Rumah Motivasi 16 Perkara yang anda boleh belajar dari dave ramsey mengenai kehidupan dan kepimpinan

16 Perkara yang anda boleh belajar dari dave ramsey mengenai kehidupan dan kepimpinan

Isi kandungan:

Anonim

Bagi usahawan, pembelajaran tidak pernah berhenti. Mendapatkan ke hadapan dalam YouEconomy memerlukan kemahiran baru untuk berkembang secara peribadi, yang seterusnya dapat membantu mengembangkan perniagaan anda. Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai apa yang dapat dilakukan oleh usahawan untuk memberikan perniagaan mereka kelebihan-dan untuk mengetahui lebih lanjut mengenai Dave Ramsey untuk isu Jun KEJAYAAN- Saya menghabiskan seminggu di Siri Master EntreLeadership di Brentwood, Tennessee.

Dalam bukunya EntreLeadership: 20 Tahun Kebijaksanaan Perniagaan Praktikal dari Trenches, Ramsey mengatakan EntreLeaders adalah istimewa kerana mereka mempunyai spirtus revolusioner pengusaha yang digabungkan dengan hati dan kerendahan para pemimpin. Acara EntreLeadership ditujukan untuk mengajar para pemilik dan pemimpin perniagaan bagaimana untuk memotivasi pasukan mereka dengan melayani mereka. Berikut adalah 16 perkara yang saya pelajari sekiranya anda boleh melaksanakan dalam kehidupan dan perniagaan anda.

1. Anda memerlukan semangat untuk memimpin.

Untuk membina dan mengendalikan, anda perlu bersemangat. Jika anda tidak peduli tentang perniagaan anda, sukar untuk meneruskan kehadiran apabila anda menghadapi masa yang sukar. Ramsey mengatakan bahawa ketika mencari pekerja berpotensi, semangat mengira lebih banyak daripada pendidikan dan bakat.

2. Anda tidak dapat mencapai impian tanpa matlamat.

Mimpi tanpa matlamat menjadi mimpi. Untuk mencapai impian anda, sama ada dalam kehidupan atau perniagaan, anda memerlukan matlamat yang berfungsi. Pastikan matlamat anda adalah khusus dan terukur, mempunyai had masa, dan matlamat anda, bukan orang lain. Tulis mereka juga.

3. Menguruskan masa anda adalah penting untuk berjaya.

Untuk menguruskan masa anda dengan cekap, pastikan anda menetapkan keutamaan anda sebelum menulis senarai tugasan. Ini akan membantu anda menjaga apa yang paling penting.

4. Pasukan yang kuat datang dari komunikasi yang kuat.

Luangkan masa untuk memberitahu anda ahli pasukan anda. Apabila anda meletakkan asas ini, ia menjadikannya lebih mudah untuk berkomunikasi di jalan apabila timbul masalah.

5. Mempelajari gaya keperibadian membantu pasukan anda melaksanakan.

Sistem Profil DISC adalah ujian yang membantu menentukan jenis gaya keperibadian anda. DISC bermaksud Decisive, Interactive, Stabilizing and Cautious. Memahami mana ahli pasukan anda sesuai dengan kategori mana yang boleh membantu anda berkomunikasi dengan berkesan dan mencapai lebih banyak perkara dengan lebih cepat.

6. Imbangan kehidupan diperlukan.

Jika anda bekerja 24/7, anda akan terbakar. Tulis lima perkara yang anda nilai dan melabur masa dalam setiap mereka. Jika anda gembira di rumah, kemungkinan anda akan lebih bahagia apabila anda pergi bekerja. Pastikan untuk menetapkan sempadan dan mengetahui masa untuk mengambil sedikit masa.

