membenarkan anda tinggal di sana hari ini.

Begitu juga kegagalan. Sekiranya anda mempunyai hari yang buruk, anda boleh merasa tenang dalam mengetahui hari esok adalah hari yang lain. Keupayaan untuk melepaskan kejayaan dan kegagalan anda adalah sangat penting. Tanda pertumbuhan dalam hidup anda adalah apabila apa yang anda lakukan hari ini tidak lagi menggembirakan anda. Bukan kerana anda bosan tetapi kerana anda sedang berkembang.

Jadi bagaimana anda mengelakkan "kejayaan hari ini" ranjau darat? Kenali dulu. Joe Frazier berkata, "Pukulan yang mengetuk anda adalah yang tidak anda lihat." Anda perlu mengenalinya sebelum anda dapat mengelakkannya.

Kemudian terus berkembang secara peribadi. Pertumbuhan sama dengan perubahan. Bertanya secara terus: Adakah cara yang lebih baik? Jawapannya selalu ya.

Jika anda benar-benar ingin berkembang, dapatkan seseorang yang bebas daripada organisasi anda yang mengetahui perniagaan anda dan biarkan mereka masuk ke dalam dan memberi anda perspektif yang segar. Bayar untuk perundingan luar.

Dan jangan melindungi masa lalu. Kecenderungan kami adalah untuk mempertahankan masa lalu kami, keputusan yang kami buat yang kami ingin melindungi. Mengakui kesilapan telah dibuat dan teruskan.

Bina atas kejayaan anda-jangan biarkan di atasnya.

Ranjau No. 2: Kehilangan Sentuhan dengan Orang Anda

Pemimpin terpencil adalah pemimpin yang tidak berkesan.

Pemimpin benar tidak akan memberitahu anda kesepian di atas. Jika anda berada di bahagian atas sahaja, maka tiada siapa yang mengikuti anda. Keluar dari gunung, dan cari orang-orang anda dan sambungkannya. Apabila pemimpin kehilangan sentuhan dengan orang, mereka menjadi tidak berkesan. Anda perlu berjalan perlahan-lahan melalui orang ramai, dengar orang-orang anda dan buka telinga anda kepada apa yang mereka beritahu anda.

Adakah anda tahu perbezaan antara mimpi dan fantasi? Mimpi adalah idea yang besar dengan strategi. Fantasi adalah idea yang besar tanpa strategi.

Elakkan "rugi dengan orang-orang anda" ranjau darat dengan mengelakkan pengeluaran yang datang dengan kejayaan atau kegagalan.

Nilai orang. Mereka adalah satu-satunya aset anda yang cukup besar. Lakukan ini dengan mengelakkan pemikiran yang berpusat. Kepimpinan tidak mempunyai apa-apa kaitan dengan kedudukan anda. Ia mempunyai apa-apa kaitan dengan pengaruh anda. Yang lebih tidak percaya pemimpin adalah lebih banyak tajuk yang mereka mahukan.

Anda mesti memahami undang-undang yang penting: Satu adalah jumlah yang terlalu kecil untuk mencapai kebesaran. Jadi cintai orang yang anda jalani. Ingat bahawa orang tidak peduli seberapa banyak yang anda tahu sehingga mereka tahu berapa banyak yang anda peduli.

Ranjau No. 3: Pengkhianatan Kepercayaan

Kepimpinan berfungsi berdasarkan kepercayaan.

Amanah adalah asas yang mana hubungan di setiap tempat dibina. Menerima kepercayaan daripada orang lain adalah hasil daripada watak, keyakinan dan konsistensi.

Apakah perkara pertama yang anda fikirkan apabila anda berurusan dengan orang yang anda tidak tahu, orang yang anda tidak pernah melakukan perniagaan dengan sebelum ini? Perkara pertama yang kita fikirkan adalah: Berapa banyak yang kita boleh percayai?

Jadi bagaimana anda menjadi pemimpin yang boleh dipercayai?

► Watak nilai lebih daripada kejayaan.

► Fokus pada matlamat yang dikongsi lebih daripada agenda peribadi.

► Menjauhkan diri daripada politik.

► Melakukan perkara yang betul tanpa mengira risiko peribadi.

► Bertanggungjawab kepada orang lain.

► Ikut Peraturan Emas: Rawat orang dengan cara yang anda mahu dirawat.

Rawang No. 4: Kegagalan Pikirkan Secara Realistik

"Tanggungjawab pertama pemimpin adalah untuk menentukan realiti."
-Max DePree

Kebanyakan pemain golf hujung minggu tidak realistik. Mereka tidak sengaja berbohong, tetapi mereka tidak realistik. Pemain golf hujung minggu itu berkata kepada dirinya sendiri, "Jika saya memukul 3 besi dengan sempurna, saya boleh mendapatkannya dengan hijau. Kemungkinan rendah pemain golf hujung minggu akan mencapai kejayaan ini, terutamanya kerana pemain golf yang hebat jarang melanda 3 pemain dengan sempurna.

Seseorang pernah berkata, "Orang yang optimis menganggap kaca itu penuh. Pesimis itu fikir ia kosong. Realis tahu bahawa sebelum itu, dia perlu mencuci kaca. "Buat realisme asas organisasi anda. Bina asas itu pada tiga tahap pencapaian:

► Apa yang kita perlu capai

► Apa yang kita fikir kita akan mencapai

► Apa yang boleh kita capai untuk dicapai

Lihat realisme sebagai kawan, bukan musuh. Saya belajar ini dari Six Rules of Jack Welch untuk Kepimpinan yang Berjaya:

1 . Mengawal nasib anda, atau orang lain akan.

2. Menghadapi realiti seperti itu, bukan kerana ia atau yang anda inginkan.

3. Bersikaplah cerah dengan semua orang.

4. Jangan menguruskan, memimpin.

5. Tukar sebelum anda perlu.

6. Jika anda tidak mempunyai kelebihan daya saing, jangan bersaing.

Ranjau darat No. 5: Masa miskin

Perbezaan antara landasan rumah dan bola busuk yang panjang adalah masa.

Sangat penting anda melangkah mundur dan melihat gambar besar. Ada musim perubahan yang menjejaskan masa dalam mana-mana organisasi. Fahami bahawa orang berubah apabila mereka:

► Dengar cukup bahawa mereka perlu.

► Ketahui lebih lanjut yang mereka mahu.

► Terima cukup bahawa mereka dapat.

Di atas semua, dapatkan nasihat daripada pemimpin yang berjaya. Apa yang sepatutnya perlu hari ini mungkin tidak mungkin hari esok.

Untuk lebih banyak kandungan dari John C. Maxwell, lawati Store SUCCESS .