15 Ciri-ciri pemimpin yang cemerlang

Seorang pemimpin adalah seseorang yang, melalui personaliti dan kemahirannya, memberi inspirasi kepada orang lain untuk menjadi versi terbaik mereka sendiri. Walaupun pemimpin boleh mempamerkan pelbagai jenis gaya kepimpinan, mereka semua berharap untuk mencapai matlamat yang sama: memotivasi pasukan bahawa mereka menjadi lebih baik dan melakukan yang lebih baik.

Tetapi apa yang membuatkan seorang pemimpin yang cemerlang? Kepada ramai, kepimpinan datang secara semulajadi dan berpunca dari keupayaan semula jadi untuk mengawal keadaan dan mencari hasil terbaik bagi semua pihak yang terlibat. Bagi yang lain, ia adalah bakat istimewa yang dipupuk dan ditanam setiap hari.

Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai jenis kemahiran atau kebolehan yang patut diikuti atau dipupuk, kami meminta ahli-ahli Majlis Usahawan Muda untuk berkongsi beberapa ciri-ciri yang paling unik dan mengejutkan yang mereka fikir pemimpin yang cemerlang mempunyai dan bagaimana mereka membantu. Inilah yang mereka katakan:

1. Kebolehpercayaan

Saya sentiasa menemui pemimpin terbaik untuk menjadi orang yang tahu bagaimana untuk dihubungkan dengan semua orang. Kedengarannya jelas, tetapi tidak semua orang mempunyai sifat ini. Dapat berada di dalam bilik dan berhubung dengan semua orang pada tahap tertentu bukanlah yang paling mudah untuk dicapai. Dan itu penting kerana jika orang merasa seperti mereka boleh mengaitkan dengan pemimpin mereka, mereka akan berpegang dengan mereka melalui tebal dan nipis.

-Colbey Pfund, Pembahagian LFNT

2. Matang

Walaupun menjadi tulen, beretika dan berkarisma adalah semua kemahiran yang hebat untuk pemimpin, sifat yang sering diabaikan adalah kematangan. Membuat keputusan yang diberi pengetahuan dan pencerahan, memberi nasihat yang membantu memberdayakan orang lain, dan menolak untuk membiarkan pemerintahan emosi adalah semua tanda pemimpin yang matang. Kematangan adalah cara membina kepercayaan. Ia tidak datang dengan umur, tetapi dengan kesedaran dan menerima kesilapan sebagai alat pembelajaran.

-Joey Kercher, Pemasaran Segar Air

3. Ketahanan

Keupayaan untuk melantun semula dari situasi yang sukar adalah sesuai untuk pemimpin kerana ia memberikan keyakinan dan keamanan yang diperlukan oleh pasukan. Menjadi daya tahan juga bermakna datang dengan penyelesaian lain, yang boleh menggalakkan pasukan untuk melakukan perkara yang sama.

-Senenity Gibbons, NAACP

4. Akauntabiliti

Seorang pemimpin yang hebat tahu bagaimana dan bila untuk menyalahkan dan bertanggungjawab untuk pasukan mereka. Sebaik-baiknya, ahli pasukan bertanggungjawab terhadap apa yang mereka lakukan secara individu, tetapi apabila seorang pemimpin melangkah dan berkongsi dalam kebertanggungjawaban itu apabila sesuatu mungkin tidak begitu baik, ia membantu pasukan memperbaiki untuk masa depan.

-Michael Averto, ChannelApe

5. Hajat untuk Pengetahuan

Haus untuk pengetahuan adalah penting jika anda seorang pekerja baru, tetapi juga penting bagi pemimpin untuk belajar juga. Sebagai pengurus atau pemilik, penting untuk terus belajar mengenai industri dan minat peribadi anda. Keinginan untuk belajar dapat memberikan kelebihan kepada anda apabila mengembangkan syarikat anda dan menguruskan kakitangan anda.

-Syed Balkhi, WPBeginner

6. Kesesuaian

Mampu mengendalikan perubahan dengan baik menjadikan mana-mana pemimpin lebih cekap. Ini bermakna mereka boleh mengendalikan perubahan besar dalam pasukan, arah dan model perniagaan dengan baik. Saya tidak begitu peduli jika seseorang boleh mengendalikan sesuatu yang telah ditangani sebelum dan mempunyai pengalaman dalam; Saya peduli jika mereka boleh mengendalikan sesuatu yang tidak pernah mereka alami sebelumnya.

-James Guldan, Pasukan Teknisi Visi

7. Tidak selamat

Walaupun penting bagi seorang pemimpin untuk membuat keputusan dan berdiam diri, ia juga penting bagi seorang pemimpin untuk kedua atau bahkan menafikan ketiga keputusan mereka. Tahap ketidakamanan membolehkan seorang pemimpin memberikan keputusan setiap keputusan yang ketat, dan ia menggalakkan mereka untuk berunding dengan ahli pasukan lain sebelum menarik pencetus. Walaupun paradoks, ketidakamanan adalah sifat kepimpinan yang penting.

