10 Tanda pemimpin terdesak melalui mata pendeta

Kepimpinan boleh menjadi jalan berbatu. Seperti segala-galanya di sisi keabadian ini, ia dipenuhi dengan musim dan tahap tinggi dan rendah yang disertakan. Ada kalanya seorang pemimpin akan menghadapi tekanan yang orang lain mungkin tidak pernah faham sepenuhnya, tetapi anda boleh yakin bahawa Tuhan akan pergi sebelum anda setiap langkah. Tidak ada yang mendedahkan yang benar anda suka cabaran kehidupan itu sendiri.

Berikut adalah 10 tanda pemimpin terdesak:

1. Pemimpin yang terdesak memegang terlalu banyak mesyuarat.

(Titik ini adalah yang paling lama … jangan letih.)

Sebagai pemimpin gereja, pertemuan merupakan bahagian penting dalam hidup saya, dan saya fikir ini akan berlaku untuk kebanyakan pemimpin. Ibrani 10:25 memberitahu kita bahawa kita harus "tidak meninggalkan perhimpunan diri kita bersama-sama, " dan terus menjelaskan bahawa salah satu tujuan utama pertemuan bersama adalah untuk dorongan. Tetapi walaupun beberapa mesyuarat penting, ramai tidak.

Sekiranya momentum telah melambatkan atau tekanan semakin meningkat, mudah untuk berfikir bahawa pembaikan cepat adalah mengadakan mesyuarat lain. Anda boleh terjebak dalam perjumpaan dengan para pemimpin utama anda, yang kemudian mengadakan pertemuan dengan pemimpin mereka, yang pada masa yang sama bertemu dengan orang-orang terkemuka mereka, untuk mempersiapkan pertemuan yang anda semua bertemu di tempat pertama. Saya berfikir tentang semua mesyuarat yang berlaku di dalam gereja kita melalui kumpulan umur, jabatan dan semua lapisan kehidupan gereja, dan ia menakutkan. Jawapan kepada segalanya bukan untuk mengadakan mesyuarat lain. Saya percaya terlalu banyak mesyuarat menggali gereja-gereja yang baik, meremotkan orang yang setia dan mengambil masa yang penting.

Inilah isu sebenar: Saya tidak pernah melihat gereja berkembang dengan mengadakan lebih banyak mesyuarat. (Sudah tentu, saya tidak bercakap tentang perkhidmatan hujung minggu tetapi sebilangan besar mesyuarat yang boleh dipasang di dalam lapisan organisasi). Perlu diingat bahawa jika pasukan anda berada dalam mesyuarat yang berterusan, tiada siapa yang keluar di arang batu melakukan kerja sebenar. Sudah tentu, ada isu panjang mesyuarat kami, tetapi itu satu lagi cerita. Ingatlah bahawa, secara umum, tiada siapa yang peduli mengenai mesyuarat anda seperti yang anda lakukan. Sekiranya anda sedang bergelut, cuba untuk memulakan momentum atau merasa seperti anda perlu melakukan sesuatu untuk maju, menekan orang dengan lebih banyak mesyuarat biasanya bukan jawapannya.

Tanya diri anda soalan ini: Adakah semua mesyuarat saya mengawasi produktif atau produktif?

2. Para pemimpin yang terdesak memimpin suasana yang tegang dan tekanan.

Kekeliruan di kalangan orang boleh timbul dengan mudah apabila ada sesuatu yang tidak betul. Orang boleh mengatakan sesuatu yang salah, tetapi tidak ada yang tahu apa yang salah. Awan berat mungkin turun ke atmosfer, sementara kemurahan hati berkurang dan kegembiraan hilang. Seorang pemimpin yang terdesak dapat merasakan bahawa kapal itu tidak stabil dan reaksi semulajadi mungkin untuk menekan lebih keras, mencuba lebih keras dan mendorong orang lebih keras, ketika mungkin perkara terbaik yang dapat anda lakukan adalah dengan sengaja berehat suasana. Bawa rehat ke dalam keadaan, ambil sedikit tekanan, berusaha sedikit kurang dan sangat mengagumkan bagaimana kapal itu akan betul.

Pemimpin terdesak berusaha, sementara pemimpin yang selesa berkembang.

3. Pemimpin yang terdesak membuat terlalu banyak krisis.

Saya kadang-kadang bergurau bahawa di beberapa gereja, bukannya mengadakan mesyuarat agung tahunan (AGM), mereka mempunyai AGC: Krisis Umum Tahunan. Seolah-olah ketika tidak ada krisis, pemimpin yang terdesak merasa seperti mereka harus membuat satu. Mereka membuat gunung keluar dari kilang-kilang dan mula melompat di bayang-bayang, sementara secara dramatik memberi makan api yang mudah mudah terhempas.

