11 Pelajaran Kepimpinan yang anda tidak belajar di sekolah

Terdapat beberapa pelajaran yang tidak mereka ajar di sekolah perniagaan. Kadang-kadang anda hanya perlu hidup dan belajar.

Untuk pemimpin perniagaan-walaupun yang paling berjaya-kepimpinan itu sendiri membentangkan cabaran harian dengan akibat yang dapat mempengaruhi banyak orang. Selalunya laluan yang betul tidak jelas atau penyelesaian yang paling mudah, tetapi pelajaran yang dipelajari adalah tidak ternilai dan pengalaman itu adalah ritus.

Kami meminta 11 orang ahli Pertubuhan Presiden Muda, "Apakah pengajaran kepimpinan yang paling penting yang anda pelajari?" Untuk contoh.

1. Untuk Terlibat

Bahawa jalan terpantas untuk mencapai kejayaan bukan tentang memasang orang pintar dan bekerja keras, melainkan melibatkan orang dalam ideal yang lebih besar daripada diri mereka sendiri dan positif melibatkan orang untuk bekerja sebagai satu pasukan.

2. Untuk Dengar

Belajar untuk mendengar, kerana ini bermakna menenangkan minda.

3. Meningkatkan (Sentiasa)

Apa jua tahap yang anda jangkau, semakin baik jangan berhenti. Kita perlu sentiasa melabur dalam penambahbaikan dan pembelajaran.

4. Bertenang

Walaupun anda perlu mempercayai orang, anda harus bersedia untuk mengharapkan apa-apa keadaan negatif dan tetap tenang dan fokus pada matlamat anda.

5. Membiarkan Pergi

Belajar untuk melepaskan dan mempercayai perhimpunan penuh pasukan saya. Bahagian yang paling sukar bagi saya adalah beralih daripada cuba melakukan segala-galanya sendiri untuk menjadi seorang perwakilan yang lebih baik. Ketika kami mengukur Grindr, saya telah mempelajari aspek penting delegasi adalah mencari orang yang kompeten dan tidak menyelesaikannya.

6. Untuk Fokus

Pelajaran yang saya pelajari beberapa tahun yang lalu adalah bagaimana untuk mengembalikan semula kecekapan teras seseorang. Dalam sektor bukan keuntungan, terdapat kepercayaan yang meluas bahawa setiap organisasi harus semua perkara kepada pelanggan yang mereka layani. Tetapi dengan berbuat demikian, kita mencairkan kualiti perkhidmatan langsung yang kami sediakan.

7. Menjadi Objektif

Dari awal lagi saya telah membawa dari hati lebih daripada kepala. Ini telah berjaya dalam skema yang lebih besar, tetapi saya telah menerima bahagian yang adil saya mengetuk keras. Ia mengambil masa untuk saya belajar tentang nilai membuat keputusan yang diukur dan analisis objektif mengenai situasi yang sukar.

8. Untuk meneliti Idea

Jatuh cinta dengan idea sebelum mengujinya - apa yang anda sayangi mungkin tidak berlaku dengan orang lain (dan terutamanya pelanggan sasaran anda).

9. Untuk Inspirasi

Mentor saya bercakap dengan saya tentang bagaimana pemimpin mesti memberi inspirasi kepada ahli-ahli lain mengenai pasukan mereka. Banyak kepimpinan adalah tentang tenaga yang kita bawa ke meja, dan tenaga pemimpin adalah tenaga yang menggerakkan dan memberi inspirasi kepada pasukan untuk maju.

10. Menjadi Seimbang

Menguruskan keseimbangan antara motivasi / bimbingan / pengaruh dalam satu tangan dan menuntut dan menguruskan prestasi di pihak yang lain.

11. Untuk mengganggu

Anda tidak boleh menjadi pemimpin dan membuat keputusan yang sukar tanpa mengganggu sesetengah orang. Jika anda akan melakukan perbaikan atau memulakan perubahan atau melakukan sesuatu yang unik atau inovatif, ia akan mengganggu orang. Sesetengah orang akan menghargai anda, tetapi ada juga yang ingin menyalahkan anda. Sebaik sahaja saya menyedari bahawa saya tidak boleh menjadi pemimpin saya perlu menjadi dan menjadi kawan semua orang, perkara menjadi lebih mudah.