-Bryce Welker, Pukul CPA

8. Kerendahan hati

Menjadi merendah diri melalui kejayaan anda adalah penting untuk tinggal di bumi dan menjadi syarikat yang menyenangkan. Membiarkannya sampai ke kepala anda tidak menarik dalam pemimpin, yang sikapnya akan merosot pada pasukannya. Apabila anda menyedari bahawa setiap orang di dalam pasukan anda sama pentingnya dengan kejayaan syarikat seperti anda, anda akan meraih manfaat dan menggalakkan produktiviti.

-Chris Christoff, MonsterInsights

9. Kesederhanaan

Kesederhanaan membantu anda berhubung dengan pasukan anda di semua peringkat. Jika anda terlalu rumit, canggih atau mewah, ia mungkin tidak berfungsi dengan baik dengan pasukan. Saya suka menjadi mudah namun sangat berwawasan dan mudah didekati. Ia benar-benar berfungsi untuk pasukan kecil saya, kerana mereka dapat memahami saya dengan mudah dan tetap bersambung.

-Piyush Jain, SIMpalm

10. Kegunaan

Tanya pasukan anda di mana anda boleh membantu. Jika anda telah mengupah orang yang hebat, tanyakan kepada mereka di mana anda boleh memberi sumber, perspektif dan membantu untuk memastikan ia berjaya. Sesetengah pemimpin tidak mahu "mendapatkan tangan mereka kotor" atau melakukan kerja keras, yang boleh menyebabkan kebencian. Apabila anda bersedia untuk melancarkan lengan baju anda, anda menetapkan contoh kerjasama dan inisiatif yang memupuk kepercayaan dan penglibatan.

-Jessica Gibson, Perubatan Ketepatan Ariel

11. Sense of Humor

Mempunyai rasa humor akan membawa anda melalui situasi yang sukar dan masa-masa menegangkan. Ia membantu membina hubungan dan kepercayaan dengan pasukan anda, yang melihat anda lebih banyak untuk siapa yang anda lawan hanya menjadi "bos." Dari pembentangan kepada mesyuarat kakitangan, saya menggunakan humor untuk meletakkan semua orang dengan selesa dan mewujudkan persamaan yang sama.

-John Rampton, Kalendar

12. Introversion

Bertentangan dengan kesalahpahaman umum, introvert menjadikan pemimpin yang sangat baik. Mereka adalah munasabah dan berterusan, dan keupayaan mereka untuk menganalisis setiap keadaan dengan teliti kadang-kadang boleh membawa hasil yang luar biasa. Selain itu, introvert lebih suka mendengar daripada bercakap, yang bermaksud bahawa mereka mengambil kira pelbagai sudut pandangan dan kemudian meletakkan lebih banyak masa dalam pemikiran kritis.

-Solomon Thimothy, OneIMS

13. Positif

Ramai yang mengatakan mereka lebih suka menjadi realistik, tetapi mengamalkan positif adalah baik untuk perniagaan. Jika anda seorang pemimpin yang negatif, ia akan tersebar di seluruh syarikat anda seperti kebakaran. Orang akan berfikir bahawa sikap semacam ini adalah apa yang diperlukan untuk menjadi usahawan yang berjaya, tetapi ini salah. Pemimpin yang baik memancarkan positiviti dan menggalakkan pasukan mereka melalui membawa mereka bukannya merobohkan mereka.

-Thomas Griffin, OptinMonster

14. Semangat

Pernahkah anda mempunyai bos yang bersemangat tentang kerja yang mereka lakukan, tidak kira apa itu? Para pemimpin yang antusias sangat pandai kerana mereka menggalakkan sikap positif, dan jenis tingkah laku itu menular. Tenaga yang baik dapat menular dan meletakkan semua orang dalam mood yang baik supaya mereka bersedia bekerja dengan cekap dan menggalakkan orang lain melakukan perkara yang sama.

-Jared Atchison, WPForms

15. Kestabilan

Untuk menjadi pemimpin yang baik memerlukan kombinasi sifat yang baik; satu sifat tidak mencukupi. Tetapi di kalangan semua ciri-ciri, saya percaya pemimpin harus mempunyai kestabilan dalam emosi dan semangat. Apabila syarikat menghadapi sebarang kesulitan, pemimpinnya adalah orang yang kelihatan. Menjadi stabil tidak bermaksud menjadi degil. Menjadi stabil bermakna pemimpin, yang menjadi asas syarikat itu, tenang dalam sebarang ribut.

-Yifei Yin, Projek Warisan Manusia