7. Pasukan yang mantap bermula dengan pengambilan pekerja yang betul.

Proses wawancara yang biasa di Ramsey Solutions termasuk 17 wawancara, salah satunya adalah wawancara suami isteri. Bahagian lain dari proses temuduga termasuk mengambil ujian personaliti. Menjadi menyeluruh semasa proses penyewaan membuat kadar perolehan rendah dan menjimatkan masa dan wang.

8. Orang paling penting.

Pasukan bersatu adalah pasukan yang kuat. Untuk memastikan terdapat perpaduan antara pasukan anda, elakkan komunikasi yang kurang baik, gosip, ketidaksepakatan yang tidak dapat diselesaikan, kekurangan tujuan bersama dan ketidakcekapan yang disahkan.

9. Pengiktirafan sedikit boleh pergi jauh.

Orang mahu penerimaan, penghargaan dan kasih sayang. Dengan memberi mereka tiga perkara ini, anda boleh memberi inspirasi kepada ahli pasukan untuk bekerja lebih keras. Pengiktirafan boleh menjadi sesuatu yang mudah seperti nota tulisan ucapan terima kasih atau mengambil seseorang untuk makan tengah hari.

10. Berkomunikasi, berkomunikasi, berkomunikasi.

Ramsey mengatakan bahawa komunikasi adalah nadi dari sesebuah organisasi. Laporan mingguan dan pemeriksaan tahunan boleh membantu memastikan semua orang berada pada halaman yang sama. Jika semua orang tahu apa visi syarikat itu, matlamat syarikat akan lebih mudah dicapai.

11. Perwakilan adalah kunci untuk mengembangkan perniagaan anda.

Sebagai pemimpin, masa anda adalah berharga. Jangan buang-buangnya dengan menghabiskan masa anda melakukan sesuatu yang anda boleh dengan mudah menyerahkannya. Mengutamakan apa yang perlu anda lakukan dan apa yang boleh dilakukan orang lain. Dengan mendelegasikan tugas tertentu kepada orang lain, anda boleh memberi tumpuan kepada perkara-perkara penting yang mendorong perniagaan anda ke hadapan.

12. Simpan.

Ia bukan semua tentang membuat keuntungan. Dengan menjimatkan dan mengekalkan pendapatan, anda boleh mendapatkan wang untuk kecemasan yang mungkin muncul, melabur dalam perkara yang mungkin anda perlukan dan melompat peluang baru apabila mereka hadir.

13. Mengimbangi dengan sewajarnya.

Membuat pekerja anda merasa bernilai adalah penting, tetapi begitu juga dengan membayarnya dengan betul. Pengaturan komisen dan program perkongsian keuntungan adalah cara terbaik untuk memberi insentif kepada pasukan anda untuk bekerja lebih keras.

14. Memahami kitaran hayat produk boleh membantu anda memasarkan lebih baik.

Produk mempunyai kitaran hayat empat peringkat: pengenalan, pertumbuhan, kematangan dan penurunan. Sebaik sahaja anda menentukan kitaran hayat produk anda, anda boleh membuat garis masa untuk mengetahui apabila anda memaksimumkan iklan dan apabila tiba masanya untuk beralih kepada sesuatu yang baru.

15. Buat perubahan.

Perubahan di tempat kerja boleh menjadi sukar untuk dilaksanakan dan disesuaikan. Ramsey mencadangkan mengikuti enam langkah ini untuk memacu perubahan dan memastikan ia tetap berlaku:

  • Kumpulkan maklumat yang mencerahkan.
  • Pertimbangkan faedah.
  • Tolak rintangan awal lalu.
  • Terima faedah yang berpotensi.
  • Putuskan untuk mencuba.
  • Teruskan mencuba.

16. Membuat keputusan dengan yakin.

Sebagai pemimpin, anda perlu membuat keputusan dengan yakin. Untuk melakukan itu, luangkan masa untuk menimbang kebaikan dan keburukan, mengumpulkan pilihan dan pendapat, membandingkan pilihan anda dengan nilai dan matlamat anda, dan jangan takut meminta bantuan.