4 Kesalahan yang kadang-kadang membantu kerjaya anda

Sheldon Harris, bekas Ketua Pegawai Eksekutif Cold Stone Creamery, sekali menegur seorang pekerja untuk berulang kali datang, hanya untuk mengetahui bahawa dia telah secara sukarela membersihkan sampah di tempat letak kereta setiap pagi sebelum masuk. Kisah klasik "kaki di mulut."

Pada skala yang lebih besar, bayangkan bagaimana NASA merasakan apabila salah perhitungan mereka di Marikh Climate Orbiter menyebabkan kapal angkasa mereka hancur ketika melewati atmosfera atas. Mereka telah menggunakan unit bahasa Inggeris bukannya metrik; itu kesilapan $ 125 juta.

Ya, kedua kesilapan ini dikesali, tetapi beberapa kesilapan berfungsi sebagai pengalaman mengajar. Dalam penyelidikan untuk buku Great Work saya, kami menganalisis 1.7 juta kes kerja pemenang anugerah dalam The Great Work Study. Kami mengkaji hasil yang hebat dan memenangi anugerah, tetapi juga faedah yang tidak dijangka daripada kesilapan, yang akhirnya dapat berfungsi untuk memajukan organisasi atau kerjaya.

Para penyelidik bertanya, "Apakah kesilapan yang anda buat dalam kerjaya anda yang memberi manfaat kepada anda dalam jangka masa panjang?" Dan "Apakah kesilapan yang anda buat yang telah merosakkan kerjaya anda?"

Berikut adalah keputusan-empat kesilapan yang akhirnya dapat membuktikan bermanfaat:

1. Mengatakan Ya kepada Semuanya

Ini adalah kesilapan kerjaya klasik dan umum, tetapi ada pelajaran yang bagus untuk belajar. Sebagai satu responden kajian meletakkannya, belajar "bagaimana untuk melukis garis di pasir dan di mana untuk menariknya" adalah langkah yang baik terhadap peregangan seorang pekerja atau pemimpin terlalu nipis.

Murthy Renduchintala, co-presiden QCT di Qualcomm di San Diego, berkongsi manfaat yang dia dapati daripada mengatakan ya kepada segalanya: "Syarikat ini bermula dengan tujuh orang. Pengasas mempunyai visi mudah untuk meningkatkan komunikasi, yang bermaksud mengatakan ya kepada kemungkinan. Kami menjadi syarikat yang tidak kira apa masalah atau tarikh akhir, kami akan mencari penyelesaian. "Laluan untuk ya menjadi ciri utama mereka.

2. Bekerja untuk Jerk

Bos yang buruk boleh menjadi pembuka mata untuk menunjukkan kepada anda di mana anda tidak mahu bekerja, atau bagaimana anda tidak mahu merawat orang lain. Ini kerana anda telah belajar secara langsung bagaimana rasanya.

"Ia kelihatan seperti kesilapan pada masa itu untuk menerima jawatan itu kerana saya pernah mendengar pengurus itu dahsyat, tetapi saya benar-benar mahu mendapat pengalaman itu, " kata seorang responden. "Saya akhirnya belajar lebih banyak mengenai diri saya daripada yang saya jangkakan."

3. Mendapatkan Pukulan untuk Apa yang Anda Percayai

Bukan semua orang akan melalui pengalaman dipecat, dan terutama tidak dalam konfrontasi panas-saat-saat. Tetapi nasihat ini datang dengan kuat dan jelas dari seorang pekerja yang enggan membaca naskah yang dianggapnya mengelirukan dan tidak beretika kepada vendor syarikat.

Pekerja dipecat, tetapi bertahun-tahun kemudian melaporkan bahawa dia tidak menyesal. Malah, kesediaan untuk mengambil pendirian etika yang kuat boleh berfungsi sebagai isyarat watak dan kekuatan kepada organisasi yang tepat pada masanya.

4. Mengandaikan Anda Benar

Ia bersifat manusia yang ingin muncul dengan pengetahuan di depan rakan sekerja dan pelanggan kami, dan terutama di hadapan bos. Tetapi tiada seorang pun daripada kita yang pakar dalam segala-galanya.

Beberapa responden berkongsi pelajaran yang mereka pelajari dari situasi di mana ego mereka telah dihancurkan: Mengakui kesilapan atau kekurangan pengetahuan merupakan peluang untuk belajar.

Akhirnya mereka tahu bahawa tidak semestinya salah. Tetapi keupayaan untuk mengatakan "Saya salah" menyebabkan kepercayaan yang lebih besar dan hubungan yang lebih kuat dengan orang lain yang terlibat.

Kesalahan yang mereka akan sentiasa menyesal

Akhirnya kami bertanya, "Apa kesilapan yang anda buat yang menyakiti anda yang paling dalam jangka masa panjang?" Kami menerima jawapan yang berlainan untuk soalan itu. Satu menjawab, "Membolehkan beberapa orang yang paling baik untuk pergi." "Tidak menyedari bahawa saya telah mengkritik orang, " adalah satu lagi.

Tetapi secara besar-besaran, kesilapan bahawa para pemimpin terus menyesal sehingga menjadi satu tema utama: tidak mengucapkan terima kasih.

Mereka mencerminkan dan menumpukan kepada kegagalan untuk menghargai hubungan. Dan dari kajian ini lebih daripada 1.7 juta hasil kerja yang hebat, saya akan memastikan bahawa itu adalah kesilapan yang tidak ada eksekutif atau syarikat yang mampu membuatnya.

Lihat apa 10 perkara yang berjaya orang tidak pernah lakukan lagi.