Ep. 13: bos yang dahsyat
Tahukah anda bahawa 3 dari 4 pekerja melaporkan bahawa bos mereka adalah bahagian yang paling teruk dan paling tertekan dalam pekerjaan mereka? Dalam episod minggu ini kita menangani topik kepimpinan dan pengurusan yang sukar. Editor Kepimpinan SUCCESS John Addison bergabung dengan perbualan, dan Josh dan Shelby memecah sifat para bos yang baik dan buruk. Selain itu, pasukan di SUCCESS memberi anda gambaran mengenai tuan rumah yang benar-benar seperti pemimpin.
Takeaways:
- Dengar apa yang Josh dan Shelby belajar daripada bos yang baik dan buruk dan bagaimana ia mempengaruhi mereka sebagai pemimpin.
- John Addison berkata teknologi boleh menjadi baik dan memudaratkan pemimpin yang positif. Pemimpin sebenar perlu bangkit untuk menyatukan pasukan mereka.
- Soalan pendengar: Apakah tabiat kepimpinan yang terbaik untuk menjadi pemimpin yang berdampak?
- Apa yang membuatkan pemimpin yang buruk? Bagaimanakah anda boleh memperbaiki tabiat yang ditanam yang mengalir motivasi di tempat kerja dan menghormati? Dengarkan untuk mengelakkan ciri-ciri utama bos yang dahsyat.
Kutipan kegemaran dari episod ini:
"Kebiasaan anda menentukan di mana anda pergi dalam kehidupan. Sekiranya anda ingin mengubah hidup anda, anda mengubah tabiat anda. "
-John Addison
Anda mungkin juga berminat…
SUCCESS Insider adalah podcast mingguan untuk melibatkan diri, mendidik dan memberi inspirasi kepada para pemimpin yang muncul dan pencari kejayaan.
Tangkap pada semua episod di SUCCESS.com/podcasts.
Langgan hari ini!5 Cara untuk mengatasi hari yang dahsyat, dahsyat, tidak baik, sangat buruk
Kita semua mempunyai hari-hari yang menjadi masalah: Kereta anda terputus; anda tunggu dua jam di pejabat doktor; seorang pelanggan atau bos tidak munasabah.
Kesan gangguan yang 'dahsyat, dahsyat, tidak baik, sangat buruk'
Adakah anda tahu purata pekerja pejabat terganggu setiap tiga minit dan boleh membawa mereka 23 minit untuk kembali ke mana mereka berhenti?
Adakah dia bos yang baik? Adakah dia pekerja yang baik? seorang pelatih dan bos meletakkannya di atas meja
Sekarang anda tahu cerita kami. Saya seorang pelatih yang buruk. Amy bos saya. Dia menembak saya dan 14 tahun kemudian, saya mengucapkan terima kasih kepadanya pada SUCCESS.com.