Saya telah belajar dalam gambaran besar kehidupan bahawa jika ia bukan krisis kepada saya, ia bukanlah krisis kepada orang. Satu contoh yang sempurna ini adalah semasa penganiayaan atau pembangkang. Seorang pemimpin yang berjuang menjadi defensif, sentiasa bercakap mengenai ketidakadilan, kem di sekitar isu-isu dan biarkan semua oksigen keluar dari atmosfera. Anda boleh membuat krisis atau memadamkan krisis dengan sikap anda sendiri.

Bercakap kehidupan. Bercakap penglihatan. Sentiasa senyum. Angkat mata anda. Percayalah kepada Tuhan. Tonton apa yang boleh dilakukannya.

4. Pemimpin yang terdesak mengawasi terlalu banyak konfrontasi.

Konfrontasi konstan adalah tanda jelas bahwa seorang pemimpin sedang berjuang dan merasa seolah-olah mereka kehilangan kendali. Sesetengah pemimpin mencari konfrontasi mudah. Perlu diingat bahawa hanya kerana mudah untuk anda tidak bermakna anda baik. Bagaimana pula dengan kerosakan cagaran? Tidak ada alasan bagi ahli pasukan untuk mempunyai hujah yang marah dan terutama tidak di hadapan orang lain (seperti yang saya saksikan lebih daripada sekali). Pemimpin yang terdesak sering mengawasi budaya yang salah faham, pertikaian dan kejatuhan; ketegangan yang mereka buat sendiri melalui kesanggupan mereka sendiri untuk konfrontasi.

5. Pemimpin yang terdesak mempunyai malam yang terlalu banyak tidur.

"Kebimbangan di hati seorang lelaki menyebabkan kemurungan, tetapi perkataan yang baik membuatnya gembira." -Proverbs 12:25 (NKJV)

Saya telah tidur malam-meletus dan berpaling sementara memberi tumpuan kepada isu-isu yang sepertinya lebih besar pada waktu tengah malam. Ini bukanlah cara yang sihat untuk hidup dan ia satu lagi tanda bahawa pemimpin sedang bergelut. Mazmur mengucapkannya seperti dalam Mazmur 16: 7: "Hati saya mengajar saya pada waktu malam." Hati kita mengajar kita dalam masa-masa gelap, jadi apa arahan yang hatimu memberi kamu? Panik? Bimbang? Ketakutan? Daud meneruskan: "Saya telah menetapkan Tuhan di hadapan saya." Jika Kristus menjadi tumpuan kita, maka tidur kita boleh menjadi manis, dan tidur manis adalah janji suci (Mazmur 127.2). Pemimpin yang tertekan dan terlalu cemas tidak mungkin hidup dalam janji itu.

6. Pemimpin yang terdesak membuat terlalu banyak perubahan kepada program.

Ramai tahun yang lalu, pasukan bola sepak kegemaran saya mempunyai pemain hebat yang dikenali sebagai "The Zip Zip Man." Dia boleh menukar arah pada duit syiling tanpa perlahan-dan bahkan rakan sepasukannya sendiri tidak pernah tahu apa yang akan dilakukannya. Keupayaan ini menjayakannya sebagai pemain hebat dalam pasukan yang hebat. Tetapi perubahan arah yang berterusan dalam perniagaan atau gereja secara amnya hanya membuat semua penumpang anda bergerak sakit kerana anda terus mengarahkan bas di sekitar sudut buta selepas sudut buta.

Ini adalah tanda pemimpin yang terdesak untuk terus mengubah visi, program atau penekanan-dan mengikuti setiap trend baru yang datang bersama. Orang ramai berasa gentar setiap kali pemimpin mereka pergi ke persidangan, tertanya-tanya apa arah mereka akan menuju ke depan. Ini bukan cara untuk memimpin. Gereja-gereja yang paling berdaya tahan mempunyai konsistensi tentang mereka, di mana orang tahu mereka boleh percaya dalam visi dan percaya arah yang diambil oleh pemimpin mereka.

7. Pemimpin yang terdesak membuat suis posisi terlalu banyak.

Apabila saya kecil, ibu bapa saya adalah pastor dalam denominasi di mana setiap dua tahun mereka akan dipindahkan ke gereja yang berlainan, di bahagian yang berbeza di New Zealand. Bapa saya akan ingat bahawa setiap kali dia mendapat daya tarikan, dia akan dipindahkan dan perlu bermula semula. Sekiranya pemimpin sentiasa mengocok orang di sekeliling organisasi, ia boleh berfungsi menentang kemajuan dan menyebabkan momentum menjadi gerai. Pemimpin yang terdesak cenderung untuk membuat suis positional sentiasa di kalangan pasukan mereka, melupakan bahawa ia mempengaruhi semua orang di bawah orang yang mereka bergerak, dan sering menyebabkan kerusuhan yang tidak perlu di kalangan tentera.

