3 Grit

Keyakinan yang melampau sering dikatakan sebagai sebab usahawan memulakan perniagaan, tetapi itu bukan apa yang membuat mereka berjaya. Cerita-cerita sukses sering mempunyai tema yang sama: "kejayaan malam" yang dibina selama bertahun-tahun, di mana dosis besar penentuan dan ketekunan menyelamatkan hari. Oleh itu psikologi kini menumpukan perhatian mereka kepada kesejahteraan, dan ia mungkin menjadi sos rahsia untuk keusahawanan yang berjaya.

Angela Duckworth mendefinisikan grit sebagai "semangat dan ketekunan individu untuk mencapai matlamat jangka panjang." Ia adalah kengerian, menurutnya, yang membuat orang mengejar matlamat mereka, walaupun ragu-ragu, seperti yang dihadapi ketika membina perniagaan. Duckworth mendapat tekanan untuk menjadi pembuat perbezaan bagi orang dalam keadaan dari pertandingan ejaan lebah negara untuk kadar tamat pengajian di sekolah menengah Chicago. Dia mendapati bahawa orang-orang yang paling berprestasi lebih baik daripada rakan-rakan mereka yang kurang sopan.

Berita baiknya ialah kita dapat meningkatkan kecemerlangan dalam syarikat, baik oleh tindakan pemimpin dan amalan syarikat, dengan memberi tumpuan kepada tiga konsep utama ini.

1. Pilih nafsu anda.

Memperluas minat dan tujuan mencari dalam cabaran sehari-hari seolah-olah membantu orang berterusan ke arah matlamat jangka panjang. Bagi usahawan, ini bermakna terlibat dalam usaha perniagaan yang akan mengekalkan minat tinggi dari semasa ke semasa. Memasuki kepentingan minda rama-rama, walaupun bersemangat, adalah laluan yang mungkin untuk kegagalan permulaan. Jadi, tidak kira betapa hebatnya idea, jika tujuan perniagaan itu tidak bergema, ia akan menjadi sukar untuk terus berpanjangan.

2. Dapatkan dengan bantuan rakan anda.

Penyelidikan ke atas tekanan menunjukkan bahawa rangkaian yang pelbagai dan luas membantu untuk menyokong ketahanan dan mengurangkan tekanan. Rangkaian yang kuat cenderung menjadi penuh dengan orang yang berbeza yang boleh memberikan pandangan teknikal, bantuan praktikal dan sokongan emosi. Sudah jarang bahawa ketiga-tiga jenis sokongan ini datang dari orang yang sama, jadi lebih jauh dari suspek biasa.

3. Melekat pada matlamat, bukan kaedah.

Satu kajian baru-baru ini memandang 112 syarikat dan mendapati keupayaan syarikat untuk menjadi tangkas bermakna bahawa ia lebih cenderung untuk berkembang dalam masa yang bergolak. Ketangkasan dan ketangkasan yang tidak disubstitusi secara konsisten membawa firma-firma ini untuk melakukan yang lebih baik dan menjadi lebih inovatif, walaupun menghadapi cabaran yang dihadapi dalam persekitaran mereka.

Sekiranya kemurungan adalah keupayaan untuk berpegang pada matlamat jangka panjang, ketangkasan adalah kunci untuk ke sana. Perkara terakhir yang kita mahu lakukan adalah berterusan dengan pendekatan yang tidak berfungsi. Satu kelebihan untuk menjadi sebuah perusahaan yang lebih kecil adalah membolehkan orang ramai gagal cepat dan mengubah kursus dengan cepat. Elakkan jatuh ke dalam perangkap sasaran yang salah dalam jangka panjang dengan cara untuk mendapatkannya. Menggambarkan dan memperbaiki bagaimana anda melakukan perkara-perkara di mana sahaja.