11 Jenis pemimpin yang tidak berkesan

Menjadi seorang pemimpin bukan sesuatu yang secara semula jadi berlaku kepada semua orang, oleh sebab itu ia sering memerlukan banyak kerja keras. Mencari gaya apa yang sesuai dengan anda dan pasukan anda boleh mengambil beberapa percubaan dan kesilapan, terutama jika anda baru dalam peranan. Tetapi mencari gaya kepimpinan yang berkesan adalah sangat penting, kerana pemimpin yang tidak berkesan boleh menyebabkan kesilapan yang mahal, pekerja yang tidak puas hati atau tidak diberi motivasi, dan keputusan yang buruk.

Lihat infographic di bawah, yang meneroka pelbagai gaya kepimpinan yang tidak berkesan untuk dielakkan di semua kos, termasuk pengurusan mikro, gaya autokratik dan pengurusan cendawan. Sekeping ini kelihatan betul-betul mengapa gaya ini harus dielakkan dan risiko yang mereka lakukan terhadap perniagaan.

Contohnya, yang membawa kepada fiksyen diktator sering melihat pengurus yang memerintah dengan kepalan besi, yang berpotensi membuat pekerja merasa tidak mampu dan seolah-olah mereka tidak dapat maju. Ia juga boleh memberi kesan kewangan jika ini membawa kepada keputusan yang kurang baik dan mahal. Sementara itu, gaya pengurusan cendawan melihat kekurangan komunikasi antara pengurus dan pekerja dengan saluran komunikasi yang tidak digunakan dengan berkesan. Kekurangan komunikasi ini boleh menyebabkan kekeliruan antara kakitangan dan salah faham, yang boleh memberi kesan yang lebih luas kepada perniagaan.

Gaya lain termasuk pengurusan camagull, kepimpinan konsistensi yang berlebihan dan pemimpin mandiri yang lengkap, semuanya mempunyai aspek negatif. Dari infographic, jelas untuk melihat bahawa komunikasi yang baik, peranan yang jelas dan mencari cara untuk memotivasi pekerja adalah asas untuk menjadi pemimpin yang berkesan. Penting apabila memasuki peranan pengurusan untuk mengenali pekerja anda dan apa yang mendorong mereka; pemahaman individu akan menjadikan mereka merasa sebahagian daripada pasukan yang lebih besar dan boleh mempunyai implikasi positif untuk perniagaan. Ia juga penting untuk memahami etos perniagaan dan matlamat, dan untuk mencerminkan ini dalam gaya pengurusan anda dan budaya yang anda buat. Jadilah pemimpin pasukan anda menghargai dan ingin bekerjasama.