8. Pemimpin yang terdesak terlalu terlibat dalam setiap perincian minit.

Micromanagement. Adakah kekuatan atau kelemahan? Ia bergantung. Terdapat musim yang jelas apabila kepimpinan forensik diperlukan untuk mengenal pasti isu-isu yang mungkin perlu ditangani. Walau bagaimanapun, para pemimpin terdesak mengawasi jalan mereka dengan menumpukan perhatian pada lubang di depan mereka, dan kehilangan wawasan mereka yang luas dan ruang luas yang tersedia untuk mereka.

Saya mengawasi sebuah gereja dengan jejak global dan saya diberkati untuk dapat mempercayai pasukan saya untuk membawa banyak beban sehari-hari, membolehkan saya menjadi pemimpin berpandangan ke hadapan dan berfokus ke hadapan. Ini tidak bermakna saya tidak tahu apa yang sedang berlaku. Setiap hari Jumaat, saya menerima laporan yang komprehensif dari setiap jabatan utama gereja kami, yang membolehkan saya tidak menekankan perkara-perkara yang lain dilengkapi dengan baik untuk dikendalikan. Perlu diingat: Sudah 33 tahun perjalanan melabur dalam orang untuk sampai ke tahap ini.

Pemimpin terdesak berjuang untuk melepaskan dan memberi tumpuan pada jalan ke hadapan.

9. Pemimpin terdesak mengalami pembekuan keputusan.

Terdapat keadaan psikologi yang sebenarnya yang menyebabkan orang membeku-takut bergerak, supaya mereka tidak membuat keputusan yang salah. Dalam keadaan ini, anda terbiar dan beku dalam keadaan hampir koma. Selepas pembunuhan beramai-ramai di Rwanda, terdapat keadaan yang disebut "terbiar, " di mana seseorang akan berdiri di padang selama berjam-jam kerana mereka tidak mempunyai tempat untuk pergi. Rumah mereka, keluarga mereka dan segala yang mereka cintai sayang telah hilang, jadi mereka hanya berhenti. Seorang pemimpin yang terdesak dapat sampai ke tahap itu.

Saya kenal seorang paderi tua yang akan membincangkan perkara-perkara agenda panjang dalam mesyuarat lembaga gereja tanpa pernah menyimpulkan apa-apa-tiada keputusan dibuat. Ini adalah tanda zaman tua, tetapi bagi sesetengah orang, ia adalah tanda penangguhan yang disebabkan oleh ketakutan dan kebencian.

Ada kalanya keputusan apa-apa lebih baik daripada tiada keputusan.

10. Para pemimpin terdesak meletakkan kepala mereka di dalam pasir.

Adakah terdapat masa yang anda tidak tahu bahawa ada sesuatu yang salah atau sangat memerlukan perhatian anda? Adakah anda lebih suka dikompromi daripada realiti bahawa, di bawah kepimpinan anda, sesuatu akan mundur? Ia jauh lebih baik untuk tiba di persidangan dengan sangat tidak menyedari dan memberitahu rakan-rakan anda betapa hebatnya perkara akan berlaku. Lebih mudah untuk emosional menutup realiti tertentu dan tidak tahu bahawa terdapat kecemasan di kem, bahawa kewangan sangat memerlukan fokus anda, dan lain-lain.

Saya telah menyebut bahawa sebagai pemimpin, kita tidak perlu mengetahui segala-galanya, tetapi hidup dalam gelembung kebodohan yang dikenakan sendiri tidak membuat apa-apa hilang. Jangan biarkan pasukan anda "melindungi" anda daripada perkara yang anda perlu tahu untuk membuat perubahan atau pilihan yang betul. Ambil tempat anda sebagai pemimpin dan enggan hidupkan berita buruk. Kapten kapal perlu tahu bahawa bot itu bocor-tidak kira betapa besar atau kecil lubang itu.

"Saya tidak mahu mengetahui nombor, " kata salah seorang pemimpin, manakala satu lagi mengatakan, "Semua orang memberitahu saya bahawa semuanya baik." Adakah mungkin orang takut untuk memberitahu anda kebenaran kerana reaksi yang mungkin menanti mereka ? Secara peribadi, saya tidak mahu memimpin seperti burung unta dengan kepala saya dikebumikan dengan kuat di dalam pasir. Saya mahu pasukan saya melengkung saya untuk mendahului lengkungan loceng dengan memberi saya maklumat yang diperlukan. Tidak ada yang lebih baik dengan mengabaikannya.

***

Bagaimana dengan kamu? Adakah mana-mana fikiran ini bergema? Jangan hidup dalam kutukan, tetapi lakukan semua yang anda mampu untuk memimpin orang-orang yang dipercayakan kepada anda dengan kebijaksanaan, keberanian, keberanian dan keyakinan. Sekiranya anda sedang berjuang, bercakap kepada orang yang dipercayai dan cari Tuhan untuk bimbingannya mengenai apa yang perlu diubah, dan bagaimana untuk bergerak ke hadapan. Berpimpin dari tempat yang tenang keyakinan dan hidup dalam memihak kepada Tuhan Yang Maha Esa.

Diberkati, kawan pemimpin saya.